我向领导说薪资谈高了怎么办让等通知低了,领导让我年终再提加薪的事,具体什么时间提比较合适呢我前两天问他,他说最后春节


· 每个回答都超有意思的

领导放棄你的表现bai: 不再主动du、不再分zhi配复杂任务、不再提建议dao

很多职场新人怕被领导叫到办公室,虽然有时会被领导批评但这也是皷励你的方式。但如果有天领导不找你了你应当注意了,你可能已经被领导嫌弃了记得,有次领导给他安排了一个简单任务结果他莋得特别糟糕。领导让他回去重做结果他内心不爽,有点埋怨领导太较真结果第二次提交任务,仍被领导打回来了

如果有一天领导鈈再主动找你了,说明领导已经嫌弃你了对你不再信任了。

有天领导再也不给你分配复杂任务,领导对你已经嫌弃了很多人感觉领導分配轻松活是好事,殊不知轻松活干多了并不会产生影响力,到时升职加薪的未必是你其实,如果领导信任你会给你复杂的任务,让你锻炼能力如果有一天领导不再分配复杂任务了,说明领导已经嫌弃你了对你不再信任了。

当你做汇报时领导只是点头敷衍,鈈再给出具体建议时此时你也要当心有可能领导嫌弃你了,领导重用某员工时汇报时都会给出中肯的建议,即使内容做得不错领导吔会提出一些改进措施,如果有天领导不再给你建议只是随声附和,说明领导嫌弃你了不再信任你了!

领导放弃你的表现主要有e68a84e8a2ada以下幾点:

1、这件事过两天再说吧

如果你去找领导办一些事情,领导明确的表态告诉你这件事等过两天再说,其实它的隐含的意义就是在推辭你

即使你真的等了两天,再来找领导这件事情,也不会有任何的结果他还会有各种其他的理由,把这些事情向后拖

比如你去找領导汇报你的工作,或者向他请示工作的时候他都会跟你说一些冠冕堂皇的话。但是实际上对你的工作并没有任何的指示和安排实际仩就是对你的一种失望和放弃。

在这种情况下无论你做再大的努力,都不可能得到领导的认可也不会有你所希望的结果。

当出现这一點的时候其实老板表现的已经很明显了,把你的事情推给其他人做这个时候在他的心里已经下定决心要放弃你了。

之所以把你的事推給别人是不想落下坏人这个名称,实际上他别人已经交代好了他基本上已经在等着你跟他辞职了。

如果在工作上领导对于你的工作凊况不闻不问,完全放开手让你做但是无论你做得好与不好,他都不说什么其实这是在对你采取一种放羊式的管理,想让你自己自生洎灭

一般情况下,老板可以放手让你做但是他自己会对世界有一个整体的把握,但是如果他真的不管不顾那就是想要让你出问题,恏有理由放弃你

5、经常说别人对你的反应

如果领导经常告诉你,别人对你的反应不好别人对你提了一大堆的意见,但是却不具体告訴你,问题出在哪里让你自己想。他实际上是在提醒你你的问题很大。


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领导放弃你的bai表现:犯du错不究、汇报无、機会不zhi给、特别客气、越做越dao

很多人心里面美滋滋的,你看我犯了那么大的错误领导也没有批评我,也没有骂我实际上领导這样做,他心里面已经非常清楚的告诉你你这个人也成不了什么大器,他心里面已经放弃你了遇到这种情况要做积极的应对,要主动嘚去找领导承认错误要有一个明确的态度,否则的话领导真的放弃你之后,你几乎断送了自己的前程

如果你向领导汇报工作的时候,领导很长时间也没有回应其实这也是领导放弃你的一个重要的信号,一定要找到背后的原因才能够找到答案。

领导如果不放弃你领導如果想培养你一定会给你各种各样的机会,可是当下就有很多的机会但是领导一个也不给你言外之意,领导压根就不看好你实际仩就是在主动的放弃你一定要想办法争取机会,让领导重新燃起对你的信任

领导对一个人特别客气,一定不是一件什么好事我们知道領导也是一个普通的人,只是她的角色不一样普通的人只有对自己陌生的人才会非常的客气,所以你感觉到这种氛围之后马上进行调整,挽回被动的局面才是当务之急


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领导放弃你的表现:很少征询你的意见各种关键会议也不通知你参加、領导在afe59b9ee7ad3037你面前表情和情绪显得不同、表现出不信任,开始频繁过问你的工作细节、身体语言消极负面该有的招呼也没有。

1、很少征询你嘚意见各种关键会议也不通知你参加

这点就显而易见了,这个时候说明领导已经开始不信任你了你自己可以想想,如果你在他眼中很偅要的话那么他会主动问你的看法和意见;要是他没有,就只能证明他真的不在乎你的想法这种事情如果发生一起,还看不出来可能是意外,要是在短时间内超过三次以上你就要慎重考虑了。

2、领导在你面前表情和情绪显得不同

试想一下你要是对别人很愤怒,而叒不得不面对他的时候你会怎么做。那一定是不愿意和他进行眼神的接触眼睛是心灵的窗户,看一个人的好坏看他的眼神就知道。還有就是一般不在你面前笑或者说你一旦出现,本来有说有笑的他就不笑了。你的上司如果放弃你了对你的发展不闻不问,就会表現出这样

3、表现出不信任,开始频繁过问你的工作细节

放弃你不是说就对你一直不闻不问可能对你产生相反的表现,那就是过问你工莋中的每一个细节这样过问你的各种工作细节其实不是最关键,也不一定是说明你的工作水平如何如何低过问你的每一个细节,是为叻让你感觉他对你的不信任不信任你的能力。那该是多么难受啊

4、身体语言消极负面,该有的招呼也没有

你的上级有时候甚至不愿意囷你在同一个空间里共处三分钟以上你们相遇也不回复你的招呼,还会对你表现消极的身体语言你去汇报工作时,听你说话还一直盯着电脑屏幕,都在泄露着领导的消极情绪对你的汇报和请示总是回复:“对”、“是”、“嗯”,这个时候你应该抛却幻想,你可能在他心目中的位置已经很低了还有一点非常重要,他尽量会不跟你当面交流也许只发邮件处理。


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领导放弃你2113表現是:5261闻不问、推给4102别人、没有好脸1653

如果你的领导在工作当中,对你一直是不管不问的状态遇到这种情况相信很多人对此都昰不开心的。因为你会觉得领导不在乎你了对你已经失去了很多的信心。

而且工作就是为了升职为了挣到更多的钱,如果你的领导对伱不闻不问那说明你在工作当中就没有再有进步的可能性。所以说当领导对自己的工作不闻不问时,一定要重视起来

当出现这一点嘚时候,其实老板表现的已经很明显了把你的事情推给其他人做,这个时候在他的心里已经下定决心要放弃你了

之所以把你的事推给別人,是不想落下坏人这个名称实际上他别人已经交代好了,他基本上已经在等着你跟他辞职了

有些领导可能不太喜欢隐藏自己想法囷喜好,一般对待员工喜欢就笑脸相迎不喜欢就言辞锋利。

这样的领导如果一直对你没有好脸色如果你事情做得好,他也不说句好话认为你是理所应当;如果你做的稍微有点差,就发大脾气批评你甚至恶语相加。

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年底职场谈加薪要记住的技巧有哪些

《年底职场谈加薪要记住的技巧有哪些》是一篇好的范文觉得有用就收

藏了,希望大家能有所收获

说到和老板谈加薪的事情,想必大多数人都有满肚子的苦水有的人羞于

启齿,有的人厚着脸皮开口了但老板顾左右而言他,一直在画饼所以今天小

编就给大家讲講年底职场谈加薪要记住的技巧,

不同岗位在公司的加薪程度是不一样的基层一点的岗位,加薪的难度比

较大即使加薪,加薪幅度也鈈会一样因为可替代性太强,很多时候找个应

届生稍微教一下就能替代你的工作。

要考虑一下行业内的平均水准有些公司的部分职位,在行业内薪资谈高了怎么办让等通知算比

就很难有较大的涨薪空间了

你真的要和老板谈加薪,

最根本的的还是你的核心竞争力或鍺说你在这个岗位的差异化优势。

拿产品经理行业来说这一年,从公司层面说是不是在你主导下,对产

留存以及交易额等等指标

角喥上来说,业务方的需求是不是全部完成了、业务方是不是对你很满意、

上线后产品逻辑层面是不是还有问题等等

载道,天天去老板那兒对你投诉那你就别奢望了。

若平时能对公司长远发展有所关心多深入了解合作部门业务,能站在公

司发展角度经常提一些建设性的意见给你的产品总监

你的主人翁意识,博得老板赏识范文内容地图那就离加薪不远了。当然你会

编者按:本文来自微信公众号(ID:rancaijing)作者 | 闫丽娇 唐亚华 苏琦 金玙璠 赵磊 黎明 孔明明 孟亚娜 魏佳 周昶帆,编辑 | 周昶帆,36氪经授权发布

“100个2019”,是燃财经2019年年终策划100位受訪者,100个故事100种人生,诠释不一样的2019系列共6篇,本文为第2篇查看第1篇请点击。

2019年你的工作还安稳吗?

裁员成为这一年绕不开的┅个话题。互联网公司挤泡沫同时也挤掉了一批年轻人的梦想。无论你是在大厂寻得一席之地的985、211、海归还是中小创业公司的“社畜”,裁员都会让你突然抽离原本的职业规划,被迫进入新的轨道

2019年,这些公司都曾经历裁员或架构调整:、网易、蔚来、Juul、Keep、暴风......裁員公司所在行业从诸如广告、科技、人工智能等互联网领域一直延伸到车企、金融等传统行业。面对压力企业的第一要务是活下来,所以他们不得不对自己人先下了手......

伴随着收缩HR暴力裁员、拒绝赔偿、赔偿不合理等问题,也受到广泛关注在这一年,大家有着怎样的裁员经历或许你也正在经历职场升级打怪,不妨来这16个人的16个故事

? 从银行转行互联网,两年被裁两次我是没赶上好时候?

? 公司没了人被裁了,暴风却始终没有正式通知过裁员;

? 以前负责品牌传播的是我现在找媒体爆料索赔的还是我;

? 每天早上按時打卡,然后去天台一坐就是一天;

? 借给公司十几万别人被裁员,公司希望我自己离职我根本不敢走;

? 被裁后,第一次面试恰巧遇到老板被警车带走;

? 走投无路时,我甚至联系了前女我内推;

? 面试所有HR都问我打算什么时候要孩子?

? 裁员让我增加了一个人苼感悟就是“患难见真情”。

Part 1 为什么你会被裁员

创业公司该犯的问题还没犯,直接得大公司病了

原思远 24岁 广告公司創意视觉设计

从上一家4A公司离职后我选择加入前leader的创业公司。继续做他的兵是看好他的人品,更看好三个合伙人大公司高层混出来的經验和人脉

眼看着今年3月份团队规模扩张了一倍,但我什么都还没学到从进公司开始就被迫贴上了派系标签,而且发现部门领导纵容掱下人勾心斗角整个公司天天上演宫斗剧。我们底层群众每天开小窗吃瓜比热搜的戏更真实更刺激。更可怕的是内斗是自上而下的,小兵只能当群众演员创意总监抹杀我们的创意,客户总监玩内斗销售总监吃回扣,只有新来的技术总监苦逼做技术

进入第三季度,一个千万级的大客户给了一个300万的case先试试水最后项目没达到客户预期,还引起客户极度不满千万级的单子自然没戏了。公司老大这財发现管理出了大问题他首先抓内斗的始作俑者,结果把唯一干活的技术总监拎出来了没有就地正法,只是和平约谈人家有能力拍拍屁股就走人了。其实我们吃瓜群众都分析明白了是三个合伙人决策失误,错误高估了自身的能力爆炸的人工成本又无力负担,当然怹们自己不会承认

12月份形势彻底不对了,客户回款慢是硬伤员工奖金取消,按照几个部门领导填的名单正式进入了裁员的节奏。我早有准备一边心存侥幸,一边考虑怎么多要点赔偿

HR正式通知的时候说给N+1,第二天被老板叫进办公室他一脸抱歉和不舍,那戏演得假嘚很我们小群一讨论,发现老板是看人下菜碟联合HR忽悠加恐吓。有人开始慌了个别同事还被吓哭了,部分人陆陆续续咬牙签了剩丅的人耗了不到10天,公司提到N+3这帮乌迅速签了,我也不例外留下的教训就是,年纪太小看人不稳又不准。

从银行转行互联網两年被裁两次,我是没赶上好时候

东东 24岁 互联网运营

我原本是杭州一家银行的职员,后来在链家的上海总部找了份数据运营的工作正式变成了一个“互联网民工”。

不到两个月我还在学习基本的业务知识,还没有转正办公室就传出了人员优化的消息。公司可以內部转岗给的却是行政这种岗位,我主动放弃了整整一个月,他们也没让我干活我每天就是打卡,出去面试也没人管

之后有一天HR找我去聊,当场签了离职协议赔了两个月的工资。不过我直到最后离职也没有得到确切的优化原因,只是老板一拍脑袋觉得这个部門不需要了。

跟我同一拨被裁掉的还有另外8个人其中有一个老员工,待了很久最终也没能被留下来,他刚刚从区域调来总部现在又偠调回门店,想想都替他难过

其实从银行到互联网工作需要下很大决心,而且我还换了一座城市不到两个月就被裁,硬生生把一个夏忝过成冬天

我想起行长当时的挽留,他说外面没有那么稳定没有那么好闯,我不想证明他是对的于是又很快找到了下一家,在一家電商平台做运营

待了一年,618一结束我就被老大叫去喝咖啡我们部门业绩做得不错,赚钱也是最多的而且当时公司已经提交了上市招股书,我唯一能想到的就是他可能觉得我工作哪里做得不好。

结果他说裁员其实6月份之前就已经定好了当时的岗位人员分配只有两个,名额打算留给一个转正的实习生因为更便宜。

说来讽刺我离开的日子就在公司敲钟后的几天。而这一次离职我找了两个多月的工莋,感觉有一些吃力不知道是不是我没有赶上互联网的好时候,我现在还在网公司做运营但我又发现了这家公司的不靠谱之处,该如哬提前预判断一家公司的靠谱程度这将是我面临的永恒难题。

不签字一切还能商量后续也好维权

张辉 30岁 OYO酒店前员工

我被裁的時候,正好赶上在转型开始做2.0。

HR裁掉我和另一个同事的理由是因为违规让我们自己提离职,不然会把我们的信息公布到诚信阳光联盟仩但后来听其他的同事讲,裁掉我们的理由是因为刚来的上司比较记仇因为有一次开会我们提了自己的意见。最后裁掉我们的理由是茬验收工程时没有在验收单上填写工程量但其实很多人都不会填。后来我有去申请仲裁但没有成功,因为我属于自愿签了离职并提茭了申请。

如果再回到那个时候我可能会警惕一些,提前做好准备避免再出现突然被劝退的情况。在这个过程里我会有愤怒得到的敎训是,在公司把你裁掉的时候你只要不是因为严重违规或者违法,不签字就一切还能商量后续也比较好维权。

但如果有机会让我选擇我肯定还是会离开这家公司。因为对于这份工作而言完全是我个人的经验输出,没有太多技术上或者其他各方面的提升另外,对於OYO这种公司对于自己的职业道路说不定还有抹黑效果。

Part 2 裁员中的奇葩经历

被裁的前一天HR还给我加薪了

张岩 25岁 某科技公司员工

我2018年毕业就进了这家公司,今年9月被裁的公司在3月就裁了一半的人。这一次出现异常的时间很短我得知被裁的前一天,HR还给峩加薪了整个裁员两个礼拜就完成了。

裁员当天我们主管叫团队10来个人一起吃饭,饭桌上宣布了因为业务调整有5个人要被裁,因为岼时团队氛围很好讲完大家嘻嘻哈哈就过去了,话能聊得开

我们是一个科技公司,智能音箱、智能家电、可穿戴装备等其实还是被看恏的问题在于创始人是一个技术极客,公司缺少对整体运营方向有强把控能力的人技术可能很先进,但不一定符合市场需求但是他對具体业务的把控力又太强了,容易把能给公司带来更多机会的人流失掉

一开始大家都踌躇满志,后来发现产品发布得如火如荼每当嫃的问起来挣到钱了吗,大家就闭口不谈B+轮融了几个亿,到现在一年了作为国内甚至国际上都比较有名气的科技公司,本来谈了但受大环境影响,外资基金被切断了公司之前会经常参展,今年已经没钱去了

被裁后我面试了10来家公司,中间希望我去的比较多感触仳较深的是公司里一些30多岁的同事,曾经是元老或中坚力量被裁后很迷茫。有一个3月份裁掉的老同事年底还没有想好自己该干啥。

我夲身经常会做一些规划每隔一段时间会在招聘软件上挂出自己的简历,判断一下在市场上值多少钱规划下一个目标。这次经历对我是囿益的让我知道求职首先要考虑好公司的发展方向,政策上的支持、靠谱的团队、创始人的风格都很重要

公司没了,人裁了暴风却始终没有正式通知过裁员

程旭 28岁 暴风TV前员工

去年12月份,本来应该发年终奖和季度奖结果没发。暴风TV解释说有资本进来,只是錢还没到账之前就听说吉利要投资暴风TV,所以我们当时也没当回事过完年已经3月份,工资被拖欠了4个月外加年终奖和季度奖。其他費用报销发票也已经给了公司我自己提前垫付了一万多,报销款到现在都杳无

3月份,公司突然通知要签一份新合同我知道我一签字笁资就没了,所以没签当时暴风TV说为员工签到新公司,公司以借款形式给员工工资打白条结果那少部分签了新公司的人,最后也没成功拿到工资

其实,能不能拿到钱我最后已经无所谓了我更多的是不甘心。跑深圳申请仲裁一趟来回机票就要4000多,而且仲裁结果暴风TV吔没能力执行暴风TV到现在都没正式通知裁员,有的大区负责人在群里说了一声员工就莫名其妙被解散了。公司没有给赔偿连个说法吔没有。

因为缺货今年年初公司卖了一批尾货,还把电商渠道的货也卖了我们以为公司是真的没货,没想到我们离职不久一批暴风電视的库存就放出来了,这批货没有通过暴风TV之前的经销商体系公司说没有钱给员工发工资,那这批货的货款去哪了呢

以前負责品牌传播的是我,现在找媒体爆料索赔的还是我

薛峰 29岁 无人零售公司公关

我是一家无人零售公司的公关今年上半年被裁员。听说公司新一轮融资被投资人放了鸽子资金链出现了问题。裁员时每个部门会有几个名额包括我们公关部。我们会被人力约谈说的是如果峩们继续待在公司,可能发不出来工资相当于是变相裁员。

当时我们很多人每天的状态就是等着被公司约谈,整个公司的业务已经基夲停止了大家也没什么事情干,就坐着看同事们一个接一个进人力办公室出来就被裁掉了。

无人零售公司最后真的被裁成无人公司了裁员是一批接一批,搞得人心惶惶最直观的感受就是,今天你旁边的部门还坐满了人可能第二天就搬空了。其实我也看到公司没戏叻但不想自己离职,因为这样就没有赔偿了

给我的裁员补偿拖了四个多月,人力各种理由推脱到后来,人力也被裁掉了我都找不箌人去要钱。财务据说也没有了反正没有人来解决赔偿的问题。我给媒体去爆料但是公司已经没有人能出来回应了。

我之前是公司的公关负责品牌传播的是我,现在来举报前东家、找公司索赔的到头来还是我其实我对公司是有感情的,老板创业也不容易但我也要苼活,辞退补偿三番五次拖延我只能采取特殊手段。

每天早上按时打卡然后去天台一坐就是一天

马晓天 24岁 半导体设计公司测試工程师

去年6月本科毕业后,我进了一家半导体设计公司做测试工程师刚毕业的我废寝忘食,希望能在大潮汹涌的工业物联网领域成就┅番事业即便是从最基础的测试工作干起。

现在回过头来看那段日子既羡慕当时心思单纯、勇敢拼搏的自己,又为身处浪潮中无法决萣自己命运而感到可悲

我被裁员那天是星期一,前一天我在家抽空洗了攒了两周的衣服平时忙到回家倒头就睡,所以那天感觉很轻松心情也很好,到了公司后打算找开发的同学碰个头安排新一轮的测试方向,半路被总监叫到了办公室被告知我们那个项目要先暂停,个中原因并没有告诉我太多只是说组里的人只有部分能留下,并暗示我提前打算

那一刻我已经意识到要发生什么了,果然下午人仂就来找我谈话了,过程中我晕晕乎乎什么也没听进去,什么也没答应人力看我不在状态,就说明天再谈我一夜失眠,就想清楚一件事我的理想和规划被公司狠狠打击了,我一定要拿补偿

从第二天开始,我就和公司进入了拉锯战人力希望我不拿补偿,但可以在其他地方多照顾我而我态度强硬,协议不写补偿坚决不签在那之后,上司不给我派活同事也不敢让我继续参与,我每天早晨按时打鉲抱着一本书或是一个Switch,在公司写字楼的天台上一坐就是一天

一个月的时间,我通关了《塞尔达》读完了阿城的《棋王》和郦波的《风雨张居正》,春花四月天气渐暖,我内心的焦虑也越来越少24岁的年纪让我不再惧怕,别人耗不起我耗得起。

我也没去仲裁这種非暴力不合作的方式最后还是见效了。公司给了我一个月补偿签协议的时候人力还威胁我,但我笑着对她说了声谢谢然后大步离开叻公司,感觉那时起我才算真正迈入了社会。

借给公司十几万别人被裁员,我根本不敢走

林琳 27岁 教育机构项目负责囚

我们公司做成人教育去年下半年开始,公司资金链出了问题原本七、八十人的团队开始以各种原因“被裁”。但我们公司裁员的手段比较奇葩公司不会主动裁你,目前为止离开的人都是自己走的。

最早意识到公司出问题是销售团队被欠了3个月提成。有些销售开始去和公司说这个事然后公司就以各种理由“架空”老销售。一边想着法逼他们走一边老板亲自对接每个项目,然后把快谈成的单子茭给新销售有些地方上的项目,老板亲自飞过去对接有些老销售到走时,都不清楚他的客户被老板亲自截了胡

我开始经历“被裁员”是在我问完上一个项目的奖金之后。公司给了2000块钱说包括项目奖金以及年终奖。当初项目实施前定的是完成KPI拿3%的总业绩提成有十几萬,分到每个人手里也有几万紧接着,我就开始进入“被裁员”流程了

公司说上个项目赔了钱,借机把“锅”让老领导背了然后调來一个95年的小领导。同时还把部门拆分,把一个业务交给多个同事同时插手公司提前也不沟通,在晨会上直接宣布搞得同事之间互楿猜忌,人心惶惶很多人受不了就自己离职了,现在公司剩下不到十个员工

最重要的是,我根本不敢离职公司之前资金周转不畅和┅些员工借钱,我刷了十几万借呗当时我也不想借钱给公司,但是从主管到老板轮番谈话不借钱给公司,工作都没法做尽管工作氛圍非常高压,但我根本不敢走毕竟每月还要帮公司还钱。

半年内被裁两次下一次我不会选择“网红公司”了

王庆 30岁 在线教育公司研发

2019年确实难熬,我在半年内被裁了两次

我是程序员出身,2015年硕士毕业时进入某互联网大厂做信息化研发岗位并不核心。4年下来人翻了几倍活儿一点没多,我其实也会担心岗位不保

果然,公司从去年下半年开始裁员到了今年年中,我们整个部门进行大调整峩的岗位直接被取消,我也只能离开

找工作的过程其实挺顺利,有两个大厂给我发了offer但是我不想再去大公司做一颗螺丝钉,所以选择加入一家在线教育的头部公司我看好这个赛道,也想体会创业公司的激情

入职之初我很兴奋,在技术方面确实学到了新东西但慢慢嘚我也发现创业公司在部门协同、工作流程上存在一些问题,比如我们没有产品经理也没有专人测试,产品上线的过程很随意这样对鼡户非常不负责。另外部门领导特别爱开会,10个小时恨不得有8个小时在开会今天定好的方案两天之后可能又被推翻。

我就在这种不适應中熬过了6个月试用期,还给朋友发微信说“已成功上岸”没想到,刚转正10天我就被裁掉了。HR给出的理由是融资不顺利公司资金吃紧。这也从侧面说明公司管理上比较混乱如果从省钱的角度出发,是不应该让我转正的

我的经历听起来有点惨,但事情真正发生的時候我反而很淡定。这两次裁员前后外界都有很多传言,每个人心态不稳这个过程其实比靴子落下的那一瞬间更加煎熬。

我第二次被裁时正好赶上某大厂互联网裁员风波发酵HR很爽快地赔了N+1。算下来我今年拿到的补偿金就有十几万所以短期内也不至于有太大压力。接下来我打算先陪家人好好过年年后再找工作。

这一次我不会迷信于那些“网红公司”了,找个低调的公司闷声把钱挣了不好吗

第一次被裁拿法律硬刚,第二次却向现实妥协了

第一家是服务BAT的影视公司进公司的第二年,突然严抓管理公司也不续签劳动合哃了。那时候我很佛系就等着被开除,万万没想到最初说好的高提成,年终到工资卡里的只有几百块钱

我还没来得及找公司,一个副总直接拿着离职协议对我说:“你走人公司赔付你一个月工资。”我拒绝和另一个同事决定申请劳动仲裁。当时的想法是就算拿鈈到钱也要恶心死他。

经过了申请两次仲裁一次上诉法院,一次强制执行堵法人,报法警让法人上了失信名单,最终历时两年拿到叻一年的工资那一刻,还是高兴的高兴法律可以帮助普通的劳动者,律师也很给力对我们说,“如果不赔钱就把他弄进去”但是峩们内心苦啊,打官司费时费力费钱最后的赔偿和成本比起来并没有多大收益。

两年时间从最初的委屈、悲愤,到开始积极准备、充滿斗志中期的受挫、迷茫,再到后期的顺其自然听天由命。期间吃的苦和承受的压力让我迟迟无法全心投入下一份工作,很长一段時间一想到这个老板就气到发抖

第二家公司,我刚入职就赶上影视寒冬部门主管因为怕灰色收入东窗事发,自己主动离开了随后部門经历了半年没有客户可做。裁员的套路又来了公司副总约谈部门所有人员,“部门解散赔偿你们一个月工资”,我丢给他一句话“你先看看劳动法再跟我谈吧!”见我按兵不动,他开始给我甩锅给我穿小鞋,耗了两个月后跟我说“赔付两个月的工资”我,同意叻

正义可能迟到,也可能缺席大家都清楚,走法律程序劳民伤财你只要不把人逼急了,没有人愿意走这条路

被裁了,才能停下来想想为什么这么拼

张锋 29岁 电商代运营公司类目经理

被裁员前我在这家公司干了7年,从基础运营岗做起先后做到店长、运营主管、类目经理,这个行业竞争激烈被销售额压得喘不过气。今年八月公司开始进行业务调整和人员盘点,裁掉相关的一些人手而我僦在里面。

离职谈判、裁员补偿、工作交接等等都进行得很顺利老板也很感谢我这么多年兢兢业业的付出,这次被裁员对我真正的影响茬于我终于能停下来好好想想我这些年到底为了什么这么拼命,如果不是被裁员恐怕我永远都不会有自己停下脚步的一天。

离开公司嘚那天晚上杭州下了小雨,园区十字路口昏暗的路灯下面我站了很久一时间不知道该去哪,心里特别空虚过去很多年里要么是被生活压力赶着走,要么是为了一些东西奋力追赶现在突然不知道该干什么了。

找朋友喝酒他说我需要休息一段时间“自我疗伤”,说我┅直绷得太紧处于崩溃的边缘,应该趁着这段时间好好陪陪家人理一理头绪,到处走一走转一转看看其他人的生活是什么样的。

这┅休息就休息到现在,有时候心里也很着急觉得再不出去找工作就没人要了,但转过头一想又很抗拒原先那样的生活我的积蓄还有鈈少,年纪大了反而有点叛逆和任性,也不管周围人怎么看我

我只能确定,这次“喘息”让我又活了过来以后的路怎么走,再慢慢咑算吧

Part 4 生活还要继续,找工作还要继续 

走投无路时我甚至联系了前女友帮我内推

阿莱克斯 30岁 互联网猎头公司商务

我昰年初被上家公司裁掉的,在此之前我是公司的红人,老板非常看好我一年内给我涨了两次工资。但年初因为公司业务调整整个海外业务裁撤,我被迫从商务岗位调动到了活动策划的岗位职位也从经理降到了专员。

在我被裁前的半个月我已经逐渐被部门边缘化了。半个月之后HR约我在公司楼下喝咖啡,她给了我两个选择降薪或者走人。当时感觉大脑一片空白纠结许久之后,我决定带着最后的澊严走人但由于当时和直属领导相处得不是很愉快,在我last day那一天直属领导安排HR给全公司发邮件通报开除我的消息。

失业之后我开始瘋狂投简历,但面试机会少之又少每周只能接到一次面试邀请。我是个及时享乐型的人虽然工作很多年,但也没什么存款所以那段ㄖ子完全靠比我小五岁的女友养着,心里压力非常大

因为面试机会少,所以整天无所事事白天在家改简历(最多的时候一天简历改了50哆版),晚上泡脚养生半夜会突然惊醒抱着女朋友,对她说“别离开我,度过去我会好的。”几度心态崩溃走投无路的时候,我甚至联系了前女友让她帮我内推我知道这样不太好,但当时顾不上那么多了

终于三个月之后,在朋友的各种内推之下我得到了一次鈈错的机会,进入了国内某互联网猎头公司负责海外业务本以为,水逆已经退散了没想到,在我入职的第二个月整个海外部门裁撤叻。我入职期间表现还算出色所以还是幸运地逃过了这一轮裁员。

现在每当回想起那段被裁员和失业的日子,总会感叹人生真的是太艱难了

面试第一家时,恰巧遇到老板被警车带走

我之前在一家互联网金融公司市场部负责增长业务11月份,我因为身体不适住叻几天院突然接到领导电话,先是让我停止一切广告投放然后又让相关代理商退广告费。当时就感觉情况不妙周五公司宣布因为业務转型不得不裁员。

但得知消息时我非常意外刚失业那几天我并没有担心过再就业的问题,心想还可以借此机会陪陪家里的小魔头顺帶搞搞副业。

失业第二周我连续投了20多份简历,结果只收到了四家面试邀请我开始有点担忧了。更让我无奈的是那几家公司都特别鈈靠谱,我感觉我真的是太难了面试第一家公司的时候,快到办公室跟前了恰好碰到老板被警车带走,不欢而散接着被第二家公司套走了一套方案。紧接着我被第三家公司的HR放了鸽子我想明白了一个道理:在你挑别人的时候,其实别人更挑你

不过还好,我心态比較乐观目前准备安心过年,打算年后再投入工作

被裁后面试,所有HR都问我打算什么时候要孩子

圆圆 32岁 某大型互联网公司员笁

在一个周一,我从其它部门听说公司要裁员上午我还跟一个女同事八卦这事儿,下午她就被约谈了即使是这样,我仍然没有当回事我觉得无论资历还是能力,裁员都轮不到我结果当天晚上我们还在开会,第二天上午我就被主管约谈了

当时给我的解释是我在做的創新业务要收缩,我第一反应很不爽但还是很客气,平时跟领导关系也不错既然结果已经是这样了,也就接受了公司补偿按N+2给的。

嫃正让我感触的是后续找工作遇到的瓶颈我有近10年工作经验,前几年很多互联网公司挖我去没想到我相继去面试了今日头条、、饿了麼等公司,感觉挺不好的一方面大家总是打听我前公司的八卦,流露出一种看笑话、观望的态度我心里想人家公司还没黄呢,你们就開始复盘失败原因了

更让我惊讶的是,我已婚未育这一点真的成了硬伤。所有的HR都问我你打算什么时候要孩子我说不要,但是明显沒人相信 我有一点开始自我怀疑,突然之间发现曾经自己引以为傲的那些优势并没有得到体现已婚未育成了一大瓶颈。

最后算是我勉強接受了现在的公司待遇也比预期低。这个事情对我职业生涯毕竟是个裂缝对我以后找工作其实也会有影响,在求职的时候要有预判对行业、对团队,要想着减少风险

我也重新开始审视自己的各个方面了。现在工作也不太忙工作之余要发展一些副业,给自己将来留条退路

Part 5 被裁很难受,裁人也很难受

裁员让我增加了一个人生感悟就是“患难见真情”

裁员的过程心里面肯定很挣紮。一开始你会舍不得裁人觉得每个人还有战斗力,我们还有机会会想方设法在一个阶段去做营收,有收入能挣钱的事情都去尝试這样也为了把大家都留下。但这也会更加加剧大家对你方向的不理解感觉你为了挣钱,有些偏离主航道了然后大家就会有争吵。

裁员時有些员工在公司待了一年以上的能理解,关系很好的人是愿意辞职的有的还不愿意要一分钱赔偿,比如一位6年的老员工感情很好嘚,按劳动法要给6+1的赔偿他也不要。当时的财务情况很紧张我说我给你两个月吧,他说你把钱留下来维持一个小团队,公司也可以保留一个火种也许能扩大。最后我说那我给你打个欠条以后有机会再发给你。

还有个员工来了一年,他知道你公司不行了等着公司裁,要拿到赔偿金再走但是他还想向你要额外的。后半年他就不在状态开始磨洋工,还各种收集证据向你要加班费,在公司里传播负能量这样就加剧了双方的不信任。

裁他的时候我就给了他2个月赔偿,但是他要3个月赔偿加加班费而且还要现金当天给他,他担惢我们下个月倒闭了没钱我就很生气,大家都是人最后那半年他工作也很糟糕,周末大家休息了他自己跑到公司打卡装作加班,而苴他要现金我又不是包工头,我下个月发工资打到你卡上不就行了最后我们闹到劳动仲裁委员会仲裁了。

裁员这件事让我郁闷了一段時间至少增加了人生的一个感悟,这个感悟就是“患难见真情”

亲手裁掉自己招的员工,我开始逼自己变得更狠心

李翔 28岁 咨詢公司部门负责人

我今年成为公司一个部门的头有了招聘和管理的职权。我招了四个员工裁掉了两个。

第一个员工名校毕业能力是囿的,但性格比较古怪她每次来办公室都从来不跟大家打招呼。有一次我给她安排了一个资料整理的工作到时间了她还在磨洋工,我詓问她进度她居然当众顶撞,而且态度非常恶劣场面非常尴尬。这样的情况出现了好几次我就把她劝退了。

第二个员工是个应届生裁掉他是为了给公司缩减成本,下半年公司资金比较紧张当时我把他叫到会议室,拐弯抹角说了很多但怎么也说不出让他辞职的话。我是个老好人不喜欢让别人难堪,裁员这个事情真的非常尴尬。他是我招进来的我会认为辞退他是我的责任,他是无辜的

我毕業也没几年,之前从没想过自己能够有招人裁人的权力就像是掌握了对他人的生杀大权。裁人很难心理压力很大,没有很多人想象得那么简单大手一挥让手下明天不用来的场景,在现实中是很少出现的尤其是裁掉那些没有什么致命错误的员工。

对于我而言裁掉不楿关的人无所谓,但要裁掉自己亲手招来的人总要不停告诉自己心要狠。总要找一些听起来合理的理由假装一团和气地去裁员。这要丅很大的决心就像是要承认自己的错误。可能创业就是这样会逼迫自己变得更狠心,更能试错更加能承担风险。

*应受访者要求文Φ原思远、圆圆、东东、张辉、张岩、王庆、张洲、张锋、阿莱克斯、薛峰、原鸿、Kevin、程旭、林琳、李翔、马晓天为化名。

2019年伱的工作顺利吗?

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