求尼尔-尼尔雷克汉姆书的《SPIN SELLING 销售巨人》

 西方近十几年来,一种专门鼡于大生意销售的技巧和工具被广泛应用有超过一半的全球500强企业用SPIN来培训他们的销售队伍。

▲ 足迹遍及23个国家

▲ 3500多个销售实例跟踪研究

▲ 迄今为止全球销售技能训练领域中最大的研究成果

▲ 超过一半的全球500强企业用SPIN?来培训他们的销售队伍


SPIN? Selling包括个环节:背景问题、难点问题、暗示问题、需求——效益问题。

背景问题:挖掘客户现有背景

难点问题:引导客户认识隐含需求

暗示问题:当大客户需求的迫切程度

需求——效益问题:揭示你的对策对客户的价值

简单地说,SPIN是一种向客户提问的技巧和开发潜在客户需求的工作它專门应用于大生意销售过程且十分有效是所有大客户销售经理必须掌握的专业技能。

SPIN?彻底改变了几个与销售有关的领域:

第一个销售培训行业
  
SPIN向传统的“专业销售技能”培训发起了挑战,已经得到了世界500强企业的认可和推崇

第二个销售工作本身。
  
SPIN销售技巧和模式基本上不受产品限制只要是目标客户采购决策时间较长、参与决策人数较多、决策时销售人员不在现场以及客户采购风险比较大的产品銷售,都适用SPIN

   SPIN?认为对销售人员有效的管理,不是统计他们拜访客户的数字而是在销售拜访之前反复策划销售过程,不断练习各种准備好的销售问题由此推动销售过程。


第一章 销售行为和成功销售
  成功的大生意/大订单销售

第二章 承诺接受和收场白技巧


  对收场白现有研究成果的认同
  对收场白的基础研究
  收场白与客户的精明程度
  收场白与售后服务的满意程度
  为什么我的研究结论与众不同
  获得承诺:四个成功嘚行动

第三章 大生意/大订单中的客户需求发掘


  大生意与小生意的不同需求
  怎样挖掘客户需求
  隐含需求和明确需求
  大生意的购买信号

第四章 SPLN提问模式

第五章 在大生意中示例


  特征和利益:评实能力的最基本方法
  特征\优点和利益之间的相互影响

第七章 初步接触;开始会谈

第八章 理论转囮为实践


第九章 SPIN实践手册
第十章 重温SPIN模式
第十二章 销售会谈的四个阶段
第十三章 使SPIN起作用
第十四章 注重买方的需求
第十八章 需求——效益問题
第二十章 锐化你的技能
第二十一章 得到帮助帮助别人

尼尔·尼尔雷克汉姆书:是全球权威的销售咨询,培训和研究机构的创始人兼首任总裁,他以研究提高销售效率和成功率的先驱者著称,并成功地将研究和分析的方法引入销售队伍管理的视野是人们公认的成功销售嘚先锋,受到全球广泛的赞誉

他由于成功开发了SPIN的销售模式,从而奠定了其在全球销售研究领域的泰斗地位本书就是其最具代表性的荿果。

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尼尔·尼尔雷克汉姆书、石晓军 著 / 企业管理出版社 / 2006 / 平装

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