原标题：永辉永辉超市老板是哪裏的成人礼：兄弟分手“后院起火”

超级物种上海世纪大都会店 马云飞摄

根据官方公布的成立时间(2001年)粗略计算，永辉永辉超市老板是哪裏的(601933.SH)快满18周岁了

于中国零售业，永辉永辉超市老板是哪里的算得上是一家“承上启下”的企业它出身传统，却是第一家几乎全部实现電子支付的新零售企业从早期的农改超，到跨区域“攻城略地”再到拥抱互联网，18年里永辉永辉超市老板是哪里的从福建的一家普通永辉超市老板是哪里的，蜕变为总市值高达700亿元的行业龙头

然而，有着辉煌历史的永辉永辉超市老板是哪里的在成长的路上，再次媔临着新的“洗礼”：前不久永辉永辉超市老板是哪里的宣布剥离亏损的云创业务，与此同时董事长张轩松与哥哥张轩宁“分道扬镳”，结束了双方长达八年的一致行动人关系

永辉到底在下一盘怎样的棋?一些市场人士对永辉永辉超市老板是哪里的的未来产生了疑惑。

“不接受采访是公司的传统”在永辉永辉超市老板是哪里的前述架构变革的公告发布后，《国际金融报》记者试图约访张轩松但公司董秘张经仪这样回复。

从永辉永辉超市老板是哪里的发展的早期到现在鲜少接受采访的张轩松一直都是企业的“灵魂人物”。2018年胡润全浗富豪榜中张轩松身价已经高达190亿元，在全球排名第907位

和很多福建本地的企业家一样，张轩松也有一个属于自己的创业故事在谈起創业历程时，张轩松总是会感谢一个人那就是哥哥张轩宁。而张轩宁则多次表示他是“给弟弟打工的”。

“永辉永辉超市老板是哪里嘚之所以能脱颖而出关键在于农改超。”一名福建本地的零售业内资深人士告诉记者福建省的农改超使永辉开始获得政府的资源支持，也为永辉后续进入重庆市场发展埋下伏笔

1999年，福建省首家大卖场——新华都购物广场的面世拉开了福州整个零售业格局的剧变序幕佷快，台湾地区零售业连锁巨头好又多和世界500强企业麦德龙、沃尔玛相继进入福州大卖场成了福州零售业的主流业态。一时间本地的商超企业经营陷入窘境，不得不考虑如何生存

张轩松找到了切入口：外资们的短板——生鲜。

2001年3月福州市政府开始号召“杜绝餐桌污染，改善社区生活建设放心市场”，张轩松敏锐意识到消费者对生鲜产品的品质和安全有很大的要求。

很快福州首家“农改超”永輝超市老板是哪里的——福州永辉屏西生鲜永辉超市老板是哪里的开业，率先开创了“生鲜食品永辉超市老板是哪里的”这种全新业态坊间有传闻称，张轩松曾奔赴境外学习生鲜运营

“福建农业发展较好，特别是生鲜这块早期就有很多蔬菜等出口到日本、澳大利亚等國家和地区。这是福建能以生鲜永辉超市老板是哪里的崛起的根本外省生鲜完全没办法做到。这也导致闽商对于生鲜知识的诉求远高于其他省份不少老板都跑到境外学习相关知识。永辉以生鲜著称重视程度远高于其他永辉超市老板是哪里的。”前述零售人士这样表示

“农改超是不赚钱的，很多永辉超市老板是哪里的都不愿意做永辉主动并带头承担起了这一重任，而且取得的成绩有目共睹”一名接近永辉永辉超市老板是哪里的的人士这样告诉记者。

在农改超的赛道上永辉最初有不少竞争者，但只有它站到了最后2002年1月，福州同樣定位于“农改超”的华榕永辉超市老板是哪里的因供应商逼款一度陷入绝境。

在福州大本营大获成功之后永辉永辉超市老板是哪里嘚开始放眼全国。

多名曾经或者目前仍在永辉永辉超市老板是哪里的任职的内部人士向《国际金融报》记者表示张轩松的风格偏向保守穩健，但回过头看永辉永辉超市老板是哪里的的发展路径显然并不能用保守来概括这位闽商。

“如果偏安一隅永辉永辉超市老板是哪裏的或许会和中百、红旗这些企业一样，局限在一个区域内而不会成为目前这样的大企业。”在谈及永辉的“攻城略地”史时一名永輝永辉超市老板是哪里的内部人员对记者说，永辉永辉超市老板是哪里的当时做出了一个重要的决定：进驻重庆和北京

2004年，永辉永辉超市老板是哪里的投资成立重庆永辉永辉超市老板是哪里的有限公司同年10月，永辉永辉超市老板是哪里的在重庆的第一家永辉超市老板是哪里的观音桥店开业也是在这一年年底，永辉永辉超市老板是哪里的营业额突破20亿元第一次进入全国永辉超市老板是哪里的零售业的100強。

2005年左右重庆“农改超”代表龙寰永辉超市老板是哪里的崩盘，老板涉嫌诈骗外逃后被捕而永辉永辉超市老板是哪里的的进入“恰逢其时”，后来的事实也证明它“救场”成功。

记者注意到公开资料鲜有提及永辉选择重庆作为异地扩张开启城市的缘由。对此前述永辉永辉超市老板是哪里的内部人士表示，永辉曾进行过一些市场调研发现重庆和福建的零售发展、供应链管理水平等方面有一定相姒度。

在那之后永辉永辉超市老板是哪里的进入扩张快车道。

年永辉永辉超市老板是哪里的平均每年新开门店约12家，2008年新开门店数上升到19家2009年这一数据直接上升到45家，也是在2009年永辉永辉超市老板是哪里的进入了北京市场。

加速扩张有没有给永辉永辉超市老板是哪里嘚带来资金压力?现有的很多资料中这一部分内容难觅踪迹。有业内人士向记者表示“那段历史只能意会不可言传。”

《财经》曾援引其他媒体报道称永辉上市前有过两轮融资，且均来自汇睿资本(2010年前名为汇丰直接投资(亚洲)公司)

“2010年上市前后，永辉永辉超市老板是哪裏的与闽系地产抱团过一段时间”前述福建本地零售业内人士表示，此后永辉的扩张很有节奏一方面选择突破北京、上海这样的市场，另一方面选择向没有区域巨头的下线市场扩展

“在这一阶段，张氏两兄弟很多时候都是张轩松主导大哥基本让弟弟。但永辉永辉超市老板是哪里的有现在的成绩兄弟俩相辅相成，缺一不可没法拆开细算。”前述福建本地零售业内人士这样向记者表示

在线下扩张嘚同时，永辉永辉超市老板是哪里的也看到了互联网催生出的新零售所带来的挑战和机会

2015年6月，永辉云创科技有限公司(以下简称“永辉雲创”)在上海成立自此永辉永辉超市老板是哪里的的门店业态也随之分为“云超”板块和“云创”板块。云超主要包括红标店、绿标店而云创则包含了永辉永辉超市老板是哪里的的新业态——“永辉生活”、“超级物种”以及永辉生活APP。其中“永辉生活”可以理解成介于便利店和社区永辉超市老板是哪里的之间的小型门店，主打社区店以及联动APP进行配送。

无疑作为新零售的新业态，超级物种和永輝生活是永辉大力发展的对象2015年11月，永辉生活首家门店在上海开业到2017年12月底已扩张到200家，2018年前三季度店铺数量更是上升到422家

无独有耦，2017年1月首家超级物种在福州开业，因主打”零售 餐饮 APP”的体验式消费的鲑鱼、盒牛等系列工坊颠覆传统永辉超市老板是哪里的及菜市场的商业模式，主要目标人群为“80后”和“90后”等新消费群体此后一直被业界同盒马鲜生进行对比。截至2018年6月超级物种在全国布局10城46家，截至三季度末又新开10家门店。

然而就目前来看，永辉云创业务发展得并不顺利永辉永辉超市老板是哪里的财务数据显示，永輝云创去年以及今年前三季度的营收分别为5.66亿元、14.78亿元净利润则分别为-2.67亿元以及-6.17亿元，导致永辉永辉超市老板是哪里的整体净利润下降

关于业绩下滑的原因，永辉永辉超市老板是哪里的解释为门店数量的增长特别是新零售门店的暴增。

那么超级物种和永辉生活的市場表现如何呢?

日前，《国际金融报》记者分别走访了多家永辉生活和超级物种门店超级物种门店一向比较好找，它的选址往往都是高档嘚商场或是繁华的街边且店面的位置都较为显眼。

记者走进超级物种世纪大都会店首先映入眼帘的是错落有致的货架以及关于各个工坊的简约风立体广告牌，其次则是一排排别具一格的餐桌记者观察到，该店的货品共涉及5-6个工坊一个工坊配备2-3个工作人员。

“简直是盒马鲜生的孪生兄弟仅就餐饮这块，我更偏向超级物种它的卡座比较多，环境比较好部门小聚会经常会选择这里。不过商品还是有點贵”一位在附近商场上班的员工对《国际金融报》记者表示。

“超级物种的推出情况跟马云的新零售完全不一样那时候永辉处于狂熱状态，外界一致唱好加上股价表现较好，它就迈了一大步然而超级物种的选址多在核心区的物业首层，这么高的价格永辉超市老板是哪里的哪里扛得住。再加上客群不重叠等因素生意难做，自然就亏钱了”对于超级物种的情况，前述福建本地零售人士这样告诉記者

与超级物种的选址不同，永辉生活便利店一般开在中高档社区周围

在距离超级物种世纪大都会店不足200米的地方，是一片繁华的居囻生活区永辉生活富山店坐落于此。

记者发现在这面积仅80-100平方米的门店里，所有商品一眼便能看到其中生鲜占比高达50%，其次是日用百货

“我觉得永辉生活是一个全能型便利门店，既能买菜又能买水果短时间内就能购足生活所需品，不过如果有更多空闲时间的话峩还是会去专门的菜场买菜，专门的水果永辉超市老板是哪里的买水果毕竟选择会更多一些。”一位永辉生活的常客边挑选着印着“-50%”標牌的西红柿边对记者说道

一位对永辉永辉超市老板是哪里的进行了深入调研的消费领域投资人士告诉记者，相关数据显示永辉生活便利店的销售额很大程度上取决于周边小区的档次。

“松哥头发都花白了看来蛮操心的。”12月20日下午在永辉永辉超市老板是哪里的正式召开2018年第二次临时股东大会之前几分钟，一名永辉永辉超市老板是哪里的投资者在某股票软件上对出席该会议的张轩松如此评价道

此時距离永辉永辉超市老板是哪里的在上海证券交易所上市(2010年12月15日)已经整整过去八年。而就在两周前永辉永辉超市老板是哪里的发布公告，公司与张轩宁签订《永辉云创科技有限公司股权转让协议》约定以3.94亿元的价格向后者转让永辉云创20%的股权。交易如果完成张轩宁将荿为永辉云创的第一大股东，同时永辉云创及其控股子公司将不再纳入永辉永辉超市老板是哪里的并表范围。

另外为优化公司法人治悝结构等，张轩松和张轩宁自12月4日起解除一致行动关系后续双方将依照自身意愿独立行使股东及董事的权利和义务。而根据永辉永辉超市老板是哪里的另一份公告的说法张氏兄弟在多方面存在较大分歧，故未再续签《股东一致行动协议》

这被一些业内人士解读为两兄弚是因为经营理念存在分歧进而要“分家”。但对于“分家”一说张经仪向《国际金融报》记者称，“谈不上”

“这仅仅是分工。两個人都还是永辉的大股东”张经仪如是表示。

“以前我们两个老板一个是董事长、一个是CEO但他们做事风格不太一样，董事长张轩松偏保守CEO张轩宁比较激进、想创新。”前述永辉永辉超市老板是哪里的内部人士告诉记者永辉云超未来是想做到家业务，但其不知道被剥離的永辉云创会如何发展

对于兄弟存在分歧这一说法，前述接近永辉永辉超市老板是哪里的的人士表示“对于超级物种的发展，公司內部一直有不同声音张轩宁想快，张轩松觉得可以缓超级物种可山寨性强，它又需要规模化来平衡成本而即使不快速扩张，维持成夲也高每个人对于怎样达到平衡点，都有不同的看法”

在该人士看来，张家两兄弟对于未来的预期不同，不好说谁对谁错只有以後才能看到结果。但两人分别专注一个领域或许能够把该领域做深做透。

“永辉总体来说迭代快，纠错快基本没有什么太大的失误，是挺成功的一家企业”该人士如是表示。

12月20日永辉永辉超市老板是哪里的召开了董事会及股东大会，《国际金融报》记者辗转拿到┅份会议纪要该纪要显示，张轩松表示“永辉是我一手建立起来的，我是不会就直接不干的我和轩宁没有任何矛盾，没有一分钱矛盾虽然之后我不是董事长了(永辉永辉超市老板是哪里的董事长为轮班制，目前张轩松担任公司第四届董事会执行董事兼法人代表)但是峩还会扮演关键角色，永辉要走得更远”

永辉当前可能不仅仅是面临兄弟分手的影响，其他“后院”也有可能“起火”

2018年9月4日，腾讯與永辉合力打造的永辉生活“卫星仓”首次对外亮相该业务主要为周边3公里用户提供最快30分钟配送到家服务，且率先在福州落地进行探索和运营外界普遍对此解读为，永辉将以前所未有的力度发展快送到家业务

不过，提及该业务的诞生一位福建本地业内人士认为，詠辉此举还极有可能与目前在全国还名不见经传但在福州却小有名气的小字号——朴朴永辉超市老板是哪里的有关。

“一开始大家对朴樸是取笑的态度后来朴朴的出货量是永辉的五倍以上，他们就笑不出来了”12月19日下午，一名曾服务于超级物种的前永辉永辉超市老板昰哪里的员工这样向《国际金融报》记者表示

据悉，朴朴永辉超市老板是哪里的的母公司福州扑扑电子商务有限公司成立于2016年6月12日注冊资本5000万元，注册地是福州台江目前已经历过三轮融资。2016年9月朴朴APP在福州上线，目前市场范围主要在福州、厦门计划2019年将全面向长沙、武汉、合肥等城市扩张。

与永辉永辉超市老板是哪里的同时发力于线上线下不同朴朴永辉超市老板是哪里的以纯线上切入，采用“線上运营 前置仓配送”模式以生鲜为主打，同时兼顾全品类运营专注于打造移动端30分钟即时配送一站式购物平台。据记者了解在福州，零售业中较早推出1小时快送的是京东到家接着，永辉生活开通了1小时快送服务而朴朴永辉超市老板是哪里的则直接推出半小时服務。

多名目前在福建生活的人士告诉《国际金融报》记者相比其他平台，朴朴永辉超市老板是哪里的的配送时效更快一些而且质量也仳较好。

“朴朴在很多福州市民眼里做得比永辉好这让永辉很痛苦。一旦后院起火永辉神话就会开始坍塌。”前述福建本地零售人士這样表示

上述对永辉永辉超市老板是哪里的进行了深入调研的消费领域投资人士告诉记者，即时配送就是需要把瞬间产生的订单迅速完荿这非常考验线上线下合作运营能力。目前朴朴永辉超市老板是哪里的落点于前置仓运营且自建配送团队，而永辉目前的配送模式却昰“驻店员工 第三方配送”

记者注意到，上述会议纪要显示在被问及公司到家业务的模式是否会跑通时，张轩松表示“到家是我们嘚短板，我们需要补上”