【第二家倒闭的共享单车创始人：真是被偷光才停运】悟空单车退出后，3Vbike宣布停运。创始人巫盛华：由于未融资成功，他自掏腰包造了1000辆自行车，投放市场后仅找回几十辆，部分地区车辆丢失率达到100%，实在撑不下去了。&如果不是多数车被偷，融不到资其实也是可以生存下去的。& http://t.cn/RodbYq8
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重庆&悟空&&退市&:5个月亏300万 成本是同行180%
&&&来源：新华社&&&
&&&&新华社重庆6月23日电题：“悟空”为何跌下共享风口？——重庆首家共享单车“退市”观察
&&&&新华社记者 张翅
&&&&仿佛一夜之间，五彩斑斓的各色共享单车铺满了全国各个城市的街头巷尾。然而，6月13日，正式运营仅5个月的重庆悟空共享单车宣布退出市场，似给热得发烫的“共享”理念浇上了冷水。
&&&&“悟空”为何跌下共享风口？90后的“悟空”创始人以算账的方式，告诉记者“共享”背后的“冷”账本。
&&&&5个月亏掉300万
&&&&6月13日，悟空单车通过官方微博发布声明，正式退出共享单车市场。善后工作包括：全额退还一切投资款；对市场上留存的单车，已派出工作人员进行回收，目前已基本回收完毕；声明发布之日起30天内，继续为APP账户内存有余额（含押金）的用户办理退款。
&&&&该官方微博资料显示，今年1月7日，悟空单车宣布进入重庆市场，这是重庆街面上首个共享单车；首批投放车辆分布在重庆主城，最终预计投放10万辆，覆盖重庆城区；悟空单车还将进入全国334座城市，设立超过10000个共享单车站点，计划在年内投放超过100万辆单车。
&&&&“此次共亏近300万现金，所有投资都是我另一个公司的资金，如果现在不退出，我另一个公司也要垮掉了。”悟空单车大股东雷厚义告诉记者。
&&&&成本是同行的180%
&&&&据全国工商信息显示，名称中含有“共享单车”或者将共享单车列为主营业务的企业就达33家；最早注册时间2007年，最晚注册时间2017年；最大注册资本金5000万元，最小则为个体户，对注册资本金无强制要求，一般低于3万元人民币；而悟空单车的注册资本金则为10万元。
&&&&悬殊的实力直接带来的是各个品牌共享单车之间，从融资到品质控制再到成本控制，各个环节上的巨大落差。“一辆悟空单车成本大概为450－500元，而一些知名单车全车成本仅为200－300元。”雷厚义告诉记者，仅单车成本基本上就是同行的180%，还不包括维护费用等。
&&&&贵的同时，“悟空”的品质却低于同业。“不同于零售单车，共享单车必须在控制成本的同时保持品质，这意味着每个零部件都要扣成本、扣品质，悟空单车在重庆总共投放1200辆，而小黄车的供应商门槛是10万辆。”雷厚义告诉记者，和小厂合作的结果是，“一些单车还没骑，脚踏板就掉了。”
&&&&资金缺乏让“悟空”无法升级硬件服务，“1200辆单车投放，九成失踪。”雷厚义表示，如此高的折损率，有很大原因在于他们没有能力将仅有锁车功能的机械锁换为“锁车＋定位”的智能锁。
&&&&“我们经历过的问题，许多共享单车也经历过。”雷厚义无奈地说。
&&&&这似乎是一个死结，小规模带来成本高企，降低成本才能规模化，规模化需补充资金，而市场资金却高度关注成本控制。
&&&&创业切勿追风口
&&&&为解决资金缺口，雷厚义一方面寻求投资机构介入，一方面试图通过“众筹”融资。
&&&&“我们投出去的商业计划书没有下文，商户们对‘众筹’又不太买账。”雷厚义表示，他曾设计过合伙人模式，试图通过民间众筹资金购买单车，再投向市场，投资人享受单车收益的模式，但最终一共只进了十多万元。“大家风险意识都很强。”
&&&&“也考虑过车身广告，车载显示屏，大数据进行延伸开发。还想过和企业合作。”雷厚义说，“无论如何，企业得盈利，要脚踏实地，盲目追‘风口’是创业大忌。”
&&&&相关专家认为，目前，共享经济主要依赖押金运作和衍生金融服务盈利，核心仍在规模和资金运作能力，而动辄上亿美元的融资规模显示，这一领域已经不再适合资源、资金有限的普通创业者。
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123456789102017年创业公司“阵亡”名单：第二家共享单车倒闭，入职公司已死
2017已经进入下半年！今年，寒冬后的创投圈，迎来了万物共享的乱象。
有40天两轮融资4亿的风光，也有自我毁灭的凄凉。独角兽们轻松估值百亿，风口上的创业公司被捧上天。然而在风光的背后，那些倒下的企业或项目令人叹息。
创业之路，九死一生！
邦哥为大家奉上2017年中企业阵亡最全名单，前人的经验希望后人能从中吸取教训，创业路上时刻警惕！
2017年中“阵亡”企业名单
关键词：共享经济、首家倒闭共享单车
背景：1991年出生的雷厚义和ofo的创始人戴威一样，也是90后，但他却有着超越年龄的丰富经历。他大学辍学，曾是北大保安，连续创业，为追风口而创立了悟空单车。据报道，在共享单车这个风口，雷厚义总共搭进去了300多万元，一千多辆单车不见了踪影。
创始人雷厚义曾说，摩拜ofo的架势不让后面的公司活呀。
悟空单车的官方微博宣布，自2017年6月起，将正式终止对悟空单车提供支持服务，退出共享单车市场。悟空单车也成为行业首家彻底退出的企业。
病症：盲目追共享单车风口，造成一系列失误（单车丢失严重，运维成本过高，选择“山城”重庆投放）。且ofo和摩拜等企业已经占据大部分市场份额时，缺乏核心竞争力的悟空单车，自然缺乏融资能力。
教训：创业不要盲目追风口，小公司追不到风口，风口不是追上的。需要在一个行业深耕，机会来的时候才会有所准备。小公司要找不同的切入点，形成独特价值。
关键词：共享经济、第二家倒闭共享单车
背景：又一家共享单车企业宣布关门。近日，共享单车公司3Vbike通过其微信公众号对外宣布，从日起停止运营。
3Vbike成立于日，注册资本10万元，创始人巫盛华持有100%的股份。今年2月26日，3Vbike首批车辆在河北保定投放。结果，车被偷光了。
病症、教训基本同上。
除了卖身、倒闭，二线共享单车该何去何从？
关键词：直播
背景：直播平台光圈直播成立于2014年。2015年9月，光圈直播曾获由合一资本、紫辉创投、协同创新三家投资的1250万的pre-A轮融资。光圈主管用户数据分析的的前员工爆料称，光圈直播高峰时期的日活用户只有2万，这其中还包括了机刷量。而累计装机量始终只有100万左右。
病症：直播行业有宽带负担，烧钱严重，它缺少盈利能力，造成融资不利。
教训：在头部公司优势明显的创业领域，没有细分特色很难去和领先者竞争。
2016年的百播大战，造就了大批直播创业。今年初，趣直播、微播、网聚直播、猫耳直播、咖喱直播、美瓜直播等多家直播平台已经下线或暂停服务。缺乏内容是它们失败的根本问题。
斯凯无人机
关键词：智能硬件
背景：西安无人机企业斯凯智能是一家无人机公司，此前曾获得百度原副总裁李明远投资，占股约10%。
病症：资金链断裂，行业趋冷。产品滞销积压，导致资金链断裂。
教训：消费级无人机市场趋于冷静，而专业化市场开始发力。很多无人机企业转型并不及时，导致失败。在新兴领域中，如何预测未来很重要。
今年年初，美国的无人机企业lily申请破产，裁员潮席卷了多个世界级无人机企业。、斯凯无人机的倒闭，并非孤例。从去年12月至今年1月，Parrot、亿航、零度等多家无人机行业公司都传出了裁员消息。
关键词：电商、供应链
背景：绿盒子成立于2010年8月，曾连续3年位居淘宝网童装类销量第一。2015年，绿盒子开始在全国各地大量布局实体店，少数主营，多数加盟，门店总数已经上百家。
倒闭直接原因是负责供应链的主管突然失联，引发供货商讨债，以至绿盒子支付宝账户在双11后第二天被冻结，导致绿盒子向政府申请“破产”。
病症：长期低价促销及盲目扩张，造成供应链断裂。淘品牌红利不再，童装同质化现象严重，融资失败。
教训：没有企业可以在一定规模以后放松自己。随着新的变化如果不及时转变战略，必将面临淘汰。
背景：是一款夜间酒店预定的手机App，主导高星级酒店18点后为定出的空余客房，低价转给临时住宿用户。曾在2016年9月，获得东方富海、浙商创投的1000万元A+轮投资。
曾邀请入职担任首席用户体验官而刷屏。
病因及教训：低频需求的创业项目，难以找到新的突破点。用户规模升不上去，拉新成本升不上来，运维和商户拓展都很难。创业一定要解决用户真正的需求，或者把服务做到极致。
2017年中第一闹剧
关键词：二手物品交易平台、创始人与投资人反目成仇
背景：5月4日，空空狐创始人余小丹发文称自己在病中被投资人架空。
5月6日，周亚辉发布长文反击，称余小丹“断章取义，拼凑故事”，指责其败光5000万投资，私自乱花投资款，包括“在最贵的私人医院看病、用公司的钱给个人购买商业医疗保险、用投资款给自己发奖金、用公司钱给自己的干妈（不在公司上班）每月发5万工资、经常在微博晒包、花公司钱跟男朋友去国外旅游”等。
“空空狐”由美女余小丹2014年创立，是一家时尚女性闲置交易平台，在2015年8月完成1500万美金的B轮融资，由昆仑万维董事长周亚辉领投，A轮投资机构跟投。空空狐是本文唯一没有“关停的公司”。
教训：请“正经”创业，要对投资人和员工负责。一旦拿到融资，公司未来将和投资人一起承担。请学会保护好自己，保护好员工，保护好投资人。
1、风口不是你想追，想追就能追
共享经济算得上2016年下半年和2017上半年的创业风口。
追风口的好处是可以借势而起，避免证明创业思路是否正确，只需全力以赴、蒙眼狂奔。能更容易的拿到融资，得到曝光机会。
然而，风口一直都存在，“追”风口却很难成功。要知道，在风口被发现之前，定有一些实力派深耕已久。比如，摩拜、ofo、来电、街电等，在共享单车和共享充电宝被追捧之前，就已经坚持很久了。
他们顺应趋势，洞悉用户需求，把握住创业节奏，在资本的助推下才会有“反自然式”成长。
他们占据了头部资源和市场，跟风者想活下除非另辟蹊径，稳住、别浪。
2. 太过专业领域，小玩家请谨慎入局
智能硬件以及AI领域确实充满了机会。然而，这些机会需要拥有一定的专业实力和构筑相当的技术壁垒才有可能把握住。
VR、无人机领域从狂热到冷静，淘汰了不少小玩家。这些领域还处于早起探索阶段，商业模式还不成熟。很难短期做成To
C的生意，在向B端的转型和技术的升级过程中，小玩家难以驾驭，必将死伤惨重。
3、创新不一定能突围
创新的风险是需要成本，需要承担风险，这些都是小公司难以承受的。例如，订房宝，他们抓住了用户需求，摸到了商户痛点，却因为难以开拓更高频次需求的生意而关停。
在网易丁磊看来，如果你要创新，首先就要把别人的东西搞明白了，摸透了，你再去搞创新。如果都是Follow别人的，能够不断地改进，也会变成好的创新。
2017年已过半。有的人对未来充满希望、有的人可能刚刚失望。但，失败请不要绝望。因为，失败只需要一个错误，而成功必须押中一切。
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注：本文部分资料来自毒舌科技（dushekeji）、正和岛、网易科技、一针video等，转载请保留此信息！
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& 博思创伟()，互联网+时代协同创新优秀品牌，以精心的设计、严谨的开发、精确的实施为客户提供完美的产品及服务，公司核心研发团队2012年正式组建，总部设立在北京，并陆续在上海、广州、深圳、哈尔滨、太原、郑州、合肥、成都、兰州设立分支机构保证本地化实施际服务，自成立以来一直专注于协同OA的研发和实施，并形成了政务、制造、IT、金融、医疗美容、服务等不同行业的标准化解决方案。
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《悟空传》郑爽合影&2D欧豪&:戏里够惨了别折磨我 　
　　京雅/文 王博/摄影 陈植/视频
　　本站娱乐讯 7月9日，《悟空传》在京举行全球首映礼，导演郭子健[微博]，编剧今何在携彭于晏[微博]、倪妮[微博]、欧豪[微博]、余文乐[微博]、郑爽、乔杉、杨迪[微博]、俞飞鸿几位主演悉数亮相。说唱团体红花会与几位男主角展开freestyle battle，彭于晏、余文乐玩到嗨。这对好兄弟还在现场玩起了限制级游戏戳十环，尺度很大哦。因为欧豪没有到场，郑爽落了单，爽妹子喊话：“没关系，你可以不来的。”还自爆在戏里已经很惨，大呼“不要在生活中折磨我了”。
　　红花会freestyle“挑衅”：我坚信总有一天会比彭于晏火
　　首映发布会一开始，在《中国有嘻哈》节目中走红的说唱团体红花会五位成员献上了为电影《悟空传》量身打造的悟空嘻哈。
　　问题来了：有freestyle吗？
　　红花会：“必须张口既来啊！”接着开口的第一句就“挑衅”了《悟空传》男一号：“没有什么风格可以局限我，我坚信总有一天会比彭于晏火。”
　　万万没想到《悟空传》的主演里也藏龙卧虎，杨迪一句“你觉得你比彭于晏火，你有没有问过我”立刻秒杀全场，彭于晏和余文乐兴奋得在舞台上绕圈跑庆祝。
　　杨迪继续乘胜追击：“我要告诉你们现在台上站的都是神，而你们只是普通的凡人。”余文乐大笑宣布：over！Game over！
　　郑爽：不要在生活中折磨我了
　　郑爽和欧豪在戏里饰演一对爱侣，首映当日欧豪在拍戏未能前来，主办方特意准备了欧豪的2D人形立牌给爽妹子合影。
　　立牌拿上来后，郑爽尴尬扶额：“为什么呀，好惨呀，我在戏里已经够惨的了，不要在生活中折磨我了。”随后霸气拎起立牌推开，开玩笑道：“没关系，你可以不来的！我觉得不来就算了，2D的还不如不拿出来。”
　　站在郑爽身边的杨迪也吐槽起欧豪的人形立牌：“两把刀戳在这，搞得我和郑爽离这么远！”前几日，杨迪在一档节目中以“你们那剧的女一号”称呼郑爽，在网络上引发争议，被认为是不尊重郑爽。而在首映发布会上，杨迪和郑爽全程站在一起，不时低声交流，似乎并没有受此事件影响。
　　电影《悟空传》将于日正式上映。
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