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杨庆祥出生于福建省宁德市柘荣县东源乡,家境贫寒。1995年杨庆祥从福建经济学院毕业后,分配到柘荣富溪镇政府工作,这意味着杨庆祥拥有事业单位编制,从此农转非,端上了旱涝保收的金饭碗。可是上班仅仅2个月后,杨庆祥却毅然停薪留职了。
辞去工作毅然下海闯荡
原来,杨庆祥上班后常常给外地的同学打长途电话,母亲去电信局缴话费的时候拿着账单就哭了,因为一个月杨庆祥电话打了65元。母亲无法接受这件事,要知道她是卖菜赚来的钱支撑着一大家的生活,她自己是一个电话都舍不得打啊。
看着母亲为65元不住地抹眼泪,杨庆祥心如刀绞,他决定停薪留职出去闯闯,改变这个家庭贫困的局面。
没想到大字不识一个的母亲竟然答应了他的想法,她还拿出了2万元交给儿子,要知道这些钱是她十几年来每天推小车从乡下到郊县,走几十里路去卖菜,一分一厘攒出来的啊。
首次创业把母亲的积蓄赔光
杨庆祥怀揣着母亲的全部积蓄和全家人的希望开始寻找致富的项目,当他在柘荣老家看到有人发明了“门窗开关自动定位仪”,没有见过大世面的他认为这个产品有科技含量,立即把这个定位仪的专利买下来,然后制作了模具找厂子开始批量生产加工,想着以后到市场上去推销,一定能好卖。
可是当杨庆祥带着自己的专利产品兴匆匆赶到义乌去推销时,却发现市场上早就流行塑钢窗了,“门窗开关自动定位仪”已经过时,根本就用不上了。
杨庆祥顿时傻了,因为信息闭塞导致他花上万元买来的专利就是一张废纸,又生产了一堆废铁。
无路可走时他只能卖铁水嘴
怎么办?!从买专利到做模具到加工生产,1万多元已经花掉了,在浙江义乌每天的吃住还要开销,手上还有几千元钱很快就会花完了。回老家吗?可是怎么给母亲交代呢?工作也已经辞掉了,怎么给单位说呢?
已经没有退路了!杨庆祥陷入了焦虑,他一遍遍地穿梭在忙碌的五金批发市场,却始终找不到一个适合自己的项目。
茫然中,一个帮老板看仓库的同学建议他倒卖铁水嘴,说这个东西本钱很小,一个只有1元,卖一个赚1毛钱,卖的多了也能赚到钱。
数一数自己口袋里的钱,杨庆祥只好接受了同学的建议,他决定最后一搏。
创业初期他10元钱都舍不得花
杨庆祥揣着仅有来到福建泉州,从厂家批发了一批铁水嘴来义乌卖,卖一批再进一批,一点点积攒着资金。
“我那时候卖铁水嘴,一个赚一毛,一件才赚10块钱。我花10元钱都会很心疼,因为我一心想攒够本钱,将来能自己开工厂,能有自己的品牌。”杨庆祥虽然做着练摊的生意,却有着企业家的梦想。
夏天连续30多度高温天,他踩着三轮车一家家地送货,浑身汗湿。因为住的地方没有空调和电扇,狭小的屋子里热得像蒸笼,杨庆祥吃不下饭,三餐只能喝稀饭加榨菜度日,晚上就光着脊背睡在三轮车上。
杨庆祥的艰辛,被市场里的一位老人看在眼里,“这个年轻人很实在啊,今后一定会做成大事业。如果把女儿嫁给他一定很放心,”
若干年后,这位老人真的把女儿嫁给了杨庆祥,这对杨庆祥的事业来说如虎添翼,“我老婆对我的事业帮助非常大,我的成功离不开她,一直到今天。”
一个动作改变软管销售模式
手头有了一些本钱后,杨庆祥在福建柘荣老家开了一家五金水暖专卖店,“我从义乌批发了产品在老家卖,两边的货物倒来倒去,有时候一年能赚一两万。”到了1998年,杨庆祥手头终于攒到4万元,朋友建议他到义乌五金批发市场开店,可是杨庆祥却连连摇头。
原来杨庆祥是要办自己的软管加工厂,他一心想有一个自己的品牌产品,仅仅开店不是他想要的。
杨庆祥带着有限的资金从泉州批来了成卷的不锈钢进水软管,买来了管钳,再根据市场需求的尺寸截断和组装螺帽后进行二次加工。
那时市场上销售的软管都是胡乱地捆在一堆,导致软管缠绕在一起,拿的时候很不方便。杨庆祥看到了商机,他找人设计制作了包装盒,再把加工好的软管一个个精心盘起来,整齐地摆放到盒子里,还标注了软管的尺寸。
杨庆祥自己都没想到,这一个“动作”创造了中国从软管批量销售到单根软管包装的销售模式,进入市场后立即热销。
“过江龙”商标名称诞生
有了包装就得有自己的品牌名称,那一年香港功夫片《过江龙》正在热播,杨庆祥顿时有了灵感:“我是中国人,我是龙的传人,我的产品就叫‘过江龙’吧!以后还要漂洋过海卖到国外去,”
杨庆祥立即去工商部门注册了过江龙商标。从此,杨庆祥开启了“过江龙”品牌发展历程。
10年后,“过江龙”成为福建省著名商标。过江龙软管系列产品,也占据了中国卫浴软管市场的半壁江山。同时过江龙也将生产范围由软管扩展到水龙头等五金卫浴配件,走自主研发品牌发展之路。
期间,过江龙卫浴董事长杨庆祥还与著名国际影视巨星曾志伟先生签定了形象代言人协议,开始过江龙卫浴品牌化运营的序幕。
2010年,过江龙卫浴又在柘荣建成过江龙工业园区,仅生产厂房面积就达上万平米。同时杨庆祥放眼全国布局,迈出了全国渠道销售的大步伐,到目前已经在全国拥有50000多家经销网点,其中高压马桶编制软管已经占领中国软管市场的半壁江山,18年来过江龙卫浴发展的同时,在全国成就了数十个千万级经销商、百万级经销商。
注重专利技术产品研发
过江龙创办18年来,已经开发“公共场所节水水龙头、厨房无铅水龙头、地漏防臭套”、“带有防滑螺纹的接头”、“磁铁吸合式地漏”、“水暖软管挂件”等实用新型专利60余项,其中,过江龙水暖的“水暖软管挂钩”是全球唯一一款获得研发专利的软管挂件,受到行内人士的高度好评。而公共场所节水水龙头也被安装到了福建部分高速公路的休息服务区。
以品质营销品牌,以影响力扩展市场张力。2017年年初,过江龙重磅推出卫浴新品小魔套角阀,颠覆了200年来传统角阀的外观和安装方法,产品以美观、易安装、易检修博得消费者厚爱。
为扩大过江龙卫浴品牌知名度,2017年5月过江龙卫浴与华铁传媒强强合作,开启高铁传播品牌之旅。
龙天使基金感恩奉献
“传递公益正能量,让慈善成为一种习惯。” 2006年,福建过江龙卫浴成立了“龙天使”公益基金会,将企业年销售的1%用于公益事业支出,致力于扶贫助学以及帮助孤寡老人安享晚年。 这一善举已经默默坚持了11年。
龙天使基金付出的不仅仅是物质,还有精神,过江龙“龙天使”公益基金会将“爱”融入每位贫困生的心田。除了基础的资助补贴生活费外,基金会还开展多样化的夏令营、培训营、座谈会等活动,丰富贫困生的精神生活,为他们构建更美好的未来。
日,福建省委常委组织部部长王宁一行到过江龙卫浴柘荣工业园巡视,对过江龙卫浴企业的社会慈善公益之举做出了高度赞誉。
让中国制造过江龙卫浴走向世界
对于成功,杨庆祥认为无非就是专注和做到极致,只不过这个世界上能一条道走到黑的人太少了。没有什么产品是一夜爆发的,只有不断打磨你的产品,做到特别好的情况下,用户就会自然增多,而利润会爆发性增长的方式回报你。
今年,杨庆祥又开始新的一轮布局,加大了在新疆的线上线下宣传力度,还通过维文、俄罗斯文相关网站宣传过江龙卫浴品牌,杨庆祥说:“‘一带一路’贯穿欧亚非大陆,一头是活跃的东亚经济圈,一头是发达的欧洲经济圈,我希望通过新疆独特的区位优势,让中国制造---过江龙卫浴产品搭乘‘一带一路’的东风,快速走到中亚、南亚、西亚等国家。”
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福建过江龙卫浴有限公司始创于1998年,是一家集研发、生产、销售、服务为一体的综合性实业公司。砥砺奋进18载,过江龙始终以产品为核心,拥有“台州、宁波、宁德”三大生产基地,产品生产流水线达数十条,宁德柘荣工业园项目更入选2015年及2016年福建省重点项目。“健康、科技、舒适、安全”,过江龙注重打造精益求精的卫浴产品,为千万家庭提供高品质卫浴生活。
过江龙以终...
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2018过江龙“50+样板市场”战略,开启新篇章!
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贯彻实行“十九大精神”,建设生态工业园。
21 世纪以来,中国卫生洁具行业发展迅猛,产品产量及质量、设计水平及工艺水平均得到快速提升,越来越多地受到国内外消费者的青睐。
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消费者是企业利润的来源,消费者满意度则是企业获取高额利润回报的关键因素,而要让消费者的满意度达到最高值,就需要企业去深入挖掘消费者的心理需求。
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随着互联网的发展,家居家装市场互联网化进程正在进行,已经从最初的信息服务,拓展到电商服务、本地O2O服务和金融服务等。85后、90后年轻一代的崛起,本是中国最主力数字消费者的他们也到了成家立业的年纪,家居家装需求日益凸显。
品牌消费时代,品牌对于企业的核心竞争力有着重要的作用。在今天的市场上,品牌已成为一种产品区别于其他同类产品的主要标志。眼下,消费者需求在不断变化,在竞争激烈的卫浴行业中,企业生存下去至关重要。
卫浴企业销量提升主要靠两个因素,一是门店数量,主要靠招商;二是门店质量,主要是门店销量提升。通过对卫浴行业多年营销实践发现,卫浴门店销量提升主要有6个方面决定,也就是常说的“门店六力系统”,即“产品力、推广力、导购力、形象力、服务力、组织力”,本文先从六力提升系统的基础----产品力开始。
当下,卫浴行业存在着大量的低水平以及重复竞争的现象,所以也就严重影响了卫浴行业持续发展的问题,其中包括市场集中度不高、缺乏核心生产技术、营销理念的滞后等问题。
外观设计虽不是消费者选择卫浴产品的唯一要求,但是卫浴企业在最初产品设计时若能完美地将卫浴产品的功能和外观结合,在外观设计上有所突破和创新,相信自然会受到消费者的喜爱。
经济快速发展,消费升级,当下消费者对于卫浴产品有了更高的要求,不管是在产品的功能还是外观设计上都有了更严格的标准和审美要求,因此卫浴产品的设计也逐渐被重视。
当下,越来越多的企业涌入卫浴市场,导致卫浴市场的竞争日益加剧,卫浴企业面临产品差异不明显和企业缺乏自身特色等问题,那么卫浴企业如何提高自身的竞争力,卫浴企业又该如何应对当下卫浴市场严重的同质化现象呢?
日前,上海市消保委、市商联会、市食安联联合召开的“诚信兴商”会议上,市家装协会承诺推进“住宅装修质量保证金”制度,对家装投诉先行赔付。这对于卫浴企业来说亦是一大新的挑战,卫浴等家装企业亦需减少消费者投诉事件,争取获得更高的市场口碑。
随着互联网不断渗入人心,各行各业都在走互联网营销路线。但是卫浴行业由于和其他行业寻在较大差异,不管是从产品自身特点还是其他什么方面,卫浴电商之路发展都比其他行业迟缓。所以线下营销仍是卫浴行业的核心渠道,如要发展电商,仍要依靠线下营销。
伴随着人民生活水平的不断提高,整体卫浴早已走进平常百姓家。而中国市场的繁荣和需求不断增加也吸引了不少国外卫浴品牌进驻。这就让我国卫浴市场融合了多种多样的设计风格,这对国内卫浴企业而言,却意味着消费需求有些难以捉摸。
合作双赢是在全球经济一体化进程加快的形势下,被越来越多的政治经济生活主体所推崇的一大理念。而具体到商业活动中,品牌联盟这一形式则充分践行了合作共赢的精髓。
微信进入人们的生活已将近4年,依托已具有庞大成熟用户群的QQ,微信以其即时性、趣味性、多样性的沟通方式成为人们沟通软件必不可少的一个。
当下,随着消费思维的转变,消费者对家庭装修的一体化追求越来越迫切。在这种趋势引导下,不少卫浴企业也开始进军大家居,把触角延伸到家居领域的其他角落。然而要真正实现大家居化的这条路还很长,企业需要做足准备。
如今当多数卫浴企业还在埋头关注自身的销售渠道时,已有部分卫浴品牌开始尝试让消费者喜爱品牌本身。
在电商大行其道的背景下,卫浴行业也开始积极竖起电商大旗,以期占据更广阔的市场空间。电商渠道受追捧的力度不减,特别是O2O等新的网络运作理念,会让人有一种传统渠道将死、网络渠道将统治一切的幻觉。
互联网来袭,作为一大制造大业,卫浴行业拥抱互联网自然不可避免。但是于卫浴行业而言,大件卫浴产品、质量的无法保障等问题让卫浴的电商之路走得并不顺畅,但是如果卫浴电商能够找到解决痛点的路子,卫浴电商定能有所作为。
经济的快速发展所带来的最直接的影响就是人民币贬值,钱在人们眼里越来越不值钱,以往追求价格战,但是随着消费升级所带来的影响,产品的品质和服务会成为消费者越来越关注的问题。
市场发展迅速,可以用瞬息万变一词来形容,各大卫浴企业纷纷角逐市场,想尽办法分得这块“蛋糕”。但是反观发展,卫浴企业要善于在探索的过程中不断发掘营销点,不断创新,塑造自身品牌为自己打造独有的品牌竞争力方能在市场之中立于不败之地。
当下,随着经济的不断发展,人们的物质文化水平也在逐渐提高。尤其是对于卫浴类的产品,他们不仅仅注重产品的质量,更多的是想通过产品能够体现自己的品味,达到一种欣赏的态度。所以卫浴企业在做营销方面也越来越注重文化营销。
目前,随着我国经济的快速发展,我国卫浴市场需求也逐渐增加,近两年卫浴市场的竞争异常的激烈,政策压力、倒闭潮、恶性竞争都在不断的刺激着卫浴消费市场,也给卫浴企业带来了很大的生产压力。
虽然近年来,家居行业有一些利好的发展趋势,例如大家居、定制化以及智能化等,但是激烈的竞争依然让不少卫浴企业的发展举步维艰。
由于受国家对房地产限购的影响,卫浴行业作为下游行业,企业的发展情况不容乐观,且沿海城市现小微企业关门潮,连一些知名卫浴企业也受到不同程度的影响。
“质”简单而言就是质量,一个企业是否想站到最后,营销模式固然重要,重要的是质量的高中低档,与其说高中低档,还不如说是少一些伪冒假劣商品,用料足一些,让经销商放心,让相信你的买家放心,构造一个干净的卫浴市场。
当下,各行各业发展都是跌宕起伏。对于卫浴行业来说,必须要慢慢探索,寻找一条正确的道路才能应对动态市场需求。
很多卫浴企业,都认为大经销商能够为企业带来更大的利益,所以把所有精力都放在维护大经销商方面,而忽略了小经销商。在卫浴行业竞争激烈的今天,渠道建设还需完善,卫浴企业首要任务是抓朱经销商为我所用,而不是抓大放小。
随着竞争的加剧,品牌同质化越来越严重,卫浴企业生存和发展都面临着重重困难和考验。部分企业销售不旺,库存积压严重。面临这样的局势,卫浴企业更要冷静,客观分析原因,找准自己的优缺点,制定适合企业自身发展的战略及战术,这样才能冲破难关获得新生。
随着市场竞争的日趋激烈,当下,品牌独立店作为一种新的经营模式,正逐渐在市场上走热。然而,作为一种新兴模式,卫浴企业在发展过程中不可避免地会遇到许多问题。
如今,随着民众消费水平的提高,他们对生活各个层面的需求也都发生了变化,他们更注重高大上。所以卫浴市场也变得一场激烈,相对的,产品同质化也越来越严重。那么面对这样的形式,卫浴市场该如何提升品牌关注度呢?
我国卫浴行业依托房地产经济发展,受上游影响较大,行业整体预防风险能力较差。而同质化严重的市场现状,对卫浴行业而言无疑是雪上加霜。内外压力不断增大,卫浴企业转型迫在眉睫。
当下,各大卫浴企业都在通过各种方式、各种渠道提升产品竞争力。随着近几年互联网不断发展,电商也成为卫浴企业提升产品竞争力的关键渠道。但是怎样才能赢得市场呢?说到底,对市场进行细分才是王道。
俗话说,没有竞争过,你永远都不知道自己有多优秀。近几年,卫浴品牌越来越多,在这样的一个大环境下卫浴企业怎样才能塑造核心竞争力呢?
近年来,O2O模式已经渗透到各个行业,尤其是卫浴行业。很多人可能都会认为,卫浴行业相对来说说比较传统些,O2O模式是否真的适合卫浴行业的发展。
随着移动互联网发展,微信、微博也逐渐成为新型电商营销平台。电商在微信朋友圈中以图片与文字的方式展示货品,买家与卖家一对一交流达成意向后,依靠快递送货上门,简便、迅捷的交易流程令微商成为网购族的新宠。因此,新营销方式的发展也成为热门话题。
当下,由于大环境的影响,卫浴市场竞争愈发激烈。同时,产能过剩、同质化现象严重,更让各大卫浴企业生存发展雪上加霜。
在卫浴行业高速发展的几十年里,很多企业在逆境中崛起,但仍然有一些企业停滞不前,或是因为缺乏专业的品牌建设或是因为其发展的方式没有跟上时代的步伐。
在物质生活基本得到满足的如今,人们对精神上面的深层次需求更加渴望,并渐渐把这种渴望融入到了家居生活中。因此,卫浴企业要想在这场市场竞逐中能够脱颖而出,就必须不断提高产品的文化附加值,顺应消费者的需求。
发展电商是当下整个家居建材市场的大势所趋,其中拥抱互联网已成为当下及未来传统零售商聚焦的关键点,在迈向线上的转型融合之路中,大多数零售商的线上业绩、知名度、影响力都还难与纯电商相提并论。零售商们应抓住哪些发展要点,来弥补自身条件不足。
如今的卫浴市场,行业竞争异常激烈,于是有些卫浴企业以竞争太激烈为由,丢弃诚信,做出一些只为眼前利益而忽略长久发展的行为。这是不明智的,长此以往,企业将遭受这个选择带来的苦果。
9月26-29日,“2016中国(北京)国际家居设计节”在北京举办。
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