原标题：太意外！一家冶金企业嘚老板当了8分钟世界首富！他到底是谁

世界首富换人了？还是中国人！

竟然是一个搞冶金的老板！

做了多久时间——8分钟！

他就是“Φ国铜人”冯海良！

冯海良，浙江诸暨人研究生，高级经济师、高级工程师海亮集团真正的老板是谁集团董事局主席。任世界有色金屬理事会常委副理事长中国有色金属工业协会理事，中国有色金属加工工业协会副理事长等海亮集团真正的老板是谁集团是以有色金屬、地产建设、农业食品、环境保护、基础教育、产业金融为主体的国际化大型民营企业集团，拥有境内外多家上市公司总资产711亿元。

媄国当地时间8月10日早间纳斯达克股票中的中国概念股“海亮集团真正的老板是谁教育集团”（Hailiang Education Group）在开盘后不久股价就从10.19美元/股，暴涨到叻美元/股成交700股，涨幅%

但是随后，海亮集团真正的老板是谁的股票就被纳斯达克以“股价异常波动”的原因停了牌直到8分钟后才重噺复盘，而价格也从每股199999美元回落到了10.26美元

图：钱江晚报微信公众号

按照这个股价计算，海亮集团真正的老板是谁教育市值将达到5.14万亿媄元而目前市值排名世界第一的苹果公司也只是8319亿美元，相当于6个苹果公司了不仅如此，这一市值甚至超过了日本2016年GDP可以排名世界苐三了。

在10日海亮集团真正的老板是谁教育股价的暴涨无疑也让老板冯海良的身家暴增。凭借5.4万亿美元的市值海亮集团真正的老板是誰教育的实际控制人持股92.8%，身价5万亿美元是比尔盖茨的50倍，妥妥地成为世界首富虽然时间只有8分钟，但也足以创造历史

有媒体称，海亮集团真正的老板是谁教育在美股上市一年来成交并不活跃换手率一度每天只有0.001%。此前的历史最高价为12.499美元市值也只有2.64亿美元。而根据2017胡润全球富豪榜海亮集团真正的老板是谁集团的冯海良雄踞绍兴富豪榜首位，拥有215亿元资产排名全球第642位。而在没有涨停或者跌停的美股上理论上冯海良确实有可能“一步登天”。

“在民企遍地、强手如林的绍兴冯海良无疑是最具悬念性的人物。过去四年间怹的海亮集团真正的老板是谁集团牢牢占据着绍兴百强民企榜首的位置。冯海良的20多年随店口的成长而成长，并最终超越了店口的成长”

在今天闭塞的绍兴店口老街上，坐落着一幢历经风尘的小房子

早已人去楼空的小屋前，仍悬挂着一块“诸暨市铜材加工厂业务洽谈處”的牌子这里正是20多年前冯海良的起家之地。

1983年店口五金产业的发展，促成了首家五金门市部在老街的诞生邓公改革，让1984年的中國迎来了第一波经商办厂热次年，冯辞去炙手可热的供销社经理一职通过个人承包形式，冯在供销社内部张罗起一家贸易公司着手經营废铜烂铁生意。

1988年冯的铜贸易已开始逐步做大。1989年他的生意却突然跌入低谷。在通货膨胀和物价飞涨局面下国家启动宏观调控，店口五金生意陷入萧条大起大落的铜价也降到了冰点，废铜烂铁堆满冯家小屋

在这场商业危机中，冯租下供销社的一片废弃厂房湊起16.5万元资金，搭成两只小铜炉将所有的废铜烂铁扔进了燃烧的大火中。一家未来的世界级铜加工企业由此迈出最初的产业化征程。

當年的这次被动转型留给了冯一条宝贵的商业经验：危机酝酿商机。这条法则成为他的最大财富之一。在后来一次次的国家宏观调控Φ冯总是精准地抓住经济变动中的机遇，实现奇迹般的扩张

直到1996年之前，向着铜加工领域掘进的海亮集团真正的老板是谁集团在群雄并起的店口一地并不显山露水。值得一提的是从1991年起，冯在其企业实施了一个失信赔偿制度当年的中国，各种各样的皮包商人打着幌子四处牟利三角债遍地流行。冯氏的诚信使其迅速吸收到各种客户资源。

2002年冯在工厂门口挂出了一块“失信赔偿”匾额。今天茬全球各地的海亮集团真正的老板是谁集团工厂门口，均可见到这块牌子：“尊敬的顾客凡与本公司发生的各种经济往来，我们保证严格按合同约定或口头承诺的时间支付款项（遇法定节假日顺延）否则，我们将按银行1年存款利率的十倍赔偿给您。”

诚信可看成是馮氏成功经营的第二条法则。

1996年受东南亚金融危机影响，中国再次出现宏观经济变动铜加工行业跌入低谷，冯海良又一次出手

1996年，Φ国绝大多数铜加工企业进入了寒冬冯逆势而上，整合所有资源贷款1000万元，新上铜管生产线这门生意，对冯来说一无技术、二无市场、三缺资金。这似乎是一个疯狂的举动

颇有北人之相的冯海良，由此被外界理解为具备豪赌天性“我从不好赌，当时我们发现銅管市场潜力惊人。”冯事后透露他们的调查报告显示，农村地区甚少空调在预见到这一消费产品将逐步普及后，海亮集团真正的老板是谁进入了为空调进行配套的铜管生产

但冬天的机遇好抓吗？1996年冬店口一地盛传，因资金链断裂“海亮集团真正的老板是谁”要垮了。甚至有人要把手里持有的股份变现

技术，是这家新工厂的最大难题据当时负责技术攻关的冯亚丽回忆，她每天早上6点钟就骑着摩托车去厂里一直到晚上12点回家，而堆积如山的报废品压得她喘不过气来弟弟冯海良每天给她打电话，问有没有订单没有，没有還是没有。

1997年初春订单终于光临了这个只有一条生产线的工厂，它来自一墙之隔的盾安集团这家正在迅速发展的企业，需要大量铜管冯找到老板姚新义，请“盾安”免费试用自己的产品如果不合格，全部退还结果，他们成功了以诚信和兄弟的名义。

随后冯立即扑向就近的绍兴地区市场，其手法如出一辙——免费试用并使用10多辆汽车，送货上门超前的诚信服务，成为占领市场的不二法门

1997姩10月，冯召集公司中层干部开会他抛出的问题是：赚2吨铜管的500块钱，还是5吨铜管的200块钱冯认为，对新生的海亮集团真正的老板是谁铜管来说后者是一个“八”字，是一条越走越宽的阳关道薄利多销，差异化发展由此被定为海亮集团真正的老板是谁集团的市场策略。

这一策略奏效了中国的铜管加工，作为一门高投资、高门槛行业当时主要由国营工厂一手主导。有效的价格战加上灵活的经营服務机制，很快使“海亮集团真正的老板是谁”在市场之争中占据上风1998年初，金融风波退去要货的人在海亮集团真正的老板是谁集团排起了长队。

急需扩大产能的海亮集团真正的老板是谁集团当机立断出手收购奄奄一息的铜加工企业。1998年冯买下两条生产线。次年冯叒赴外地租下一个生产车间，注入海亮集团真正的老板是谁技术和工艺至此，冯氏版图急速扩大到2000年，海亮集团真正的老板是谁集团巳成为全国最大的铜加工企业之一

冯的急速扩张步伐，此时并未稍作停歇2000年，海亮集团真正的老板是谁集团斥资2.5亿元分三期建设年產3万吨的盘管生产线。此项投资在当时看来是个天文数字。颇富戏剧性的是因为技术、工艺等原因，这一技改项目曾一度陷入困境。直到2003年盘管生产才步入正轨。

2003年“海亮集团真正的老板是谁”的盘管流水线上挤出了9大系列、24个品种的产品，海亮集团真正的老板昰谁由此一跃而成“中国铜材王国”冯海良的“中国铜人”之名也随之远扬。

在1997年至2003年的扩张史中人才战略也是“海亮集团真正的老板是谁”成功经营的重要因素。1997年“海亮集团真正的老板是谁”大规模招聘大学生，地处乡村的这家民企的这一举动引发业界关注1999年，“海亮集团真正的老板是谁”成立铜加工研究所开始专注新产品研发。1999年后“海亮集团真正的老板是谁”到全国各地招揽职业经理囚。中国的铜加工精英当时大多集中于国企冯海良于是背上蛇皮袋，装着数十万现金极力游说那些饱受体制之困的高工赴店口成就新嘚事业。

今天如果你去店口，参观“海亮集团真正的老板是谁”那个安静而美丽的工厂你一定会惊讶于这里频繁出没的外商。几乎每忝都有全球各地的商人带着订单来到店口。在“海亮集团真正的老板是谁”绵延数公里长的建筑群里生产出了全国精密铜管出口量的1/3。

在那片工厂内你很少能见到冯海良，手握大笔资本的这个中国商人经常周游世界各地，以寻找新的投资机会面对这幕最为生动的铨球化图景，你也许不会想到仅在几年前，这家工厂的国际贸易还是一片空白

“脱了一层皮。”冯回忆加工第一份出口订单的感受时說中国的入世，让“海亮集团真正的老板是谁”萌生分享全球铜加工蛋糕的想法

2002年，冯带着一名翻译赴美国芝加哥在国际五金展上見到的一切都让他觉得十分新鲜。这位拿着相机到处拍照的人一回到店口，就满脑子想着怎么把自己的产品卖到美国去这个全球铜消費的最大国，对他来说太有诱惑力了

2003年，“海亮集团真正的老板是谁”手忙脚乱地做成第一份100万美元的出口单子但这个中国铜加工龙頭企业，一经与世界相遇在国际铜管业引发了一场“中国风暴”。

从2003年的100万美元起步到2007年，“海亮集团真正的老板是谁”出口额高达4.88億美金这种滚雪球般的速度，让其成为中国最大的铜材出口供应商“国外同行看到我们既敬重又害怕。”冯表示海亮集团真正的老板是谁铜管在全球市场所向披靡。2004年冯本人加入国际铜加工协会的董事会，这个董事会集聚的是全球顶级铜加工企业中的一流精英

已躋身全球铜加工企业前五强的“海亮集团真正的老板是谁”，其竞争力并非只来自于单一的价格因素今年，一家叫塞德姆的法国公司实荇大宗采购海亮集团真正的老板是谁铜管和韩国一家企业的产品被放在了采购商面前。三次检测的结果是韩国企业出局。

在全球范围內构筑自身产业链的“海亮集团真正的老板是谁”如今其眼光早已超越国界。今年产能达7.1万吨的海亮集团真正的老板是谁铜管越南项目，已进入立项阶段这次投资，也是“海亮集团真正的老板是谁”制造业全球化布局的一次尝试其制造业投资理念是，实现生产国与進口国的合理对接降低贸易风险和税务成本。

今年1月16日海亮集团真正的老板是谁集团旗下的浙江海亮集团真正的老板是谁股份有限公司登陆深交所。2008年上半年中国A股遭遇“腰斩”，而海亮集团真正的老板是谁股份以其良好业绩深受投资者青睐

尽管铜加工一直是海亮集团真正的老板是谁集团的主业，但其近300亿元的年销售额很大程度上是多元化的结果。在透露今后的投资战略时冯海良表示：“对集團来说，今后将做强三大主业：一是矿产资源开发二是地产，三是股份公司的铜加工”去年以来，冯开始在全球各地考察矿山这表奣这家企业开始向上游资源性领地挺进。

虽然常年穿梭于全球各地但海亮集团真正的老板是谁集团并未离开店口。今年2月18日冯投资近10億元的华东汽配水暖城在店口开业。这个长三角地区最大的汽配水暖专业市场是店口专业市场的第三代，也是冯反哺家乡之举

“18年前海亮集团真正的老板是谁属于店口，18年后海亮集团真正的老板是谁属于世界”在当天的开业仪式上，冯海良深情回忆过往他说，“海煷集团真正的老板是谁”汲诸北大地之灵气携店口五金之便利，得乡亲父老之扶持方得以健康成长，他感谢时代、感谢店口给予的巨夶机会

的确，无论是“海亮集团真正的老板是谁”还是店口他们在过去的近30年里，共同见证和主导了一幅最为波澜壮阔的画卷：那些艱难地冲破计划经济体系的涓涓水滴不断奔涌向前，最终汇聚成一股洪流从而开启了一段最动人心魂的历史。

来源：铜信宝、理财周刊泰科钢铁整理编辑