今年流行服装款式式最全版分类,服装设计有freestyle吗

中国服装设计师【国产】
依酷儿、U牌、克伦帝男装等。 凌雅丽:毕业于中国美术学院。2006年参展于美国拉斯维加斯FABRIC AT MAGIC展览,被任命为上海市科学与艺术学会理事、上海市科学与艺术学会理事、上海创意产业中心理事等。  马伟明:香港服装设计师协会副主席,任职于高级晚礼装&VEE&、年轻职业女装&GEE&、前卫风格&FRONT FIRST&。设计路线包括:Walter Ma&&款式前卫,剪裁独特的男女服装和精致宴会服;Gee&&年轻职业女性服装。 马 可:中国十佳服装设计师,毕业于苏州丝绸工学院,1996年创建&例外&品牌并担任其设计总监。2007年受邀参加巴黎高级成衣周,发布个人品牌&无用&,2008年受邀参加巴黎高级时装周发布作品。  祁 刚:中国服装设计师&金顶奖&得主,先后任职于上海逸飞服饰&LAYEFE&品牌、中服集团设计公司、浙江骊谷服饰有限公司、薄涛制衣有限公司。2004年获2004莱卡风尚设计师奖;2005年6月推出新品牌&X&。擅长高级礼服、高级成衣的设计。  屈汀南:中国十佳服装设计师,1997推出时装品牌&南式&及&汀南&,深造于法国巴黎ESmode服装公会高等服装设计学校,多年从事中国传统服饰的研究和收藏。  秦晓霞:中国十佳服装设计师,先后任职于北京长城风雨公司、北京爱慕时尚有限公司,现任爱慕企业旗下奢华品牌LA CLOVER首席设计师。她作为主要设计师参与研发的&爱慕塑身衣&、&三角受力结构文胸&等新产品,获多项国家专利,并填补了国内内衣结构中的空白。邱 伟:中国十佳服装设计师,毕业于无锡轻工业学院纺织学院,先后任职于江阴利服棉纺(针织)集团、江阴爱建纺织有限公司、广东威鹏集团、广东祥兴制衣集团、香港旗牌王集团。  施 杰:中国十佳服装设计师,毕业于浙江丝绸工学院(现浙江理工大学),并留校任教。1998年创立&杰施&品牌。设计具有典型的现代主义风格,用色以经典黑白灰为主,造型简洁。  孙秀琴:中国十佳服装设计师,先后担任第一、二、三届乌鲁木齐丝绸之路国际服装服饰节开幕式的服装总设计,第十届城市运动会大型开幕式等服装设计。对少数民族服装服饰在现代流行中的体现认识深刻。  孙 静:中国十佳服装设计师,毕业于北京服装学院,至今就职于北京白领时装有限公司,任白领旗下SHEE&S首席设计师职位。  王鸿鹰:中国十佳服装设计师,毕业于武汉纺织工学院。先后任职于武汉太和实业(集团)股份有限公司、杭州阿维妮服饰有限公司、香港MYTHE CO.设计公司等。  王 巍:毕业于中国纺织大学,先后任职于香港德仑国际有限公司、S.B.POLO、LEYEFE(逸飞男装、女装)。在国外拥有自己的品牌wangweigallery,在上海开设个人工作室 王晓琳:中国十佳服装设计师,北京木真了时装有限公司总经理兼首席设计师。1996年创办北京木真了时装有限公司,2003年打造北京木真了时装有限公司品牌&&&木真人&。擅长中式传统风格的服装设计。  王玉涛:中国十佳服装设计师,毕业于天津工艺美术学院,曾师从日本文化服装学院佐佐木住江和佐藤典子,先后任职于天津炳恒实业发展有限公司、广东省中山市柏仙多格制衣贸易有限公司等单位,2005年成立中山市中柏服饰有限公司。精通板型工艺,设计简洁。  吴海燕:中国服装设计师&金顶奖&得主,毕业于中国美术学院,现任北京吴海燕纺织服装(设计)有限公司总裁、艺术总监。2005年成立杭州设计中心,目前开发&东方国&品牌。  吴季刚:毕业于纽约的帕森斯设计学院,并在设计师Narciso Rodriguez的工作室实习。2006年发布了第一个个人系列;2009年1月为
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”时尚根植于荒诞的背景,服装设计充满幻想, 而拼贴是表达你最疯狂想法的最简单方式,因为这往往会让你得到意想不到的效果。
--服装设计师 Pedro Nekoi
工作坊简介
通过本次工作坊,学生将了解服装设计的基本方法步骤,初步掌握拼贴画这种“零基础入门但视觉效果强烈”的艺术形式,并将其运用到服装设计“灵感板”的制作中,从而发现并建立一套服装设计系列的灵感起点;通过不同的设计转换方式介绍,启发学生从灵感板中提取设计元素,并开始尝试系列服装设计。
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证监会发布再融资新政 纺织服装板块后续或受限
  中国证监会近日修订《上市公司非公开发行股票实施细则》(以下简称《实施细则》)部分条文,并发布《发行监管问答—关于引导规范上市公司融资行为的监管要求》;此外,证监会新闻发言人邓舸就并购重组定价等相关事项答记者问。  记者此间了解到,此次证监会发布的再融资新政,对再融资的时间、规模、定价基准日等方面进行了规定,主要包括:1)新增发行股份不能超过原有股份数的20%;2)上市公司申请增发、配股、非公开发行股票,本次董事会决议日距离前次募集资金到位日原则上不得少于18个月。3)明确定价基准日只能为本次非公开发行股票发行期的首日。  记者此间了解到,业内认为,近年来,受外部大环境影响,纺织板块的并购重组及增发活动一直比较活跃。通过对板块中近年来定增及进行并购重组的公司进行梳理总结可以发现,随着此次再融资政策的变更,预计将对于纺织服装板块产生一定影响。  而据记者梳理发现,日至日,沪深两市服装板块共有11家上市公司发布定增方案,增发数量达33.42亿股,预计募集资金总额达338.97亿元人民币。  海通证券分析师于旭辉表示,纺服板块近年定增活跃,类型多元。近年来,受外部大环境影响,纺织服装板块的并购重组及增发活动一直比较活跃。通过对板块中近年来定增及进行并购重组的公司进行梳理总结,发现主要有以下四种类型:  I类:内外交困的背景下,部分主业经营困难、业绩较差的公司希望通过并购重组实现转型,如、、中银绒业、凯瑞德等。  II类:供给端出清,订单向龙头纺织企业集中,现有产能规模无法满足新增订单的需求,通过定增进行产能扩张,如新野纺织、华孚色纺、兴业科技等。  III类:主营业务发展相对平稳,通过产业链相关外延,拓展新业务,打造全新增长点,如跨境通、美盛文化、搜于特、贵人鸟、健盛集团、朗姿股份、探路者等。  IV类:单一服饰品牌的成长空间有限,参照国外时尚产业集团的成长路径,通过并购重组构建多品牌矩阵,打造时尚产业集团,如歌力思、维格娜丝等。  在于旭辉看来,此次定增市场收紧、服装上市公司再融资规模受限将进一步打压,分析来看,第一类绩差、炒壳、缺乏长期发展战略的概念型公司,而其他三类属于正常发展路径,外延并购的整体逻辑不会发生大的改变,因此业界需要持续关注和推进。此外,在定增收紧的背景下,上市公司可以通过现金收购或发债等方式展开融资,时间短、成功概率高。因此,也建议关注账面现金充裕及债务比率较低的服装上市公司。  另据记者统计,截止日止的三季度,沪深两市服装板块36家上市公司,账面现金高达394.33亿元。  
来源:中国服饰  
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BBC调查,那些难民在为我们制造服装
  BBC周一晚播出的纪录片《Undercover:The Refugees o Make Our hes》揭示,大量的服装品牌在土耳其使用叙利亚难民童工进行服装制造,尽管这些多数是由供应商造成的,但是作为管理供应商的国际零售集团们无一可以因此而洗脱罪名,它们必须担负起应有的监管责任。  BBC Panorama记者调查发现,在使用叙利亚难民通过生产服装的企业包括英国在线零售商ASOSPLC(ASC.L)和英国百货Marks&Spencer Group PLC(MKS.L)马莎百货M&S,而非法使用成人叙利亚难民工作的包括西班牙零售商Zara和Mango。  尽管涉事的零售商均号称道德贸易是企业的基础,称集团均要求供应商按照要求遵守其采购原则,并保证会对土耳其方面展开调查,保证上述事件不再发生,不过行业和批评人士均认为,零售商的承诺并不现实,而在BBC调查报道之前,零售商均号称自己的供应链不存在童工事件。  劳工组织Business&Human Rights Resource Centre(简称BHRRC)的Dani McMullan在接受BBC采访时表示,零售商必须明白,他们对此需要负责,仅仅说“我不知道,不是我的错”是远远不够的。  土耳其服装工厂中的叙利亚难民童工(APPhoto/LefterisPitarakis)  实际上早在BBCPanorama纪录片之前,BHRRC就在今年初发布报告,报告称,由于大量叙利亚难民涌入欧洲,而土耳其政府拒绝立即为难民发放劳工证,不少难民包括儿童难民被推向黑市,成为制造商榨取的对象,而这亦加大了童工和工厂虐待的风险。  据BHRRC称,在2015年中,瑞典零售商Hennes&MauritzAB(HMb.ST)和英国服饰零售商NextPLC(NXT.L)在土耳其的供应链均发现使用叙利亚童工的现象。对此,瑞典零售商Hennes&MauritzAB发言人表示,仅发现一例,且在发现后立即终止了与该供应商的合作,而Hennes&MauritzAB亦通知NGO组织,对此积极修缮。该发言人称,若公司发现供应链有使用童工现象会直接采取行动,并采取一切必要措施。该公司表示即使供应商雇佣没有劳工证的工人,公司也会和供应商立即终止合作关系。  BHRRC执行总监PhilBloomer对H&M的上述行动表示赞许,并称其他欧洲品牌应该向其学习,以消除供应链上的童工。  Marks&Spencer Group PLC的土耳其供应链  BBC Panorama的《秘密:为我们制造服装的难民》中显示,有15岁的童工每天工作时间超过12个小时。  Marks&Spencer Group PLC马莎百货M&S发言人则称,该集团此前已经发现其土耳其供应链没有非法使用叙利亚难民的证据,而BBC的调查则让他们感到非常失望,这样的情况非常严重,亦是该公司不能接受的。该公司同时称,正在和土耳其供应链商讨,试图为难民在土耳其提供合法工作。  Zara其母公司Inditex SA(ITX.MC)印地纺集团则称,集团在BBC拍摄之前已经于6月份对纪录片中拍摄的洗衣工厂进行了审计,并勒令其在12月份前完成改进。  Mango发言人则称,该公司对BBC Panorama纪录片中的描述一直持零容忍态度。  涉事的ASOSPLC表示,使用叙利亚难民童工的工厂并不是它们的官方供应链工厂,不过这些服装确实最终被送到该公司进行销售,而该工厂发现有3名未满16岁的童工和11名叙利亚成年难民。  ASOSPLC表示会对叙利亚难民童工进行经济上的支持,帮助他们重返校园;而非法的成年劳工则会被支付相应工资,直到他们得到法律许可的工作。不过,ASOSPLC仍号称“这些工厂与ASOS毫无关系”,而该公司已经对事件进行了补救措施。  据BBC Panorama的调查,ASOSPLC在土耳其有23个供应商和66间工厂,雇佣了7793名劳动力。在一间为ASOS制造服装、名为YilteksTekstil的工厂,有一名14岁和两名15岁的难民童工。  ASOSPLC首席执行官Nick Beighton对此事回应的态度则与集团发言人大相径庭。他称会尽力和土耳其方面合作解决问题,但是完全退出土耳其是不负责任的。他称,大量的难民涌入,让土耳其问题目前对集团造成挑战。对于类似的报告,他表示会持欢迎态度,以改善脆弱的供应链工人环境。  由于亚洲市场,特别是中国劳动力成本的上涨,土耳其日渐成为欧洲服饰市场最重要的供应链,除了成本低之外,服饰行业对趋势的快速反应能力需求亦令欧洲本土供应链倍受追捧,目前欧洲甚至美国主要零售商均在土耳其设有供应链,因此,随之爆发的供应链问题亦愈加严峻。  在年初的报告中,BHRRC向28个国际品牌问询供应链难民使用问题,包括美国的Ne、Gap、VF等巨头,而欧洲的除了高街品牌Next、H&M、Zara母公司Inditex、Asos、和Topman母公司Arcadia、NewLook之外亦包括奢侈品牌Burberry和HugoBoss。德国奢侈品集团Hugo BossAG(BOSS.DE)雨果博斯集团在2015年初就被劳工组织Industri ALL Global Union全球劳工联盟踢爆在土耳其使用血汗工厂,尽管该公司极力否认。  据BHRRC称约有25万-40万叙利亚难民在土耳其成为非法劳工,而这些非法劳工中不乏儿童,不过,土耳其政府此前刚刚表示从1月中旬为难民发放劳工证,而此前必须等到6个月或获得安置的难民才有资格。
来源:无时尚中文网  
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