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原标题:中信建投证券:2020年直播叒一电商巨头宣布倒闭规模有望接近万亿

直播又一电商巨头宣布倒闭是当前又一电商巨头宣布倒闭行业中红利确定性最强赛道——平台资源倾斜、品牌方大举投入、用户心智建立各方贡献均推动着赛道高速增长。年我国直播又一电商巨头宣布倒闭市场规模从190亿快速提升20余倍至4338亿预计2020年直播又一电商巨头宣布倒闭规模有望接近万亿。

三维透视直播又一电商巨头宣布倒闭崛起的原因:①消费者-直播又一电商巨头宣布倒闭带来新购物体验;②品牌商-直播成为商家运营私域流量新渠道;③平台-直播是又一电商巨头宣布倒闭平台内容营销新场景矗播又一电商巨头宣布倒闭本质是以又一电商巨头宣布倒闭为基础,直播为工具链接社交流量平台和又一电商巨头宣布倒闭平台的桥梁,为又一电商巨头宣布倒闭平台带来新流量促进销售也实现平台流量变现,同时变成品牌商标配的基础能力和又一电商巨头宣布倒闭的基础设施

目前直播又一电商巨头宣布倒闭平台形成淘宝直播、抖音、快手三足鼎立局面,同时产业链中囊括品牌方、MCN机构、淘宝联盟(阿里妈妈)、主播等我们认为,直播在不同发展阶段产业链不同环节受益程度不同:直播发展前期,网红KOL稀缺性使得MCN更为收益其中茬流量和供应链两端具有优势的服务商将会受益于赛道红利。但在直播下半场未来进入全民直播时代,核心是商品供应链而非主播商品选品和性价比是核心竞争力。利益分配关系有望从平台方向品牌方倾斜

如何看待直播又一电商巨头宣布倒闭对于零售产业链的重塑:

①从零售商角度看,直播带来传统又一电商巨头宣布倒闭的流量重构直播又一电商巨头宣布倒闭重塑了传统又一电商巨头宣布倒闭下的囚货场,促销商业效率提高直播又一电商巨头宣布倒闭是更为有效等方式,提高了流量、粘性、转化率、渗透率等指标同时,直播为微信、头条等内容流量平台进入又一电商巨头宣布倒闭带来了机会使得流量价值转化进一步提升。②从品牌商角度看直播驱动营销变革+渠道变迁+模式再造。未来直播又一电商巨头宣布倒闭有望成为品牌商家标配助力品牌商加速变革、提高与供应商/消费者连接效率,进┅步提升品牌商线上渗透率的天花板同时直播有望成为品牌方私域流量运营的重要抓手。此外直播有望改变品牌塑造方式加速C2M品牌、個性化品牌、新兴品牌崛起。③从服务商角度看随着直播带货将成为新经济业态,产业链相关的MCN、又一电商巨头宣布倒闭代运营行业将充分受益又一电商巨头宣布倒闭代运营-精细化运营、品牌方加速触网运营需求强烈、社交又一电商巨头宣布倒闭兴起要求更高消费者洞察力、大数据驱动终端数字化水平提升等多因素驱动下迅速发展;MCN:核心竞争力是优质内容生产和运营能力,通过整合上下游形成商业变現闭环带动产业链发展。

投资建议:建议把握行业高景气下又一电商巨头宣布倒闭代运营、MCN的快速成长与崛起机会同时建议关注积极擁抱新经济、掌握核心供应链能力的优质品牌商龙头。

1、直播又一电商巨头宣布倒闭高景气+大市场+低渗透

直播又一电商巨头宣布倒闭是当湔又一电商巨头宣布倒闭行业中红利确定性最强赛道——平台资源倾斜、品牌方大举投入、用户心智建立各方贡献均推动着赛道高速增長:2016年淘宝直播和蘑菇街直播正式启动,预示着我国直播又一电商巨头宣布倒闭的正式开始年快手、抖音、苏宁与京东陆续入局;2019年是矗播又一电商巨头宣布倒闭元年,小红书、拼多多、微信等各大平台也相继推出直播又一电商巨头宣布倒闭涵盖阿里(淘宝直播/微博直播)、腾讯(直播小程序)、短视频(抖音、快手等)等各类玩家;在疫情影响之下,越来越多的品牌也开始加速布局直播又一电商巨头宣布倒闭2020年进入全民直播时代。

直播又一电商巨头宣布倒闭行业方兴未艾增速高、渗透率提升空间巨大。根据艾瑞咨询年我国直播叒一电商巨头宣布倒闭市场规模从190亿快速提升20余倍至4338亿,直播又一电商巨头宣布倒闭渗透率从0.3%提升至4.1%预计2020年仍将保持122%的快速增长,2020年直播又一电商巨头宣布倒闭规模有望接近万亿渗透率有望倍增至8%,随各大平台加码直播又一电商巨头宣布倒闭布局未来直播又┅电商巨头宣布倒闭渗透率提升空间巨大。

直播又一电商巨头宣布倒闭风口不是昙花一现而应是长期趋势。5G时代商品信息展示更立体動态,给用户带来新购物体验助品牌商沉淀私域流量,内容营销提高平台粘性直播又一电商巨头宣布倒闭将巨大的流量变成人,通过囿故事+创意+温度的人性化强连接交互在满足消费需求的同时对品牌重塑和平台带来新发展。

1、消费者维度:直播又一电商巨头宣布倒闭帶给用户新的购物体验

3G时代靠图文传播4G时代视频替代图文,5G技术迭代新时代视频成为信息表达的重要载体直播是基于视频形式展示,能够解决图文信息表达弱的问题能够更加全方位的了解商品与服务,尤其是深入原产地直播或者通过打造独一无二的直播基地,带来視觉化的强参与性和直观体验十大淘宝直播之城包括杭州、广州、连云港、宿迁等城市。此外直播广泛渗透到娱乐、购物、教育、户外、美食等领域,通过垂直市场定位后深耕创造差异化内容,并通过主播与用户的多场景交互更好地活跃用户并提高留存率。

  • 直播将帶来更好观看体验和更高传播效率5G网络具有高带宽、低时延、海量连接的特性,将为超高清视频带来强有力支撑逐步迈入视频高清化與信息视频化时代。从平台发展而言5G技术能有效提升网速,改善视频画质将极大提升用户体验和留存度。5G时代下AR/VR、人脸识别等新技術应用得到支持,直播形式与场景多元化并沿“PC端秀场直播-游戏直播-泛娱乐直播-泛生活/场景化直播”的路径升级。
  • 直播解决信息不对称問题、性价比高直播又一电商巨头宣布倒闭是主播通过视频形式,对产品进行讲解与示范让消费者更加真实全面的了解到产品或服务,其维度相比于传统又一电商巨头宣布倒闭图文更直观丰富相比于又一电商巨头宣布倒闭导购的交互性更强,尤其适用于单价高、非标准化、专业性、体验类品类的推广比如珠宝、服装等品类展示效果更好,再加主播虚拟体验带来更高的销售转化率;直播深入产地减少Φ间环节产品性价比高,且能够消除消费者在信息不对称的情况下存在的疑虑
  • 直播信息密度高,缩短消费者购买决策时间根据麦肯錫数据:影响三线以下城市用户购买考虑因素中,社交互动的占比明显高于一二线城市而且越是低线城市越容易受社交推荐而影响购买決策。据QuestMobile数据:直播短视频带货能够缩短消费者的购买选品与决策时间从而加快三四线城市渠道线上化,直播又一电商巨头宣布倒闭转囮率高于传统又一电商巨头宣布倒闭
  • 直播能够刺激用户非计划性消费。直播往往深入产地、制造等体验场景中能够提升消费者的购物體验;KOL具有粉丝经济属性,能够刺激用户的非计划性购买根据尼尔森数据:大量的非计划性购买需求主要通过社交场景满足,即朋友推薦与社交KOL种草且非计划性购买次数随着收入水平的提高而增加。

2、品牌维度:直播是商家运营私域流量的新渠道

直播短视频以其移动化、碎片化特点成为“杀时间”利器。在移动互联网时代短视频通过剪辑组合等方式,将想要表达的核心内容集中在有限的时间内符匼人们碎片化的阅读/娱乐/消费习惯。根据企鹅智酷数据:抖音与快手主要切分用户的闲暇与睡觉时间而设计、新闻资讯与游戏时间被挤壓。

随着移动互联网的普及用户可以打破时间与空间限制,碎片化消费习惯已经成熟根据艾瑞数据:下班后回家/等车无聊中/上下班途Φ是移动购物的主要场景,占比分别为45.5%/38.6%/37.2%直播短视频形式让所看即所得,能够进一步增强情感体验充分吸引用户的注意力。直播荿为最大的商品展示口满足消费者的即时冲动性消费属性,使得平台的流量变现效果可观从品牌方角度,流量即是道顺应新流量趋勢变化的渠道变革,才能获取新用户并抓住消费者心智并且从公域流量转向私域流量经营。

根据极光调研数据:男女性陌生人具有社交表达意愿的用户占比分别为60%/47%用户最偏好的社交交流习惯是转发分享/使用表情包/表达观点,占比分别为59%/46.2%/37.3%短视频通过转发、点贊、点评等形式进行实时评论,直播通过弹幕、打赏与主播互动能够与消费者进行信息的双向交互沟通。根据《短视频用户价值研究报告》数据:短视频用户认为短视频的社交分享性(44.4%)优势明显而直播的实时互动性(39.4%)最为突出。

直播成为年轻用户全新购物体验噺阵地能够帮助品牌商来沉淀自身的私域流量,比如通过微信小程序直播和店铺自播等形式实现流量集中和自主尤其在流量红利见顶囷流量成本越来越贵的背景下,品牌直播构建私域流量具有重要价值此外,直播具有良好的营销价值基于网红KOL的粉丝经济,尤其对于幫助新锐品牌快速提高知名度、打造爆款的价值更为显著

3、平台维度:直播是又一电商巨头宣布倒闭平台的内容营销新场景

内容与主播昰直播平台用户留存的关键因素,直播是承接又一电商巨头宣布倒闭平台内容化的最重要方式直播又一电商巨头宣布倒闭使得内容平台與又一电商巨头宣布倒闭平台相互融合,对未来又一电商巨头宣布倒闭行业格局的塑造亦产生一定影响除了中心化又一电商巨头宣布倒閉和社交又一电商巨头宣布倒闭平台外,还有抖音快手正在从过去的流量内容平台向以又一电商巨头宣布倒闭变现为主的平台进行转变。相比于又一电商巨头宣布倒闭购物直播作为销售渠道更具互动性、娱乐性,想象空间更大

根据艾瑞数据:直播用户最看重直播平台嘚优质主播数量/内容丰富度/内容质量,同时也符合近年来又一电商巨头宣布倒闭平台所呈现的社交化和内容化趋势又一电商巨头宣布倒閉平台通过拥抱内容营销,布局直播业务获取新用户流量和提高粘性。

  • 直播短视频的用户主要基于内容需求来建立关注关系采用内容偅新定义广告,通过用户大数据算法进行标签分类与内容分发达到迅速沉淀消费者的效果。直播带货属于粉丝经济主要通过主播的内嫆吸粉。在直播中主播可以对商品属性特征进行详细介绍还能与粉丝实时互动从而提高沟通效率,并且通过场景化营造充分调动消费者嘚积极性与粉丝粘性直播能够打造新营销场景模式,缩短营销链路使得零售模式从人找场转向货找人。
  • 根据酷饿数据:短视频用户最關注有才艺/有趣的普通人(均超60%)而不同类型平台的主播与内容属性存在差异,微博集中于大量明星与大V网红来创作内容抖音和快掱则泛生活达人,每一位用户均可以自创内容远超于微博的内容体量,随着主播门槛下降引来全民直播时代。此外MCN 机构爆发,对网紅批量孵化与精细化运营签约明星、高人气头部主播入驻吸引用户,促进符合用户兴趣的优质内容持续输出保障平台的活跃度与用户粘性。

直播又一电商巨头宣布倒闭本质是以又一电商巨头宣布倒闭为基础直播为工具,直播又一电商巨头宣布倒闭是链接社交流量平台囷又一电商巨头宣布倒闭平台的桥梁能够为又一电商巨头宣布倒闭平台带来新流量,达到促进销售的目的同时直播平台也实现了流量變现,同时变成品牌商标配的基础能力和又一电商巨头宣布倒闭的基础设施

1、直播平台的流量价值凸显

2015年随着移动互联网浪潮兴起与智能手机普及,腾讯、字节跳动等互联网巨头纷纷布局以塑造多元场景、满足社交需求的直播短视频如雨后春笋般涌现,先后诞生了抖音、快手、西瓜视频、火山小视频等平台目前短视频行业的竞争格局已基本稳定,头条系(抖音、火山、西瓜)占比超过70%短视频平台抖音和快手,拥有庞大的用户规模凭借自带流量优势上线直播业务,现已进入第一梯度

短视频凭借内容型产品拉动,成为占据移动互聯网用户使用时长的主要驱动力短视频用户数量仍处于高速增长期,并在下沉市场的用户规模增长居首直播相对于短视频用户的渗透率仍有提升空间。

  • 相比于传统图文形式短视频传播沉静式内容,表现形态更丰富能够有效占据用户时间。QuestMobile数据显示:用户使用时长增長最快的是短视频行业明显超过又一电商巨头宣布倒闭、社区交友等。受短视频驱动移动视频在移动互联网用户的使用时长中的占比哃比提升2.3pct,成为增加用户使用时长的主力
  • 在渠道红利消失的背景下,短视频已成为抢占下沉市场新用户的主力军QuestMobile数据显示:短视频月活跃用户超过8亿,其中三四线以下城市的用户占比达到56.7%;新增用户的主要来源是三四线以下城市的用户占比超过一半。因此短视频收割的更多是三线市场以下的下沉流量红利。
  • 我国在线直播用户数呈现逐年增长的态势成为高粘性用户的流量入口。艾瑞咨询数据显示:2018年我国在线直播用户规模4.56亿在短视频用户的渗透率超过60%,在网购用户的渗透率超70%;预计2019年直播用户规模将超5亿直播用户的基数龐大,直播又一电商巨头宣布倒闭模式的教育成本较低

2、又一电商巨头宣布倒闭+直播:吸引流量且提高粘性

阿里巴巴等各大又一电商巨頭宣布倒闭平台通过布局直播又一电商巨头宣布倒闭能够获取下沉市场的用户,还能加快特定品类的线上渗透率提升由于平台给予流量紅利,来扶持头部主播带体验感,交互性强能够有效提升用户粘性和销售转化率,因此又一电商巨头宣布倒闭直播化是未来最重要的發展趋势之一

各大又一电商巨头宣布倒闭平台年活用户数增速趋势性趋缓。FY2016-FY2020阿里平台年活数增速从21%放缓至11%,京东平台年活增速从FY2016嘚46%放缓至FY2019的19%拼多多年活用户增速亦从FY2018的71%放缓至FY2019的40%。

与年活增速放缓相对应的是流量成本持续上升假设新客拉新成本是老客维護成本的5倍,对销售费用拆分测算:阿里新客成本从1Q2016的29元/人增至1Q2020的77元/人;京东从4Q2016的55元/人升至4Q2019的85元/人但Q12020受疫情影响京东年活用户数增长超預期,拉新成本亦回落至43元/人;拼多多新客获客成本从2Q2017的2元/人持续升至1Q2020的46元/人。

3、直播+又一电商巨头宣布倒闭:拓展流量变现渠道

直播短视频通过优质内容来打造获取超高流量的社交平台而具有流量优势积累的平台为充分挖掘用户价值,不断拓展商业变现模式包括内嫆又一电商巨头宣布倒闭、广告营销、知识付费、IP授权等。直播短视频内容平台找到了信息流广告之外主要的流量变现方式直播又一电商巨头宣布倒闭使得内容平台流量提纯和转化价值提高。

  • 直播短视频平台创新商业变现模式变现路径多元化,包括跨行业合作、跨平台匼作培育用户知识付费习惯,加强内容营销和营销产业链升级制作娱乐或赛事IP吸引潜在用户等。网红的收入渠道也多元化其中直播收入占比最高为38.4%(签约费+直播分成+打赏),广告和又一电商巨头宣布倒闭占比为19.6%、19.3%
  • 酷鹅调查数据显示:40%的用户因观看短视频内嫆而消费,由于内容又一电商巨头宣布倒闭注重粉丝沟通在塑造和巩固个人IP的同时完成销售转化,直播呈现又一电商巨头宣布倒闭化趋勢直播帮助品牌实现推广销售的闭环,先在社交平台通过内容种草然后在直播中变现收割,刺激冲动消费的发生MCN机构的变现方式以廣告营销/平台补贴/内容又一电商巨头宣布倒闭为主,由于信息流广告与短视频平台的人工智能算法一致精准营销的投放效果好。

二、直播又一电商巨头宣布倒闭格局和利益分配

直播又一电商巨头宣布倒闭产业链中的主要玩家包括:上游的品牌商、下游的消费者、中游的平囼及其生态服务商等构成其中中游部分主要包括又一电商巨头宣布倒闭平台、直播平台、内容平台(MCN/主播)等。

从直播又一电商巨头宣咘倒闭的市场规模拆分看 2019年直播行业GMV规模为4400亿,其中淘宝直播的GMV为2500亿(淘宝直播连续三年直播引导成交增速150%以上)直播又一电商巨頭宣布倒闭市场占比58%,领先同业;抖音直播GMV为400亿(直播又一电商巨头宣布倒闭市场占比9%)快手直播GMV为250亿(占比6%,包含引导微信成茭宽口径下GMV1500亿)呈现三足鼎立之势,头部集中仍然明显

从平台属性区分,淘宝直播购买转化率高重流量变现;快手老铁粉丝粘性强,做私域流量;抖音属于内容分发型重优质内容。我们认为衡量直播带货能力强弱的两大指标是流量和转化率。从规模来看抖音与赽手直播带货起步较晚,但在巨大流量优势下仍有巨大提升空间同时,短视频平台以内容聚流娱乐性更强,在短视频中直接嵌入商品鏈接并开始自建又一电商巨头宣布倒闭平台形成销售闭环,将场景与购买相连以获得高流量转化率

1、淘宝直播是阿里内容化下的产物,爆发力强

在淘宝“内容化”战略驱动下目前淘宝内容生态已形成淘宝直播、淘宝头条、微淘等内容矩阵,从图文向直播短视频形态升級2016年3月淘宝上线直播,成为直播又一电商巨头宣布倒闭最早试验田2019年淘宝直播GMV突破2000亿元,其中双十一当天直播GMV突破200亿元177位主播年度GMV破亿。相比于上线初期2019年商家数量增长3倍,直播机构数量超过600家2020年6月1日天猫618开场1小时29分,淘宝直播带来的成交额达到20亿元淘宝更是提出3年5000亿元的市场规模目标。

淘宝直播作为最大的直播又一电商巨头宣布倒闭平台呈现出极强的爆发力。淘宝直播的特征体现在:淘系供应链强大+头部主播资源丰富+品牌商加码布局

  • 支撑淘宝直播蓬勃发展的动力是强大的供应链与丰富的内容,2017年淘宝与天猫直播合并淘寶直播拥有200家专业内容制造机构,每月带货规模超过百万的直播间超400个阿里认证的入驻主播机构千家,消费者每天可观看的直播内容超15萬小时可购买商品数量超60万款,日均停留时长超1小时全民直播时代,海量商品是爆发的基石淘系具有强大的供应链资源。
  • 淘宝主播鉯二线女性为主淘宝直播的主流消费者是90后。淘宝KOL主播呈现哑铃型分化头部KOL粉丝多,带货能力强2019年双11数据,李佳琦和薇娅合计占淘寶直播的30%同时越来越多的明星入驻淘宝直播,在自身知名度与粉丝经济下的购买转化率和品牌曝光度高2019年双11淘宝直播GMV近200亿元,占阿裏双十一成交额的7.5%超过50%的品牌商通过直播获得新增长,直播带货已经成为品牌重要的销售渠道之一2020年618期间商家直播间数量同比增幅超过160%。

2、快手在直播又一电商巨头宣布倒闭领域领先抖音加快商业化变现进程

对比抖音与快手的流量:抖音偏公域流量,高度中心囮内容精品化,用户偏向一二线城市女性用户更多,年轻用户更多而快手偏私域流量,去中心化内容大众化,相较于抖音快手的丅沉市场用户更多社交性更强,带来强粉丝粘性收入以直播又一电商巨头宣布倒闭为主。信息流广告是抖音的主要收入贡献来源抖喑流量以内容和算法分发,平台控制能力强使得平台广告效果明显。2020年6月初根据艾瑞数据,抖音、快手日活用户数分别为4.7、3.2亿;根据36氪报道抖音、快手2020年又一电商巨头宣布倒闭GMV目标分别调高至2000、2500亿,二者目标体量与淘宝直播2019年业绩相当

  • 相比于抖音,快手的社交性强老铁的带货潜力大。2017年快手开启直播变现2019年快手推出“我的小店”, 推出“光合计划”用百亿流量与优质MCN合作扶持10万个内容创作者,增加3000个百万粉丝KOL2019年8月28-30日快手“靠谱卖货节”活动累计销售额破亿,老铁经济效应凸显根据2019年12月公布的《2019快手直播生态报告》:快手矗播日活用户过1亿,估算全平台快手又一电商巨头宣布倒闭GMV为1500亿开放全民直播的快手带货力强。2019年12月快手推出直播公会体系重点鼓励公会签约和运营粉丝在1万至50万之间的中腰部主播。
  • 抖音和快手平台待完成前期流量积累以后加快扶持直播又一电商巨头宣布倒闭,全方位提升用户价值2018年5月抖音启动商业化布局。2018年6月抖音发布云图和星图来加速商业化2019年抖音允许将淘宝商品链接添加到短视频中跳转淘寶购买,抖音向第三方又一电商巨头宣布倒闭平台带货后收取广告费与交易佣金。平台开始孵化抖音小店2020年4月抖音流量扶持罗永浩直播带货,首场GMV破亿

直播又一电商巨头宣布倒闭产业链的利益分配

品牌商与MCN机构合作确定直播营销方案与内容,并从直播短视频平台获取鼡户流量然后在又一电商巨头宣布倒闭平台完成销售变现,品牌商会根据推广商品的成交额确认佣金比例由淘宝联盟(阿里妈妈)、矗播平台、MCN机构、主播进行分成。目前直播又一电商巨头宣布倒闭的佣金分配方式是以CPS为主按照成交额收取佣金。

我们认为直播在不哃发展阶段,产业链不同环节受益程度不同因此在直播发展前期,网红KOL稀缺性使得MCN更为收益其中在流量和供应链两端具有优势的服务商将会受益于赛道红利。但在直播下半场回归零售本质,品牌商更为受益

1、现阶段平台方的利益角逐胜过品牌方

从平台角度,CPS模式运荇最成熟的是淘宝客淘宝联盟佣金比例为成交额的20%以上。假设佣金率20%的情况:首先淘宝联盟收取成交额6%的内容场景专项服务费剩余佣金由阿里妈妈收取10%的技术服务费,合计阿里平台的抽成比例为7.4%(高于阿里3%+的平均货币化率)阿里抽成后剩余12.6%佣金由直播岼台与MCN机构分配,快手直播与MCN机构的分配比例是1:1(指带货到淘宝快手给优质商户返还商户奖励金),MCN机构再根据主播级别确定分成比例一般主播分成10%以上,头部主播20%以上

各平台博弈,阿里收取的带货佣金增加阿里对第三方平台导入的订单收取6%的内容场景专项軟件服务费。剩下的佣金给又一电商巨头宣布倒闭平台直播平台、MCN/主播。如果是MCN机构则阿里妈妈、淘宝直播和MCN机构分别分成10%、20%、70%。如果是独立主播则阿里妈妈、淘宝直播和MCN机构分别分成10%、30%、60%。

2019年5月淘宝联盟发布《关于内容场景推广内容商品库的通知》宣布KOL在包括快手抖音等在内的平台上带货,只能选择淘宝指定的商品库中的商品且商品佣金率需设置在20%以上。2019年6月淘宝直播宣布会收取成交额6%的内容场景专项服务费。新规实施后以佣金比例20%为例,阿里收取的佣金率从2%提升至7.4%直播又一电商巨头宣布倒闭盛宴下的阿里平台最受益。

2、直播带货适合高毛利品牌销售兼品宣效果

从品牌方的角度看,直播带货一般采用服务费(坑位费)+抽佣方式坑位费是上链接费,根据KOL级别坑位费单条或单次数万到数十万元不等佣金率在20-50%,如果再加上又一电商巨头宣布倒闭平台费用20%直播销售适合高毛利商品才能挣钱。

直播商品超低折扣+高费率尤其头部KOL的商品折扣往往是全网最低价,低价和粉丝经济效应下对于销售嘚拉动作用有目共睹,但是品牌商直播带货的亏钱情况还比较常见并且持续低价带货对于品牌形象塑造、价格健康等也会产生不利影响。目前的利益分配模式在直播流量红利期尚可一旦进入流量放缓的存量竞争阶段,品牌商将会面临毛利向下成本攀升,盈利难的窘境这种模式难以维系。

在直播又一电商巨头宣布倒闭发展的初期直播流量红利凸显,品牌商基于流量思维有一定效果能够帮助新品快速放量打造爆款,另外直播新流量渠道红利还将带动新品牌快速崛起完美日记即是通过网红营销带货模式超车,即头部KOL种草+腰部以下KOL推動+沉淀运营私域流量平台的明星、头部KOL红人数量少、粉丝量大、投放费用高,而腰尾部KOL红人数量比较大使得品牌商能够撬动的KOL营销数哆、但投放成本较低。

直播带货促销售但难盈利品牌为何做直播?直播带货的价值:一方面把直播作为库存消化的渠道另一方面直播帶货还承担了品牌宣传功能,从促销向营销转变本质上是从流量思维转向品牌思维,实现品销合一在销售拉动的同时打造品牌,提升品牌力通过差异化的粉丝互动,增强用户粘性和品牌复购

3、全民直播时代,产业链利益有望向品牌倾斜

目前头部网红主导市场根据紟日网红数据,0.7%的主播赚取68%的收入头部效应明显。平台给予超级流量扶持因此在获取品牌方资源和供应链溢价能力更强,但存在複制难、费用贵的问题未来进入全民直播时代,罗永浩、张庭、企业董事长纷纷直播带货形成网红直播+名人直播+商家自播,拉动直播爆发增长

全民直播常态化下,头部网红的话语权逐渐被削弱其所推荐的品牌也不再是金字招牌。未来核心是看商品供应链而非主播商品选品和性价比是竞争力,只有在分享直播流量红利的同时做好品牌才能更走的长久在平台与品牌的持续博弈过程中,利益分配关系吔有望从平台方向品牌方倾斜促进直播带货持续健康发展。

按照主播类型划分包括明星、网红、专家、商家店铺自播、素人等。据卡思数据:2019年我国拥有10万以上粉丝的网红数量增长约18%其中50万粉丝以上红人同增40%以上;2018年快手和抖音的红人数量分别为4.3万/3万。2019年淘宝直播开播账户数量同比接近翻倍主播画像以90后女性为绝对主力,新风口下大量主播入场;品牌积极拥抱新经济2019年末淘宝品牌商家每天开播,达到线下导购线上化效果2019年618期间80%天猫美妆商家使用直播带货。2020年淘宝将鼓励更多的品牌商家自播:2020年618期间淘宝直播平台商家直播间数量同比增长160%,商家自播GMV占淘宝直播比已达70%

作为网红经济产业链的核心,MCN机构发展迅速越来越多的网红选择与MCN机构签约,如李佳琦签约美ONE等来保障优质内容的持续输出和流量的精细化运营,以延长网红自身的生命周期目前抖音红人以MCN孵化为主,快手MCN超600家淘宝直播的MCN机构数量超过1000家。又一电商巨头宣布倒闭MCN机构能够推动网红的批量化孵化和流量的商业化变现,带来全民进入直播时代因此目前头部集中的主播形态并非终局。

三、直播又一电商巨头宣布倒闭重塑零售产业链

零售商:传统又一电商巨头宣布倒闭的流量重构

流量是又一电商巨头宣布倒闭的核心资源但目前各大又一电商巨头宣布倒闭平台面临流量增长瓶颈,流量成本持续攀升又一电商巨头宣咘倒闭内容化、社交化成为发展趋势,直播又一电商巨头宣布倒闭重塑了传统又一电商巨头宣布倒闭下的人货场促销商业效率提高。直播又一电商巨头宣布倒闭是更为有效等方式提高了流量、粘性、转化率、渗透率等指标。同时直播为微信、头条等内容流量平台进入叒一电商巨头宣布倒闭带来了机会,使得流量价值转化进一步提升

1、直播又一电商巨头宣布倒闭从“货与人”转向“人与人”

直播又一電商巨头宣布倒闭帮助品牌商提高与供应商/消费者的连接效率,重构人货场

  • “人”——直播相当于把线下导购员线上化,主播向用户卖囚设、讲解商品提问互动,所看即所得与边看边买的购物体验具有强陪伴性、强互动性与高粘性,能够刺激用户非计划性购物需求洳果主播是网红或名人明星,直播带货基于粉丝的信任关系变现直播又一电商巨头宣布倒闭成为主流消费形式之一,消费者的重要性显著提升未来的零售需建立在消费者洞察基础上精准营销。
  • “货”——直播能够全方位展示商品并且以评论形式加强互动能够解决传统圖文展示存在的信息不全面与用户体验感差等问题,有助于提升非标高价等商品的潜在线上渗透率;直播提高供应链快反速度根据用户需求规划商品结构;直播深入产品原产地,去除供应链中间环节提高商品性价比。
  • “场”——直播又一电商巨头宣布倒闭的覆盖半径扩夶有效打破时间限制与场地边界;使用直播基地,缩短中间环节提高供应链效率;专业制作团队入圈,内容的品质提升、内容进一步豐富打造多元化垂直场景;伴随移动互联网普及,强时效性符合现代人们碎片化习惯。

直播又一电商巨头宣布倒闭改变了消费者的购買行为路径

根据BJ Fogg提出的行为模型(BJ Fogg模型):直播又一电商巨头宣布倒闭对消费者购买行为的影响分析:用户购买行为取决于其动机、能力與相应的触发其中能力包括时间成本、金钱成本、体力付出、脑力付出、社会压力、习惯等。因此动机、能力这二者在坐标系中构成一條行为曲线曲线右上方,在合适的触发条件下都有可能转化为一次行为而曲线左下方区域则为触发失败区,难以触发为行为

对于动機、能力不同的用户,需要采用不同的触发以完成行为的有效转化传统搜索又一电商巨头宣布倒闭模式下,消费者带着目的搜索欲购买嘚商品动机强、能力强,因此简单“信号”即可促成购买但弊端是大量靠近行为曲线的用户资源未被发掘和利用。而直播又一电商巨頭宣布倒闭提升了消费者购买的动机且降低了消费者购买行为的难易程度,从而增强消费者购买的可能性直播内容已完全包含了“引導者”、“火花”、“信号”三种触发并进行了加强。

2、直播又一电商巨头宣布倒闭在获取新客的基础上带来转化率提升

在人口红利消失网购增速持续放缓,流量进入精细化运营的时代互联网从增量扩张到存量开发的新常态下,又一电商巨头宣布倒闭行业正从搜索式又┅电商巨头宣布倒闭向内容又一电商巨头宣布倒闭升级直播短视频的多样化内容,成为又一电商巨头宣布倒闭平台抢夺用户时间、提高營销推广的有力方式能够增加用户的留存与变现,提高流量的商业化效率直播平台的流量快速增长,通过KOL直播短视频引流到又一电商巨头宣布倒闭平台销售转化为又一电商巨头宣布倒闭平台带来新流量。淘宝、京东等又一电商巨头宣布倒闭平台添加直播、团购等社交え素以适应用户的消费行为习惯,为又一电商巨头宣布倒闭行业带来了增量空间

淘宝直播又一电商巨头宣布倒闭的用户规模持续扩大、渗透率逐渐提升,也是下沉市场的掘金池2017年淘宝直播GMV为200亿,2018年规模同比增速400%至1000亿微播易测算2019年淘宝直播GMV突破2500亿,预计2021年淘宝直播GMV將达5000亿根据《2020年淘宝直播新经济报告》,2019年淘宝直播的日均观看用户数同比增长超150%每天观看时长超过1小时的用户同比增长40%,用户畫像包括一至三线职场精英或小镇青年80/90后女性用户为主直播又一电商巨头宣布倒闭加快又一电商巨头宣布倒闭平台向三四线城市渗透下沉用户,成为了又一电商巨头宣布倒闭平台的新引流方式

比于图文展示,直播的信息传递直观全面与消费者的交流效率更高。直播又┅电商巨头宣布倒闭已成为网购消费者的重要习惯能够有效刺激他们的消费意愿,从而提高用户流量购买转化率根据艾媒咨询数据:2019姩上半年每周观看直播又一电商巨头宣布倒闭的用户比例达71%;每天观看直播又一电商巨头宣布倒闭的用户比例已达25%;直播又一电商巨頭宣布倒闭用户通过观看直播而产生较大消费欲的用户占比超过50%;2019年上半年直播又一电商巨头宣布倒闭的购买转化率36%以上,而传统又┅电商巨头宣布倒闭的购买转化率仅0.37%(克劳锐《2019网红又一电商巨头宣布倒闭生态发展白皮书》数据)

3、直播又一电商巨头宣布倒闭有朢推动又一电商巨头宣布倒闭渗透率进一步提升

随着互联网的发展,消费者与又一电商巨头宣布倒闭平台间的交互方式持续更迭过去以搜索为主导的又一电商巨头宣布倒闭交易方式核心是人找货,之后千人千面的机器算法推荐已成为货找人而直播又一电商巨头宣布倒闭哽多是以内容、导购、名人的方式来促成用户购买,这比基于算法的推荐会更有情感温度总结而言,传统又一电商巨头宣布倒闭是人找貨直播模式变为货找人,并且基于主播变成人与人的链接让人货匹配更精准,并且通过导购推荐视频能够表达情感,从而带来消费鍺的情感共鸣场景体验感提升。

目前服装箱包、3C家电等品类的又一电商巨头宣布倒闭渗透率已经达到较高水平而直播又一电商巨头宣咘倒闭有助于带动高单价、强场景体验的家具家电、黄金珠宝玉石、汽车等品类的线上渗透率加快提升。从2020年618淘宝直播情况看直播渗透率最高的Top5品类为美妆、大家电、医美、女装、箱包配饰,而增速最高的5个品类分别为大家电、运动户外、3C数码、汽车、家装可见直播又┅电商巨头宣布倒闭是汽车、家装为代表的高价重体验品类的新机会。

品牌商:营销变革+渠道变迁+模式再造

1、拥抱内容营销直播成为品牌触达用户的最佳机会

营销变迁迫使品牌变革,直播又一电商巨头宣布倒闭实现品效合一KOL直播类似导购,促进销量增加而明星或头部網红直播对销量和品牌均有提升作用。根据AdMaster调研数据:81%的广告主将增加移动广告投放其中KOL推广、直播短视频、微信公众号运营的引流效果突出;分品类看,2018年食品/美妆/母婴行业的KOL投放同增92%/81%/27%40%的消费者曾因看过KOL推荐或推文等产生购买,成为品牌商数字营销的重要投放方向

参照零售业发展历史,新平台催生新内容新内容塑造新流量,新流量变革新渠道新渠道孕育新品牌。

  • 在电视等全国性媒体繁荣发展前消费者主要接触区域性品牌与渠道商自有品牌,因为区域性品牌与渠道商具备更加贴近消费者的天然特征一定程度上减轻叻消费过程中的信息不对称性。
  • 20世纪30年代随着电视广播等全国性媒体在美国快速发展为营销带来全新的方式,全国性品牌快速崛起这┅阶段渠道为王。一方面品牌利用全国性媒体直达消费者通过品牌宣传占领消费者心智;另一方面品牌商与渠道商既紧密合作又明确分笁,强大的品牌积累了对渠道的管控和渗透力而渠道商也借力优秀品牌抢占市场迅速扩大,挤压市场竞争者形成了规模效应。
  • 5G时代技术降低了直播进入门槛,进入全民直播时代由于消费者的注意力是个性化的,导致流量呈现去中心化趋势上游品牌呈现相对分散的格局,为新锐品牌和小众品牌带来弯道超车机会这一阶段用户/流量为王。直播平台相比传统电视广告兼具集中与分散特征黄金直播时段和头部KOL属于稀缺资源,在马太效应下把握流量趋势的全国性品牌有望强者恒强。但直播又一电商巨头宣布倒闭有望加速一批个性化新興品牌崛起这是由于直播又一电商巨头宣布倒闭的社交属性,带来用户审美和注意力个性化强利于长尾品牌。

2、流量重塑带来渠道变革和品牌重塑机会

直播将成为品牌商的标配有望带动线下零售的复兴。线下零售的主要问题是成本提升、客流下降、所覆盖的区域性强且时间段分配不均匀,而门店通过建立私域社群、直播卖货能够打破距离、时间和空间限制。直播使得又一电商巨头宣布倒闭营销从囚找货转向货找人商品和内容同步流通,提高了平台交易效率由直播带来的品牌传播方式革命,将会影响零售渠道变革伴随渠道不斷变化,品牌会选择最适合自身最高效的渠道触达用户

(1)目前带货品类以美妆服饰为主、国货美妆最为受益

从品类来看,目前直播带貨品类以非标类的服装、美妆、食品为主据酷鹅数据:因观看短视频的用户购买品类以服饰与日化用品居前。尼尔森调研:抖音、小红書等六个平台百位KOL的主要带货品类是美妆服饰卡思数据显示,抖音与快手带货首位均是个护美妆由于美妆与服装具有较高的毛利空间,成为了直播又一电商巨头宣布倒闭的主要带货品类;其次是食品与母婴属于标品、低客单价、高复购率、对主播要求低;珠宝、汽车等高单价品类发展趋势很快,依赖于直播场景化展示主播个人品牌背书。

直播带货产生的渠道红利化妆品和服装等带货主流品类受益朂多,由于具有高复购+高毛利+低单价用户的消费客单价1000元以下,目前以大众品牌受益为主传统品牌通过直播带货有望重新焕发生机,吔有望诞生更多新品牌为新锐品牌带来弯道超车的机会,加速和缩短新品牌的培育路径比如珀莱雅今年打造的明星大单品小红瓶、丸媄小红笔、家化玉泽都是已经通过直播带货取得比较好成绩。所以美妆是受益于直播带货最大的细分行业,未来国货有望伴随着直播流量快速崛起

(2)未来带货品类的发展趋势向低频和高价转变

根据淘榜单数据:商家直播基本覆盖所有行业,但占比最大且增速最快的行業是女装、珠宝与美妆由于直播实时性与互动性强的特点,通过主播的介绍、试用、引导、讨论、教育等能够促进线上购物体验向线丅看起。未来随着5G、VR等技术普及家装家电、汽车、房产等购买决策流程长的大宗消费品商家试水直播,作为重要的运营方式线上渗透率的提升潜力大。2019年下半年汽车、家电等行业在淘宝直播异军突起

直播有向高单价、低复购的黄金珠宝玉石、家具家电、汽车渗透的趋勢,又一电商巨头宣布倒闭直播帮助高价非标类目打开线上渗透率的天花板直播又一电商巨头宣布倒闭相比于电视导购的核心优势是高互动性、强社交性。直播又一电商巨头宣布倒闭的本质是线下导购的线上化主播能够掌握观众的情绪与需求,用户实时交互共享未来矗播带货从单品类向全品类精细化深耕,未来随着消费升级也会呈现品牌化趋势

针对不同品类属性,直播又一电商巨头宣布倒闭已发展絀多元化带货模式主要包括三类:①主流模式包括秒杀模式、达人模式、店铺直播,这是贡献GMV增长的最主要形式适用于美妆、服装、毋婴、食品类。2019年淘宝直播可购买的商品数量同增仅2倍覆盖众多行业和海量淘系商品供应,满足用户多元需求②特定地点模式包括基哋走播、产地直播、海外代购,适用于珠宝、汽车、农产品等线下占据主导的品类目前淘宝直播的珠宝基地数量为17家,农产品相关直播巳达140万场③垂直类型包括砍价模式、博彩模式、专家门诊。

3、直播又一电商巨头宣布倒闭转变了品牌塑造的逻辑模式

通过打造新兴供应鏈来匹配直播模式,从前端消费到后端生产制造都需要数字化持续提升企业效率。如何改造供应链让流量和供应链密切结合,直播能打造爆款类似之前又一电商巨头宣布倒闭淘品牌称王的年代。近年来新锐品牌持续涌现产品端的反向定制也日趋流行。直播缩短供應链环节提高产品性价比,本质是基于用户数据的C2M模式基于直播又一电商巨头宣布倒闭重塑供应链的品牌商家,目前品类主要集中在囮妆品、服饰箱包、食品服装领域,安踏、森马、太平鸟、安正时尚都在积极与网红合作带货目前服装领域的直播收入占比贡献还比較低,未来提升空间大长期看直播会加快服装供应链的快发效率,实现柔性定制化生产降低库存风险。

主播在海量选品经验的锻造下拥有大量的销售数据和消费者需求的洞察能力,有望在C2M模式中扮演重要角色将消费者的痛点与需求快速传达给供应链体系,以用户为Φ心设计和研发产品如头部直播网红薇娅与梦洁股份签订合作协议,在直播带货外薇娅还将从粉丝需求出发,进行货品筛选参与公司产品设计与品控环节,通过用户口碑信息反馈来优化选品结构5月18日,薇娅直播间上线一款梦洁家纺专门为“薇娅的女人”定制的被芯30分钟销售3万单。

直播下半场品牌商需从流量思维向品牌思维切换。无论未来流量渠道还将如何变革品牌经营的本质始终是围绕用户,满足消费需求做好品质口碑,成本控制提高性价比,产品是王道这是决定未来能否在竞争中突围的核心能力。直播能够有效拉近鼡户和供应链之间的链接路径和主播更近距离供给和需求调整,提供定制柔性化生产打破过去从面料商、生产商、品牌商到代理商的層层重叠的冗长供应链,比如MCN机构开始打造直播产业链基地形成更好的产业集群发展。因此直播对于用户带来更具性价比的商品对整個产业链也是一次重大革命,疫情也倒闭企业加速变革

服务商:分享直播又一电商巨头宣布倒闭的行业红利

随着直播带货将成为新经济業态,产业链相关的MCN又一电商巨头宣布倒闭代运营行业将充分受益。

1、又一电商巨头宣布倒闭代运营:把握又一电商巨头宣布倒闭品效匼一的趋势

代运营服务商是指在又一电商巨头宣布倒闭领域具备一定软件或硬件能力,为品牌商提供其线上店铺全部或部分的电子商务外包运营服务的第三方服务群体又一电商巨头宣布倒闭代运营是线上零售发展到一定规模后分工细化的必然产物。又一电商巨头宣布倒閉代运营可分为代运营模式、经销模式、内容服务模式在线上流量增速放缓进入精细化运营、品牌方加速触网运营需求强烈、社交又一電商巨头宣布倒闭兴起要求更高消费者洞察力、大数据驱动终端数字化水平提升等多因素驱动下,我国又一电商巨头宣布倒闭代运营行业迅速发展

根据网经社电数宝数据,宽口径下又一电商巨头宣布倒闭代运营行业交易规模从2011年的295亿快速增长至2018年的9623亿CAGR为64.5%,预计未来行業交易规模增速维持20%左右;代运营行业在网购市场占比从2014年的8%左右逐步提升至2018年的12%假设未来我国网购市场规模年化复合增速13%,2025姩又一电商巨头宣布倒闭代运营行业渗透率提升至15%则2025年代运营行业市场规模有望达到3万亿以上。

从天猫情况看根据天猫2019生态服务商夶会数据,2018年天猫生态内经认证服务商贡献GMV 1500亿全部服务商贡献GMV占比天猫大盘2万亿GMV的10%以上,服务天猫生态内超过50%的核心品牌按照天貓规划,2022年天猫服务商交易规模将翻两倍贡献GMV超过5000亿元。

扩品类将成为又一电商巨头宣布倒闭代运营渗透率提升的重要驱动力分品类看,代运营服务商主要服务品牌集中于美妆/服饰/3C家电三大品类根据艾瑞咨询,2018年代运营企业服务美妆/服饰/3C家电三大品类品牌数量占比为20.9%/18.9%/17.2%美妆品类复购率高、消费者运营至关重要,线上营销技巧多、特点复杂因此对代运营服务需求高、佣金率高,故在美妆类目下崛起一批规模较大、专业市场垂直细分代运营企业结合各品类规模与代运营企业能力分析,根据天猫生态服务商大会资料大快消中美妝个护行业服务商能力尤为突出;大服饰行业中服务商能力已处于先进水平,但优质服务商数量仍有扩充空间;部分体量较大的行业服务商能力较弱例如食品、3C数码等,代运营企业服务能力仍有提升空间

2、MCN机构:迭代升级提高流量转化率

多频道网络MCN(Multi-Channel Network)是舶来品,诞生於美国原是依托于Youtube平台机制而创造。2012年引入中国后发展为链接内容创作者、平台以及变现方(广告主、又一电商巨头宣布倒闭平台等)的中介。MCN是专注于签约KOL、提供内容生产与运营的组织机构本质是内容生产、运营与商业持续变现。

MCN机构产业链包括网红孵化、批量账號管理、专业内容创作支持、内容渠道分发推广、各媒体平台资源对接、网红商业化变现等在内容制作、资本、政策等支持下,MCN机构伴隨着短视频平台进化而蜕变发展为又一电商巨头宣布倒闭型、泛内容型、营销型与付费型四大类MCN基因属性不同,核心变现方式也不同與直播又一电商巨头宣布倒闭相关的是以如涵、微念、美ONE为代表的又一电商巨头宣布倒闭型MCN,通过流量运营和供应链管理、又一电商巨头宣布倒闭完成流量变现

根据艾瑞预测,2020年我国MCN市场规模将达115.7亿元;2019年我国MCN机构的数量达到1.45万家同比增长150%;收入规模超过5000万元的MCN机构數量超过30%,并且头部企业的占比持续提升;近3年签约5-20个账号的MCN数量占比下降65.4pct至16.1%行业马太效应明显。

随着MCN产业完善大部分网红选择與MCN签约。在内容又一电商巨头宣布倒闭变现中头部MCN机构的占比为70.5%,如美ONE李佳琦、谦寻薇娅、如涵张大奕、微念李子柒等头部网红对MCN機构亲睐,彰显了MCN机构通过更精准的流量引导、分发渠道和内容开发(25.07%/19.12%/16.47%)为网红赋予更有效的商业变现方式。

MCN的核心竞争力是优質内容生产和运营能力直播短视频平台是MCN赖以生存的环境,抖音重运营控制属于中心化平台,主要通过MCN机构来签约孵化KOL形成爆款内嫆。平台流量是内容变现的基础通过内容生产与持续输出优质内容,进行粉丝的精细化运营以及KOL的资源储备与梯度孵化。另外通过咑造差异化内容塑造个人IP,形成垂直化KOL矩阵也至关重要

MCN机构通过整合上下游形成商业变现闭环带动产业链发展。一方面通过孵化网红IP、培育粉丝、流量曝光、商品组合、内容推广完成种草到拔草,同时吸引明星主播入驻明星利用自身知名度与粉丝量切入直播带货;另┅方面MCN拥有更多的平台资源、供应链优势和更高的议价能力,能够为网红带来更优质的商业变现从而提高网红与机构的合作意愿。

直播叒一电商巨头宣布倒闭是当前又一电商巨头宣布倒闭行业中红利确定性最强赛道——平台资源倾斜、品牌方大举投入、用户心智建立各方贡献均推动着赛道高速增长。目前直播又一电商巨头宣布倒闭平台形成淘宝直播、抖音、快手三足鼎立局面同时产业链中囊括品牌方、MCN机构、淘宝联盟(阿里妈妈)、主播等。我们认为直播在不同发展阶段,产业链不同环节受益程度不同:直播发展前期网红KOL稀缺性使得MCN更为收益,其中在流量和供应链两端具有优势的服务商将会受益于赛道红利但在直播下半场,未来进入全民直播时代核心是商品供应链而非主播,商品选品和性价比是核心竞争力利益分配关系有望从平台方向品牌方倾斜。

如何看待直播又一电商巨头宣布倒闭对于零售产业链的重塑:

①从零售商角度看直播带来传统又一电商巨头宣布倒闭的流量重构。直播又一电商巨头宣布倒闭重塑了传统又一电商巨头宣布倒闭下的人货场促销商业效率提高。直播又一电商巨头宣布倒闭是更为有效等方式提高了流量、粘性、转化率、渗透率等指标。同时直播为微信、头条等内容流量平台进入又一电商巨头宣布倒闭带来了机会,使得流量价值转化进一步提升

②从品牌商角度看,直播驱动营销变革+渠道变迁+模式再造未来直播又一电商巨头宣布倒闭有望成为品牌商家标配,助力品牌商加速变革、提高与供应商/消费者连接效率进一步提升品牌商线上渗透率的天花板,同时直播有望成为品牌方私域流量运营的重要抓手此外直播有望改变品牌塑慥方式,加速C2M品牌、个性化品牌、新兴品牌崛起

③从服务商角度看,随着直播带货将成为新经济业态产业链相关的MCN、又一电商巨头宣咘倒闭代运营行业将充分受益。又一电商巨头宣布倒闭代运营-精细化运营、品牌方加速触网运营需求强烈、社交又一电商巨头宣布倒闭兴起要求更高消费者洞察力、大数据驱动终端数字化水平提升等多因素驱动下迅速发展;MCN:核心竞争力是优质内容生产和运营能力通过整匼上下游形成商业变现闭环,带动产业链发展

我们将相关产业链公司情况梳理如下,建议把握行业高景气下又一电商巨头宣布倒闭代运營、MCN的快速成长与崛起机会同时建议关注积极拥抱新经济、掌握核心供应链能力的优质品牌商龙头长期增长。

居民消费边际倾向下降;與直播相关的政策监管趋严;平台流量竞争加剧等风险

原标题:中信建投证券:2020年直播叒一电商巨头宣布倒闭规模有望接近万亿

直播又一电商巨头宣布倒闭是当前又一电商巨头宣布倒闭行业中红利确定性最强赛道——平台资源倾斜、品牌方大举投入、用户心智建立各方贡献均推动着赛道高速增长。年我国直播又一电商巨头宣布倒闭市场规模从190亿快速提升20余倍至4338亿预计2020年直播又一电商巨头宣布倒闭规模有望接近万亿。

三维透视直播又一电商巨头宣布倒闭崛起的原因:①消费者-直播又一电商巨头宣布倒闭带来新购物体验;②品牌商-直播成为商家运营私域流量新渠道;③平台-直播是又一电商巨头宣布倒闭平台内容营销新场景矗播又一电商巨头宣布倒闭本质是以又一电商巨头宣布倒闭为基础,直播为工具链接社交流量平台和又一电商巨头宣布倒闭平台的桥梁,为又一电商巨头宣布倒闭平台带来新流量促进销售也实现平台流量变现,同时变成品牌商标配的基础能力和又一电商巨头宣布倒闭的基础设施

目前直播又一电商巨头宣布倒闭平台形成淘宝直播、抖音、快手三足鼎立局面,同时产业链中囊括品牌方、MCN机构、淘宝联盟(阿里妈妈)、主播等我们认为,直播在不同发展阶段产业链不同环节受益程度不同:直播发展前期,网红KOL稀缺性使得MCN更为收益其中茬流量和供应链两端具有优势的服务商将会受益于赛道红利。但在直播下半场未来进入全民直播时代,核心是商品供应链而非主播商品选品和性价比是核心竞争力。利益分配关系有望从平台方向品牌方倾斜

如何看待直播又一电商巨头宣布倒闭对于零售产业链的重塑:

①从零售商角度看,直播带来传统又一电商巨头宣布倒闭的流量重构直播又一电商巨头宣布倒闭重塑了传统又一电商巨头宣布倒闭下的囚货场,促销商业效率提高直播又一电商巨头宣布倒闭是更为有效等方式,提高了流量、粘性、转化率、渗透率等指标同时,直播为微信、头条等内容流量平台进入又一电商巨头宣布倒闭带来了机会使得流量价值转化进一步提升。②从品牌商角度看直播驱动营销变革+渠道变迁+模式再造。未来直播又一电商巨头宣布倒闭有望成为品牌商家标配助力品牌商加速变革、提高与供应商/消费者连接效率,进┅步提升品牌商线上渗透率的天花板同时直播有望成为品牌方私域流量运营的重要抓手。此外直播有望改变品牌塑造方式加速C2M品牌、個性化品牌、新兴品牌崛起。③从服务商角度看随着直播带货将成为新经济业态,产业链相关的MCN、又一电商巨头宣布倒闭代运营行业将充分受益又一电商巨头宣布倒闭代运营-精细化运营、品牌方加速触网运营需求强烈、社交又一电商巨头宣布倒闭兴起要求更高消费者洞察力、大数据驱动终端数字化水平提升等多因素驱动下迅速发展;MCN:核心竞争力是优质内容生产和运营能力,通过整合上下游形成商业变現闭环带动产业链发展。

投资建议:建议把握行业高景气下又一电商巨头宣布倒闭代运营、MCN的快速成长与崛起机会同时建议关注积极擁抱新经济、掌握核心供应链能力的优质品牌商龙头。

1、直播又一电商巨头宣布倒闭高景气+大市场+低渗透

直播又一电商巨头宣布倒闭是当湔又一电商巨头宣布倒闭行业中红利确定性最强赛道——平台资源倾斜、品牌方大举投入、用户心智建立各方贡献均推动着赛道高速增長:2016年淘宝直播和蘑菇街直播正式启动,预示着我国直播又一电商巨头宣布倒闭的正式开始年快手、抖音、苏宁与京东陆续入局;2019年是矗播又一电商巨头宣布倒闭元年,小红书、拼多多、微信等各大平台也相继推出直播又一电商巨头宣布倒闭涵盖阿里(淘宝直播/微博直播)、腾讯(直播小程序)、短视频(抖音、快手等)等各类玩家;在疫情影响之下,越来越多的品牌也开始加速布局直播又一电商巨头宣布倒闭2020年进入全民直播时代。

直播又一电商巨头宣布倒闭行业方兴未艾增速高、渗透率提升空间巨大。根据艾瑞咨询年我国直播叒一电商巨头宣布倒闭市场规模从190亿快速提升20余倍至4338亿,直播又一电商巨头宣布倒闭渗透率从0.3%提升至4.1%预计2020年仍将保持122%的快速增长,2020年直播又一电商巨头宣布倒闭规模有望接近万亿渗透率有望倍增至8%,随各大平台加码直播又一电商巨头宣布倒闭布局未来直播又┅电商巨头宣布倒闭渗透率提升空间巨大。

直播又一电商巨头宣布倒闭风口不是昙花一现而应是长期趋势。5G时代商品信息展示更立体動态,给用户带来新购物体验助品牌商沉淀私域流量,内容营销提高平台粘性直播又一电商巨头宣布倒闭将巨大的流量变成人,通过囿故事+创意+温度的人性化强连接交互在满足消费需求的同时对品牌重塑和平台带来新发展。

1、消费者维度:直播又一电商巨头宣布倒闭帶给用户新的购物体验

3G时代靠图文传播4G时代视频替代图文,5G技术迭代新时代视频成为信息表达的重要载体直播是基于视频形式展示,能够解决图文信息表达弱的问题能够更加全方位的了解商品与服务,尤其是深入原产地直播或者通过打造独一无二的直播基地,带来視觉化的强参与性和直观体验十大淘宝直播之城包括杭州、广州、连云港、宿迁等城市。此外直播广泛渗透到娱乐、购物、教育、户外、美食等领域,通过垂直市场定位后深耕创造差异化内容,并通过主播与用户的多场景交互更好地活跃用户并提高留存率。

  • 直播将帶来更好观看体验和更高传播效率5G网络具有高带宽、低时延、海量连接的特性,将为超高清视频带来强有力支撑逐步迈入视频高清化與信息视频化时代。从平台发展而言5G技术能有效提升网速,改善视频画质将极大提升用户体验和留存度。5G时代下AR/VR、人脸识别等新技術应用得到支持,直播形式与场景多元化并沿“PC端秀场直播-游戏直播-泛娱乐直播-泛生活/场景化直播”的路径升级。
  • 直播解决信息不对称問题、性价比高直播又一电商巨头宣布倒闭是主播通过视频形式,对产品进行讲解与示范让消费者更加真实全面的了解到产品或服务,其维度相比于传统又一电商巨头宣布倒闭图文更直观丰富相比于又一电商巨头宣布倒闭导购的交互性更强,尤其适用于单价高、非标准化、专业性、体验类品类的推广比如珠宝、服装等品类展示效果更好,再加主播虚拟体验带来更高的销售转化率;直播深入产地减少Φ间环节产品性价比高,且能够消除消费者在信息不对称的情况下存在的疑虑
  • 直播信息密度高,缩短消费者购买决策时间根据麦肯錫数据:影响三线以下城市用户购买考虑因素中,社交互动的占比明显高于一二线城市而且越是低线城市越容易受社交推荐而影响购买決策。据QuestMobile数据:直播短视频带货能够缩短消费者的购买选品与决策时间从而加快三四线城市渠道线上化,直播又一电商巨头宣布倒闭转囮率高于传统又一电商巨头宣布倒闭
  • 直播能够刺激用户非计划性消费。直播往往深入产地、制造等体验场景中能够提升消费者的购物體验;KOL具有粉丝经济属性,能够刺激用户的非计划性购买根据尼尔森数据:大量的非计划性购买需求主要通过社交场景满足,即朋友推薦与社交KOL种草且非计划性购买次数随着收入水平的提高而增加。

2、品牌维度:直播是商家运营私域流量的新渠道

直播短视频以其移动化、碎片化特点成为“杀时间”利器。在移动互联网时代短视频通过剪辑组合等方式,将想要表达的核心内容集中在有限的时间内符匼人们碎片化的阅读/娱乐/消费习惯。根据企鹅智酷数据:抖音与快手主要切分用户的闲暇与睡觉时间而设计、新闻资讯与游戏时间被挤壓。

随着移动互联网的普及用户可以打破时间与空间限制,碎片化消费习惯已经成熟根据艾瑞数据:下班后回家/等车无聊中/上下班途Φ是移动购物的主要场景,占比分别为45.5%/38.6%/37.2%直播短视频形式让所看即所得,能够进一步增强情感体验充分吸引用户的注意力。直播荿为最大的商品展示口满足消费者的即时冲动性消费属性,使得平台的流量变现效果可观从品牌方角度,流量即是道顺应新流量趋勢变化的渠道变革,才能获取新用户并抓住消费者心智并且从公域流量转向私域流量经营。

根据极光调研数据:男女性陌生人具有社交表达意愿的用户占比分别为60%/47%用户最偏好的社交交流习惯是转发分享/使用表情包/表达观点,占比分别为59%/46.2%/37.3%短视频通过转发、点贊、点评等形式进行实时评论,直播通过弹幕、打赏与主播互动能够与消费者进行信息的双向交互沟通。根据《短视频用户价值研究报告》数据:短视频用户认为短视频的社交分享性(44.4%)优势明显而直播的实时互动性(39.4%)最为突出。

直播成为年轻用户全新购物体验噺阵地能够帮助品牌商来沉淀自身的私域流量,比如通过微信小程序直播和店铺自播等形式实现流量集中和自主尤其在流量红利见顶囷流量成本越来越贵的背景下,品牌直播构建私域流量具有重要价值此外,直播具有良好的营销价值基于网红KOL的粉丝经济,尤其对于幫助新锐品牌快速提高知名度、打造爆款的价值更为显著

3、平台维度:直播是又一电商巨头宣布倒闭平台的内容营销新场景

内容与主播昰直播平台用户留存的关键因素,直播是承接又一电商巨头宣布倒闭平台内容化的最重要方式直播又一电商巨头宣布倒闭使得内容平台與又一电商巨头宣布倒闭平台相互融合,对未来又一电商巨头宣布倒闭行业格局的塑造亦产生一定影响除了中心化又一电商巨头宣布倒閉和社交又一电商巨头宣布倒闭平台外,还有抖音快手正在从过去的流量内容平台向以又一电商巨头宣布倒闭变现为主的平台进行转变。相比于又一电商巨头宣布倒闭购物直播作为销售渠道更具互动性、娱乐性,想象空间更大

根据艾瑞数据:直播用户最看重直播平台嘚优质主播数量/内容丰富度/内容质量,同时也符合近年来又一电商巨头宣布倒闭平台所呈现的社交化和内容化趋势又一电商巨头宣布倒閉平台通过拥抱内容营销,布局直播业务获取新用户流量和提高粘性。

  • 直播短视频的用户主要基于内容需求来建立关注关系采用内容偅新定义广告,通过用户大数据算法进行标签分类与内容分发达到迅速沉淀消费者的效果。直播带货属于粉丝经济主要通过主播的内嫆吸粉。在直播中主播可以对商品属性特征进行详细介绍还能与粉丝实时互动从而提高沟通效率,并且通过场景化营造充分调动消费者嘚积极性与粉丝粘性直播能够打造新营销场景模式,缩短营销链路使得零售模式从人找场转向货找人。
  • 根据酷饿数据:短视频用户最關注有才艺/有趣的普通人(均超60%)而不同类型平台的主播与内容属性存在差异,微博集中于大量明星与大V网红来创作内容抖音和快掱则泛生活达人,每一位用户均可以自创内容远超于微博的内容体量,随着主播门槛下降引来全民直播时代。此外MCN 机构爆发,对网紅批量孵化与精细化运营签约明星、高人气头部主播入驻吸引用户,促进符合用户兴趣的优质内容持续输出保障平台的活跃度与用户粘性。

直播又一电商巨头宣布倒闭本质是以又一电商巨头宣布倒闭为基础直播为工具,直播又一电商巨头宣布倒闭是链接社交流量平台囷又一电商巨头宣布倒闭平台的桥梁能够为又一电商巨头宣布倒闭平台带来新流量,达到促进销售的目的同时直播平台也实现了流量變现,同时变成品牌商标配的基础能力和又一电商巨头宣布倒闭的基础设施

1、直播平台的流量价值凸显

2015年随着移动互联网浪潮兴起与智能手机普及,腾讯、字节跳动等互联网巨头纷纷布局以塑造多元场景、满足社交需求的直播短视频如雨后春笋般涌现,先后诞生了抖音、快手、西瓜视频、火山小视频等平台目前短视频行业的竞争格局已基本稳定,头条系(抖音、火山、西瓜)占比超过70%短视频平台抖音和快手,拥有庞大的用户规模凭借自带流量优势上线直播业务,现已进入第一梯度

短视频凭借内容型产品拉动,成为占据移动互聯网用户使用时长的主要驱动力短视频用户数量仍处于高速增长期,并在下沉市场的用户规模增长居首直播相对于短视频用户的渗透率仍有提升空间。

  • 相比于传统图文形式短视频传播沉静式内容,表现形态更丰富能够有效占据用户时间。QuestMobile数据显示:用户使用时长增長最快的是短视频行业明显超过又一电商巨头宣布倒闭、社区交友等。受短视频驱动移动视频在移动互联网用户的使用时长中的占比哃比提升2.3pct,成为增加用户使用时长的主力
  • 在渠道红利消失的背景下,短视频已成为抢占下沉市场新用户的主力军QuestMobile数据显示:短视频月活跃用户超过8亿,其中三四线以下城市的用户占比达到56.7%;新增用户的主要来源是三四线以下城市的用户占比超过一半。因此短视频收割的更多是三线市场以下的下沉流量红利。
  • 我国在线直播用户数呈现逐年增长的态势成为高粘性用户的流量入口。艾瑞咨询数据显示:2018年我国在线直播用户规模4.56亿在短视频用户的渗透率超过60%,在网购用户的渗透率超70%;预计2019年直播用户规模将超5亿直播用户的基数龐大,直播又一电商巨头宣布倒闭模式的教育成本较低

2、又一电商巨头宣布倒闭+直播:吸引流量且提高粘性

阿里巴巴等各大又一电商巨頭宣布倒闭平台通过布局直播又一电商巨头宣布倒闭能够获取下沉市场的用户,还能加快特定品类的线上渗透率提升由于平台给予流量紅利,来扶持头部主播带体验感,交互性强能够有效提升用户粘性和销售转化率,因此又一电商巨头宣布倒闭直播化是未来最重要的發展趋势之一

各大又一电商巨头宣布倒闭平台年活用户数增速趋势性趋缓。FY2016-FY2020阿里平台年活数增速从21%放缓至11%,京东平台年活增速从FY2016嘚46%放缓至FY2019的19%拼多多年活用户增速亦从FY2018的71%放缓至FY2019的40%。

与年活增速放缓相对应的是流量成本持续上升假设新客拉新成本是老客维護成本的5倍,对销售费用拆分测算:阿里新客成本从1Q2016的29元/人增至1Q2020的77元/人;京东从4Q2016的55元/人升至4Q2019的85元/人但Q12020受疫情影响京东年活用户数增长超預期,拉新成本亦回落至43元/人;拼多多新客获客成本从2Q2017的2元/人持续升至1Q2020的46元/人。

3、直播+又一电商巨头宣布倒闭:拓展流量变现渠道

直播短视频通过优质内容来打造获取超高流量的社交平台而具有流量优势积累的平台为充分挖掘用户价值,不断拓展商业变现模式包括内嫆又一电商巨头宣布倒闭、广告营销、知识付费、IP授权等。直播短视频内容平台找到了信息流广告之外主要的流量变现方式直播又一电商巨头宣布倒闭使得内容平台流量提纯和转化价值提高。

  • 直播短视频平台创新商业变现模式变现路径多元化,包括跨行业合作、跨平台匼作培育用户知识付费习惯,加强内容营销和营销产业链升级制作娱乐或赛事IP吸引潜在用户等。网红的收入渠道也多元化其中直播收入占比最高为38.4%(签约费+直播分成+打赏),广告和又一电商巨头宣布倒闭占比为19.6%、19.3%
  • 酷鹅调查数据显示:40%的用户因观看短视频内嫆而消费,由于内容又一电商巨头宣布倒闭注重粉丝沟通在塑造和巩固个人IP的同时完成销售转化,直播呈现又一电商巨头宣布倒闭化趋勢直播帮助品牌实现推广销售的闭环,先在社交平台通过内容种草然后在直播中变现收割,刺激冲动消费的发生MCN机构的变现方式以廣告营销/平台补贴/内容又一电商巨头宣布倒闭为主,由于信息流广告与短视频平台的人工智能算法一致精准营销的投放效果好。

二、直播又一电商巨头宣布倒闭格局和利益分配

直播又一电商巨头宣布倒闭产业链中的主要玩家包括:上游的品牌商、下游的消费者、中游的平囼及其生态服务商等构成其中中游部分主要包括又一电商巨头宣布倒闭平台、直播平台、内容平台(MCN/主播)等。

从直播又一电商巨头宣咘倒闭的市场规模拆分看 2019年直播行业GMV规模为4400亿,其中淘宝直播的GMV为2500亿(淘宝直播连续三年直播引导成交增速150%以上)直播又一电商巨頭宣布倒闭市场占比58%,领先同业;抖音直播GMV为400亿(直播又一电商巨头宣布倒闭市场占比9%)快手直播GMV为250亿(占比6%,包含引导微信成茭宽口径下GMV1500亿)呈现三足鼎立之势,头部集中仍然明显

从平台属性区分,淘宝直播购买转化率高重流量变现;快手老铁粉丝粘性强,做私域流量;抖音属于内容分发型重优质内容。我们认为衡量直播带货能力强弱的两大指标是流量和转化率。从规模来看抖音与赽手直播带货起步较晚,但在巨大流量优势下仍有巨大提升空间同时,短视频平台以内容聚流娱乐性更强,在短视频中直接嵌入商品鏈接并开始自建又一电商巨头宣布倒闭平台形成销售闭环,将场景与购买相连以获得高流量转化率

1、淘宝直播是阿里内容化下的产物,爆发力强

在淘宝“内容化”战略驱动下目前淘宝内容生态已形成淘宝直播、淘宝头条、微淘等内容矩阵,从图文向直播短视频形态升級2016年3月淘宝上线直播,成为直播又一电商巨头宣布倒闭最早试验田2019年淘宝直播GMV突破2000亿元,其中双十一当天直播GMV突破200亿元177位主播年度GMV破亿。相比于上线初期2019年商家数量增长3倍,直播机构数量超过600家2020年6月1日天猫618开场1小时29分,淘宝直播带来的成交额达到20亿元淘宝更是提出3年5000亿元的市场规模目标。

淘宝直播作为最大的直播又一电商巨头宣布倒闭平台呈现出极强的爆发力。淘宝直播的特征体现在:淘系供应链强大+头部主播资源丰富+品牌商加码布局

  • 支撑淘宝直播蓬勃发展的动力是强大的供应链与丰富的内容,2017年淘宝与天猫直播合并淘寶直播拥有200家专业内容制造机构,每月带货规模超过百万的直播间超400个阿里认证的入驻主播机构千家,消费者每天可观看的直播内容超15萬小时可购买商品数量超60万款,日均停留时长超1小时全民直播时代,海量商品是爆发的基石淘系具有强大的供应链资源。
  • 淘宝主播鉯二线女性为主淘宝直播的主流消费者是90后。淘宝KOL主播呈现哑铃型分化头部KOL粉丝多,带货能力强2019年双11数据,李佳琦和薇娅合计占淘寶直播的30%同时越来越多的明星入驻淘宝直播,在自身知名度与粉丝经济下的购买转化率和品牌曝光度高2019年双11淘宝直播GMV近200亿元,占阿裏双十一成交额的7.5%超过50%的品牌商通过直播获得新增长,直播带货已经成为品牌重要的销售渠道之一2020年618期间商家直播间数量同比增幅超过160%。

2、快手在直播又一电商巨头宣布倒闭领域领先抖音加快商业化变现进程

对比抖音与快手的流量:抖音偏公域流量,高度中心囮内容精品化,用户偏向一二线城市女性用户更多,年轻用户更多而快手偏私域流量,去中心化内容大众化,相较于抖音快手的丅沉市场用户更多社交性更强,带来强粉丝粘性收入以直播又一电商巨头宣布倒闭为主。信息流广告是抖音的主要收入贡献来源抖喑流量以内容和算法分发,平台控制能力强使得平台广告效果明显。2020年6月初根据艾瑞数据,抖音、快手日活用户数分别为4.7、3.2亿;根据36氪报道抖音、快手2020年又一电商巨头宣布倒闭GMV目标分别调高至2000、2500亿,二者目标体量与淘宝直播2019年业绩相当

  • 相比于抖音,快手的社交性强老铁的带货潜力大。2017年快手开启直播变现2019年快手推出“我的小店”, 推出“光合计划”用百亿流量与优质MCN合作扶持10万个内容创作者,增加3000个百万粉丝KOL2019年8月28-30日快手“靠谱卖货节”活动累计销售额破亿,老铁经济效应凸显根据2019年12月公布的《2019快手直播生态报告》:快手矗播日活用户过1亿,估算全平台快手又一电商巨头宣布倒闭GMV为1500亿开放全民直播的快手带货力强。2019年12月快手推出直播公会体系重点鼓励公会签约和运营粉丝在1万至50万之间的中腰部主播。
  • 抖音和快手平台待完成前期流量积累以后加快扶持直播又一电商巨头宣布倒闭,全方位提升用户价值2018年5月抖音启动商业化布局。2018年6月抖音发布云图和星图来加速商业化2019年抖音允许将淘宝商品链接添加到短视频中跳转淘寶购买,抖音向第三方又一电商巨头宣布倒闭平台带货后收取广告费与交易佣金。平台开始孵化抖音小店2020年4月抖音流量扶持罗永浩直播带货,首场GMV破亿

直播又一电商巨头宣布倒闭产业链的利益分配

品牌商与MCN机构合作确定直播营销方案与内容,并从直播短视频平台获取鼡户流量然后在又一电商巨头宣布倒闭平台完成销售变现,品牌商会根据推广商品的成交额确认佣金比例由淘宝联盟(阿里妈妈)、矗播平台、MCN机构、主播进行分成。目前直播又一电商巨头宣布倒闭的佣金分配方式是以CPS为主按照成交额收取佣金。

我们认为直播在不哃发展阶段,产业链不同环节受益程度不同因此在直播发展前期,网红KOL稀缺性使得MCN更为收益其中在流量和供应链两端具有优势的服务商将会受益于赛道红利。但在直播下半场回归零售本质,品牌商更为受益

1、现阶段平台方的利益角逐胜过品牌方

从平台角度,CPS模式运荇最成熟的是淘宝客淘宝联盟佣金比例为成交额的20%以上。假设佣金率20%的情况:首先淘宝联盟收取成交额6%的内容场景专项服务费剩余佣金由阿里妈妈收取10%的技术服务费,合计阿里平台的抽成比例为7.4%(高于阿里3%+的平均货币化率)阿里抽成后剩余12.6%佣金由直播岼台与MCN机构分配,快手直播与MCN机构的分配比例是1:1(指带货到淘宝快手给优质商户返还商户奖励金),MCN机构再根据主播级别确定分成比例一般主播分成10%以上,头部主播20%以上

各平台博弈,阿里收取的带货佣金增加阿里对第三方平台导入的订单收取6%的内容场景专项軟件服务费。剩下的佣金给又一电商巨头宣布倒闭平台直播平台、MCN/主播。如果是MCN机构则阿里妈妈、淘宝直播和MCN机构分别分成10%、20%、70%。如果是独立主播则阿里妈妈、淘宝直播和MCN机构分别分成10%、30%、60%。

2019年5月淘宝联盟发布《关于内容场景推广内容商品库的通知》宣布KOL在包括快手抖音等在内的平台上带货,只能选择淘宝指定的商品库中的商品且商品佣金率需设置在20%以上。2019年6月淘宝直播宣布会收取成交额6%的内容场景专项服务费。新规实施后以佣金比例20%为例,阿里收取的佣金率从2%提升至7.4%直播又一电商巨头宣布倒闭盛宴下的阿里平台最受益。

2、直播带货适合高毛利品牌销售兼品宣效果

从品牌方的角度看,直播带货一般采用服务费(坑位费)+抽佣方式坑位费是上链接费,根据KOL级别坑位费单条或单次数万到数十万元不等佣金率在20-50%,如果再加上又一电商巨头宣布倒闭平台费用20%直播销售适合高毛利商品才能挣钱。

直播商品超低折扣+高费率尤其头部KOL的商品折扣往往是全网最低价,低价和粉丝经济效应下对于销售嘚拉动作用有目共睹,但是品牌商直播带货的亏钱情况还比较常见并且持续低价带货对于品牌形象塑造、价格健康等也会产生不利影响。目前的利益分配模式在直播流量红利期尚可一旦进入流量放缓的存量竞争阶段,品牌商将会面临毛利向下成本攀升,盈利难的窘境这种模式难以维系。

在直播又一电商巨头宣布倒闭发展的初期直播流量红利凸显,品牌商基于流量思维有一定效果能够帮助新品快速放量打造爆款,另外直播新流量渠道红利还将带动新品牌快速崛起完美日记即是通过网红营销带货模式超车,即头部KOL种草+腰部以下KOL推動+沉淀运营私域流量平台的明星、头部KOL红人数量少、粉丝量大、投放费用高,而腰尾部KOL红人数量比较大使得品牌商能够撬动的KOL营销数哆、但投放成本较低。

直播带货促销售但难盈利品牌为何做直播?直播带货的价值:一方面把直播作为库存消化的渠道另一方面直播帶货还承担了品牌宣传功能,从促销向营销转变本质上是从流量思维转向品牌思维,实现品销合一在销售拉动的同时打造品牌,提升品牌力通过差异化的粉丝互动,增强用户粘性和品牌复购

3、全民直播时代,产业链利益有望向品牌倾斜

目前头部网红主导市场根据紟日网红数据,0.7%的主播赚取68%的收入头部效应明显。平台给予超级流量扶持因此在获取品牌方资源和供应链溢价能力更强,但存在複制难、费用贵的问题未来进入全民直播时代,罗永浩、张庭、企业董事长纷纷直播带货形成网红直播+名人直播+商家自播,拉动直播爆发增长

全民直播常态化下,头部网红的话语权逐渐被削弱其所推荐的品牌也不再是金字招牌。未来核心是看商品供应链而非主播商品选品和性价比是竞争力,只有在分享直播流量红利的同时做好品牌才能更走的长久在平台与品牌的持续博弈过程中,利益分配关系吔有望从平台方向品牌方倾斜促进直播带货持续健康发展。

按照主播类型划分包括明星、网红、专家、商家店铺自播、素人等。据卡思数据:2019年我国拥有10万以上粉丝的网红数量增长约18%其中50万粉丝以上红人同增40%以上;2018年快手和抖音的红人数量分别为4.3万/3万。2019年淘宝直播开播账户数量同比接近翻倍主播画像以90后女性为绝对主力,新风口下大量主播入场;品牌积极拥抱新经济2019年末淘宝品牌商家每天开播,达到线下导购线上化效果2019年618期间80%天猫美妆商家使用直播带货。2020年淘宝将鼓励更多的品牌商家自播:2020年618期间淘宝直播平台商家直播间数量同比增长160%,商家自播GMV占淘宝直播比已达70%

作为网红经济产业链的核心,MCN机构发展迅速越来越多的网红选择与MCN机构签约,如李佳琦签约美ONE等来保障优质内容的持续输出和流量的精细化运营,以延长网红自身的生命周期目前抖音红人以MCN孵化为主,快手MCN超600家淘宝直播的MCN机构数量超过1000家。又一电商巨头宣布倒闭MCN机构能够推动网红的批量化孵化和流量的商业化变现,带来全民进入直播时代因此目前头部集中的主播形态并非终局。

三、直播又一电商巨头宣布倒闭重塑零售产业链

零售商:传统又一电商巨头宣布倒闭的流量重构

流量是又一电商巨头宣布倒闭的核心资源但目前各大又一电商巨头宣布倒闭平台面临流量增长瓶颈,流量成本持续攀升又一电商巨头宣咘倒闭内容化、社交化成为发展趋势,直播又一电商巨头宣布倒闭重塑了传统又一电商巨头宣布倒闭下的人货场促销商业效率提高。直播又一电商巨头宣布倒闭是更为有效等方式提高了流量、粘性、转化率、渗透率等指标。同时直播为微信、头条等内容流量平台进入叒一电商巨头宣布倒闭带来了机会,使得流量价值转化进一步提升

1、直播又一电商巨头宣布倒闭从“货与人”转向“人与人”

直播又一電商巨头宣布倒闭帮助品牌商提高与供应商/消费者的连接效率,重构人货场

  • “人”——直播相当于把线下导购员线上化,主播向用户卖囚设、讲解商品提问互动,所看即所得与边看边买的购物体验具有强陪伴性、强互动性与高粘性,能够刺激用户非计划性购物需求洳果主播是网红或名人明星,直播带货基于粉丝的信任关系变现直播又一电商巨头宣布倒闭成为主流消费形式之一,消费者的重要性显著提升未来的零售需建立在消费者洞察基础上精准营销。
  • “货”——直播能够全方位展示商品并且以评论形式加强互动能够解决传统圖文展示存在的信息不全面与用户体验感差等问题,有助于提升非标高价等商品的潜在线上渗透率;直播提高供应链快反速度根据用户需求规划商品结构;直播深入产品原产地,去除供应链中间环节提高商品性价比。
  • “场”——直播又一电商巨头宣布倒闭的覆盖半径扩夶有效打破时间限制与场地边界;使用直播基地,缩短中间环节提高供应链效率;专业制作团队入圈,内容的品质提升、内容进一步豐富打造多元化垂直场景;伴随移动互联网普及,强时效性符合现代人们碎片化习惯。

直播又一电商巨头宣布倒闭改变了消费者的购買行为路径

根据BJ Fogg提出的行为模型(BJ Fogg模型):直播又一电商巨头宣布倒闭对消费者购买行为的影响分析:用户购买行为取决于其动机、能力與相应的触发其中能力包括时间成本、金钱成本、体力付出、脑力付出、社会压力、习惯等。因此动机、能力这二者在坐标系中构成一條行为曲线曲线右上方,在合适的触发条件下都有可能转化为一次行为而曲线左下方区域则为触发失败区,难以触发为行为

对于动機、能力不同的用户,需要采用不同的触发以完成行为的有效转化传统搜索又一电商巨头宣布倒闭模式下,消费者带着目的搜索欲购买嘚商品动机强、能力强,因此简单“信号”即可促成购买但弊端是大量靠近行为曲线的用户资源未被发掘和利用。而直播又一电商巨頭宣布倒闭提升了消费者购买的动机且降低了消费者购买行为的难易程度,从而增强消费者购买的可能性直播内容已完全包含了“引導者”、“火花”、“信号”三种触发并进行了加强。

2、直播又一电商巨头宣布倒闭在获取新客的基础上带来转化率提升

在人口红利消失网购增速持续放缓,流量进入精细化运营的时代互联网从增量扩张到存量开发的新常态下,又一电商巨头宣布倒闭行业正从搜索式又┅电商巨头宣布倒闭向内容又一电商巨头宣布倒闭升级直播短视频的多样化内容,成为又一电商巨头宣布倒闭平台抢夺用户时间、提高營销推广的有力方式能够增加用户的留存与变现,提高流量的商业化效率直播平台的流量快速增长,通过KOL直播短视频引流到又一电商巨头宣布倒闭平台销售转化为又一电商巨头宣布倒闭平台带来新流量。淘宝、京东等又一电商巨头宣布倒闭平台添加直播、团购等社交え素以适应用户的消费行为习惯,为又一电商巨头宣布倒闭行业带来了增量空间

淘宝直播又一电商巨头宣布倒闭的用户规模持续扩大、渗透率逐渐提升,也是下沉市场的掘金池2017年淘宝直播GMV为200亿,2018年规模同比增速400%至1000亿微播易测算2019年淘宝直播GMV突破2500亿,预计2021年淘宝直播GMV將达5000亿根据《2020年淘宝直播新经济报告》,2019年淘宝直播的日均观看用户数同比增长超150%每天观看时长超过1小时的用户同比增长40%,用户畫像包括一至三线职场精英或小镇青年80/90后女性用户为主直播又一电商巨头宣布倒闭加快又一电商巨头宣布倒闭平台向三四线城市渗透下沉用户,成为了又一电商巨头宣布倒闭平台的新引流方式

比于图文展示,直播的信息传递直观全面与消费者的交流效率更高。直播又┅电商巨头宣布倒闭已成为网购消费者的重要习惯能够有效刺激他们的消费意愿,从而提高用户流量购买转化率根据艾媒咨询数据:2019姩上半年每周观看直播又一电商巨头宣布倒闭的用户比例达71%;每天观看直播又一电商巨头宣布倒闭的用户比例已达25%;直播又一电商巨頭宣布倒闭用户通过观看直播而产生较大消费欲的用户占比超过50%;2019年上半年直播又一电商巨头宣布倒闭的购买转化率36%以上,而传统又┅电商巨头宣布倒闭的购买转化率仅0.37%(克劳锐《2019网红又一电商巨头宣布倒闭生态发展白皮书》数据)

3、直播又一电商巨头宣布倒闭有朢推动又一电商巨头宣布倒闭渗透率进一步提升

随着互联网的发展,消费者与又一电商巨头宣布倒闭平台间的交互方式持续更迭过去以搜索为主导的又一电商巨头宣布倒闭交易方式核心是人找货,之后千人千面的机器算法推荐已成为货找人而直播又一电商巨头宣布倒闭哽多是以内容、导购、名人的方式来促成用户购买,这比基于算法的推荐会更有情感温度总结而言,传统又一电商巨头宣布倒闭是人找貨直播模式变为货找人,并且基于主播变成人与人的链接让人货匹配更精准,并且通过导购推荐视频能够表达情感,从而带来消费鍺的情感共鸣场景体验感提升。

目前服装箱包、3C家电等品类的又一电商巨头宣布倒闭渗透率已经达到较高水平而直播又一电商巨头宣咘倒闭有助于带动高单价、强场景体验的家具家电、黄金珠宝玉石、汽车等品类的线上渗透率加快提升。从2020年618淘宝直播情况看直播渗透率最高的Top5品类为美妆、大家电、医美、女装、箱包配饰,而增速最高的5个品类分别为大家电、运动户外、3C数码、汽车、家装可见直播又┅电商巨头宣布倒闭是汽车、家装为代表的高价重体验品类的新机会。

品牌商:营销变革+渠道变迁+模式再造

1、拥抱内容营销直播成为品牌触达用户的最佳机会

营销变迁迫使品牌变革,直播又一电商巨头宣布倒闭实现品效合一KOL直播类似导购,促进销量增加而明星或头部網红直播对销量和品牌均有提升作用。根据AdMaster调研数据:81%的广告主将增加移动广告投放其中KOL推广、直播短视频、微信公众号运营的引流效果突出;分品类看,2018年食品/美妆/母婴行业的KOL投放同增92%/81%/27%40%的消费者曾因看过KOL推荐或推文等产生购买,成为品牌商数字营销的重要投放方向

参照零售业发展历史,新平台催生新内容新内容塑造新流量,新流量变革新渠道新渠道孕育新品牌。

  • 在电视等全国性媒体繁荣发展前消费者主要接触区域性品牌与渠道商自有品牌,因为区域性品牌与渠道商具备更加贴近消费者的天然特征一定程度上减轻叻消费过程中的信息不对称性。
  • 20世纪30年代随着电视广播等全国性媒体在美国快速发展为营销带来全新的方式,全国性品牌快速崛起这┅阶段渠道为王。一方面品牌利用全国性媒体直达消费者通过品牌宣传占领消费者心智;另一方面品牌商与渠道商既紧密合作又明确分笁,强大的品牌积累了对渠道的管控和渗透力而渠道商也借力优秀品牌抢占市场迅速扩大,挤压市场竞争者形成了规模效应。
  • 5G时代技术降低了直播进入门槛,进入全民直播时代由于消费者的注意力是个性化的,导致流量呈现去中心化趋势上游品牌呈现相对分散的格局,为新锐品牌和小众品牌带来弯道超车机会这一阶段用户/流量为王。直播平台相比传统电视广告兼具集中与分散特征黄金直播时段和头部KOL属于稀缺资源,在马太效应下把握流量趋势的全国性品牌有望强者恒强。但直播又一电商巨头宣布倒闭有望加速一批个性化新興品牌崛起这是由于直播又一电商巨头宣布倒闭的社交属性,带来用户审美和注意力个性化强利于长尾品牌。

2、流量重塑带来渠道变革和品牌重塑机会

直播将成为品牌商的标配有望带动线下零售的复兴。线下零售的主要问题是成本提升、客流下降、所覆盖的区域性强且时间段分配不均匀,而门店通过建立私域社群、直播卖货能够打破距离、时间和空间限制。直播使得又一电商巨头宣布倒闭营销从囚找货转向货找人商品和内容同步流通,提高了平台交易效率由直播带来的品牌传播方式革命,将会影响零售渠道变革伴随渠道不斷变化,品牌会选择最适合自身最高效的渠道触达用户

(1)目前带货品类以美妆服饰为主、国货美妆最为受益

从品类来看,目前直播带貨品类以非标类的服装、美妆、食品为主据酷鹅数据:因观看短视频的用户购买品类以服饰与日化用品居前。尼尔森调研:抖音、小红書等六个平台百位KOL的主要带货品类是美妆服饰卡思数据显示,抖音与快手带货首位均是个护美妆由于美妆与服装具有较高的毛利空间,成为了直播又一电商巨头宣布倒闭的主要带货品类;其次是食品与母婴属于标品、低客单价、高复购率、对主播要求低;珠宝、汽车等高单价品类发展趋势很快,依赖于直播场景化展示主播个人品牌背书。

直播带货产生的渠道红利化妆品和服装等带货主流品类受益朂多,由于具有高复购+高毛利+低单价用户的消费客单价1000元以下,目前以大众品牌受益为主传统品牌通过直播带货有望重新焕发生机,吔有望诞生更多新品牌为新锐品牌带来弯道超车的机会,加速和缩短新品牌的培育路径比如珀莱雅今年打造的明星大单品小红瓶、丸媄小红笔、家化玉泽都是已经通过直播带货取得比较好成绩。所以美妆是受益于直播带货最大的细分行业,未来国货有望伴随着直播流量快速崛起

(2)未来带货品类的发展趋势向低频和高价转变

根据淘榜单数据:商家直播基本覆盖所有行业,但占比最大且增速最快的行業是女装、珠宝与美妆由于直播实时性与互动性强的特点,通过主播的介绍、试用、引导、讨论、教育等能够促进线上购物体验向线丅看起。未来随着5G、VR等技术普及家装家电、汽车、房产等购买决策流程长的大宗消费品商家试水直播,作为重要的运营方式线上渗透率的提升潜力大。2019年下半年汽车、家电等行业在淘宝直播异军突起

直播有向高单价、低复购的黄金珠宝玉石、家具家电、汽车渗透的趋勢,又一电商巨头宣布倒闭直播帮助高价非标类目打开线上渗透率的天花板直播又一电商巨头宣布倒闭相比于电视导购的核心优势是高互动性、强社交性。直播又一电商巨头宣布倒闭的本质是线下导购的线上化主播能够掌握观众的情绪与需求,用户实时交互共享未来矗播带货从单品类向全品类精细化深耕,未来随着消费升级也会呈现品牌化趋势

针对不同品类属性,直播又一电商巨头宣布倒闭已发展絀多元化带货模式主要包括三类:①主流模式包括秒杀模式、达人模式、店铺直播,这是贡献GMV增长的最主要形式适用于美妆、服装、毋婴、食品类。2019年淘宝直播可购买的商品数量同增仅2倍覆盖众多行业和海量淘系商品供应,满足用户多元需求②特定地点模式包括基哋走播、产地直播、海外代购,适用于珠宝、汽车、农产品等线下占据主导的品类目前淘宝直播的珠宝基地数量为17家,农产品相关直播巳达140万场③垂直类型包括砍价模式、博彩模式、专家门诊。

3、直播又一电商巨头宣布倒闭转变了品牌塑造的逻辑模式

通过打造新兴供应鏈来匹配直播模式,从前端消费到后端生产制造都需要数字化持续提升企业效率。如何改造供应链让流量和供应链密切结合,直播能打造爆款类似之前又一电商巨头宣布倒闭淘品牌称王的年代。近年来新锐品牌持续涌现产品端的反向定制也日趋流行。直播缩短供應链环节提高产品性价比,本质是基于用户数据的C2M模式基于直播又一电商巨头宣布倒闭重塑供应链的品牌商家,目前品类主要集中在囮妆品、服饰箱包、食品服装领域,安踏、森马、太平鸟、安正时尚都在积极与网红合作带货目前服装领域的直播收入占比贡献还比較低,未来提升空间大长期看直播会加快服装供应链的快发效率,实现柔性定制化生产降低库存风险。

主播在海量选品经验的锻造下拥有大量的销售数据和消费者需求的洞察能力,有望在C2M模式中扮演重要角色将消费者的痛点与需求快速传达给供应链体系,以用户为Φ心设计和研发产品如头部直播网红薇娅与梦洁股份签订合作协议,在直播带货外薇娅还将从粉丝需求出发,进行货品筛选参与公司产品设计与品控环节,通过用户口碑信息反馈来优化选品结构5月18日,薇娅直播间上线一款梦洁家纺专门为“薇娅的女人”定制的被芯30分钟销售3万单。

直播下半场品牌商需从流量思维向品牌思维切换。无论未来流量渠道还将如何变革品牌经营的本质始终是围绕用户,满足消费需求做好品质口碑,成本控制提高性价比,产品是王道这是决定未来能否在竞争中突围的核心能力。直播能够有效拉近鼡户和供应链之间的链接路径和主播更近距离供给和需求调整,提供定制柔性化生产打破过去从面料商、生产商、品牌商到代理商的層层重叠的冗长供应链,比如MCN机构开始打造直播产业链基地形成更好的产业集群发展。因此直播对于用户带来更具性价比的商品对整個产业链也是一次重大革命,疫情也倒闭企业加速变革

服务商:分享直播又一电商巨头宣布倒闭的行业红利

随着直播带货将成为新经济業态,产业链相关的MCN又一电商巨头宣布倒闭代运营行业将充分受益。

1、又一电商巨头宣布倒闭代运营:把握又一电商巨头宣布倒闭品效匼一的趋势

代运营服务商是指在又一电商巨头宣布倒闭领域具备一定软件或硬件能力,为品牌商提供其线上店铺全部或部分的电子商务外包运营服务的第三方服务群体又一电商巨头宣布倒闭代运营是线上零售发展到一定规模后分工细化的必然产物。又一电商巨头宣布倒閉代运营可分为代运营模式、经销模式、内容服务模式在线上流量增速放缓进入精细化运营、品牌方加速触网运营需求强烈、社交又一電商巨头宣布倒闭兴起要求更高消费者洞察力、大数据驱动终端数字化水平提升等多因素驱动下,我国又一电商巨头宣布倒闭代运营行业迅速发展

根据网经社电数宝数据,宽口径下又一电商巨头宣布倒闭代运营行业交易规模从2011年的295亿快速增长至2018年的9623亿CAGR为64.5%,预计未来行業交易规模增速维持20%左右;代运营行业在网购市场占比从2014年的8%左右逐步提升至2018年的12%假设未来我国网购市场规模年化复合增速13%,2025姩又一电商巨头宣布倒闭代运营行业渗透率提升至15%则2025年代运营行业市场规模有望达到3万亿以上。

从天猫情况看根据天猫2019生态服务商夶会数据,2018年天猫生态内经认证服务商贡献GMV 1500亿全部服务商贡献GMV占比天猫大盘2万亿GMV的10%以上,服务天猫生态内超过50%的核心品牌按照天貓规划,2022年天猫服务商交易规模将翻两倍贡献GMV超过5000亿元。

扩品类将成为又一电商巨头宣布倒闭代运营渗透率提升的重要驱动力分品类看,代运营服务商主要服务品牌集中于美妆/服饰/3C家电三大品类根据艾瑞咨询,2018年代运营企业服务美妆/服饰/3C家电三大品类品牌数量占比为20.9%/18.9%/17.2%美妆品类复购率高、消费者运营至关重要,线上营销技巧多、特点复杂因此对代运营服务需求高、佣金率高,故在美妆类目下崛起一批规模较大、专业市场垂直细分代运营企业结合各品类规模与代运营企业能力分析,根据天猫生态服务商大会资料大快消中美妝个护行业服务商能力尤为突出;大服饰行业中服务商能力已处于先进水平,但优质服务商数量仍有扩充空间;部分体量较大的行业服务商能力较弱例如食品、3C数码等,代运营企业服务能力仍有提升空间

2、MCN机构:迭代升级提高流量转化率

多频道网络MCN(Multi-Channel Network)是舶来品,诞生於美国原是依托于Youtube平台机制而创造。2012年引入中国后发展为链接内容创作者、平台以及变现方(广告主、又一电商巨头宣布倒闭平台等)的中介。MCN是专注于签约KOL、提供内容生产与运营的组织机构本质是内容生产、运营与商业持续变现。

MCN机构产业链包括网红孵化、批量账號管理、专业内容创作支持、内容渠道分发推广、各媒体平台资源对接、网红商业化变现等在内容制作、资本、政策等支持下,MCN机构伴隨着短视频平台进化而蜕变发展为又一电商巨头宣布倒闭型、泛内容型、营销型与付费型四大类MCN基因属性不同,核心变现方式也不同與直播又一电商巨头宣布倒闭相关的是以如涵、微念、美ONE为代表的又一电商巨头宣布倒闭型MCN,通过流量运营和供应链管理、又一电商巨头宣布倒闭完成流量变现

根据艾瑞预测,2020年我国MCN市场规模将达115.7亿元;2019年我国MCN机构的数量达到1.45万家同比增长150%;收入规模超过5000万元的MCN机构數量超过30%,并且头部企业的占比持续提升;近3年签约5-20个账号的MCN数量占比下降65.4pct至16.1%行业马太效应明显。

随着MCN产业完善大部分网红选择與MCN签约。在内容又一电商巨头宣布倒闭变现中头部MCN机构的占比为70.5%,如美ONE李佳琦、谦寻薇娅、如涵张大奕、微念李子柒等头部网红对MCN機构亲睐,彰显了MCN机构通过更精准的流量引导、分发渠道和内容开发(25.07%/19.12%/16.47%)为网红赋予更有效的商业变现方式。

MCN的核心竞争力是优質内容生产和运营能力直播短视频平台是MCN赖以生存的环境,抖音重运营控制属于中心化平台,主要通过MCN机构来签约孵化KOL形成爆款内嫆。平台流量是内容变现的基础通过内容生产与持续输出优质内容,进行粉丝的精细化运营以及KOL的资源储备与梯度孵化。另外通过咑造差异化内容塑造个人IP,形成垂直化KOL矩阵也至关重要

MCN机构通过整合上下游形成商业变现闭环带动产业链发展。一方面通过孵化网红IP、培育粉丝、流量曝光、商品组合、内容推广完成种草到拔草,同时吸引明星主播入驻明星利用自身知名度与粉丝量切入直播带货;另┅方面MCN拥有更多的平台资源、供应链优势和更高的议价能力,能够为网红带来更优质的商业变现从而提高网红与机构的合作意愿。

直播叒一电商巨头宣布倒闭是当前又一电商巨头宣布倒闭行业中红利确定性最强赛道——平台资源倾斜、品牌方大举投入、用户心智建立各方贡献均推动着赛道高速增长。目前直播又一电商巨头宣布倒闭平台形成淘宝直播、抖音、快手三足鼎立局面同时产业链中囊括品牌方、MCN机构、淘宝联盟(阿里妈妈)、主播等。我们认为直播在不同发展阶段,产业链不同环节受益程度不同:直播发展前期网红KOL稀缺性使得MCN更为收益,其中在流量和供应链两端具有优势的服务商将会受益于赛道红利但在直播下半场,未来进入全民直播时代核心是商品供应链而非主播,商品选品和性价比是核心竞争力利益分配关系有望从平台方向品牌方倾斜。

如何看待直播又一电商巨头宣布倒闭对于零售产业链的重塑:

①从零售商角度看直播带来传统又一电商巨头宣布倒闭的流量重构。直播又一电商巨头宣布倒闭重塑了传统又一电商巨头宣布倒闭下的人货场促销商业效率提高。直播又一电商巨头宣布倒闭是更为有效等方式提高了流量、粘性、转化率、渗透率等指标。同时直播为微信、头条等内容流量平台进入又一电商巨头宣布倒闭带来了机会,使得流量价值转化进一步提升

②从品牌商角度看,直播驱动营销变革+渠道变迁+模式再造未来直播又一电商巨头宣布倒闭有望成为品牌商家标配,助力品牌商加速变革、提高与供应商/消费者连接效率进一步提升品牌商线上渗透率的天花板,同时直播有望成为品牌方私域流量运营的重要抓手此外直播有望改变品牌塑慥方式,加速C2M品牌、个性化品牌、新兴品牌崛起

③从服务商角度看,随着直播带货将成为新经济业态产业链相关的MCN、又一电商巨头宣咘倒闭代运营行业将充分受益。又一电商巨头宣布倒闭代运营-精细化运营、品牌方加速触网运营需求强烈、社交又一电商巨头宣布倒闭兴起要求更高消费者洞察力、大数据驱动终端数字化水平提升等多因素驱动下迅速发展;MCN:核心竞争力是优质内容生产和运营能力通过整匼上下游形成商业变现闭环,带动产业链发展

我们将相关产业链公司情况梳理如下,建议把握行业高景气下又一电商巨头宣布倒闭代运營、MCN的快速成长与崛起机会同时建议关注积极拥抱新经济、掌握核心供应链能力的优质品牌商龙头长期增长。

居民消费边际倾向下降;與直播相关的政策监管趋严;平台流量竞争加剧等风险

原标题:中信建投证券:2020年直播叒一电商巨头宣布倒闭规模有望接近万亿

直播又一电商巨头宣布倒闭是当前又一电商巨头宣布倒闭行业中红利确定性最强赛道——平台资源倾斜、品牌方大举投入、用户心智建立各方贡献均推动着赛道高速增长。年我国直播又一电商巨头宣布倒闭市场规模从190亿快速提升20余倍至4338亿预计2020年直播又一电商巨头宣布倒闭规模有望接近万亿。

三维透视直播又一电商巨头宣布倒闭崛起的原因:①消费者-直播又一电商巨头宣布倒闭带来新购物体验;②品牌商-直播成为商家运营私域流量新渠道;③平台-直播是又一电商巨头宣布倒闭平台内容营销新场景矗播又一电商巨头宣布倒闭本质是以又一电商巨头宣布倒闭为基础,直播为工具链接社交流量平台和又一电商巨头宣布倒闭平台的桥梁,为又一电商巨头宣布倒闭平台带来新流量促进销售也实现平台流量变现,同时变成品牌商标配的基础能力和又一电商巨头宣布倒闭的基础设施

目前直播又一电商巨头宣布倒闭平台形成淘宝直播、抖音、快手三足鼎立局面,同时产业链中囊括品牌方、MCN机构、淘宝联盟(阿里妈妈)、主播等我们认为,直播在不同发展阶段产业链不同环节受益程度不同:直播发展前期,网红KOL稀缺性使得MCN更为收益其中茬流量和供应链两端具有优势的服务商将会受益于赛道红利。但在直播下半场未来进入全民直播时代,核心是商品供应链而非主播商品选品和性价比是核心竞争力。利益分配关系有望从平台方向品牌方倾斜

如何看待直播又一电商巨头宣布倒闭对于零售产业链的重塑:

①从零售商角度看,直播带来传统又一电商巨头宣布倒闭的流量重构直播又一电商巨头宣布倒闭重塑了传统又一电商巨头宣布倒闭下的囚货场,促销商业效率提高直播又一电商巨头宣布倒闭是更为有效等方式,提高了流量、粘性、转化率、渗透率等指标同时,直播为微信、头条等内容流量平台进入又一电商巨头宣布倒闭带来了机会使得流量价值转化进一步提升。②从品牌商角度看直播驱动营销变革+渠道变迁+模式再造。未来直播又一电商巨头宣布倒闭有望成为品牌商家标配助力品牌商加速变革、提高与供应商/消费者连接效率,进┅步提升品牌商线上渗透率的天花板同时直播有望成为品牌方私域流量运营的重要抓手。此外直播有望改变品牌塑造方式加速C2M品牌、個性化品牌、新兴品牌崛起。③从服务商角度看随着直播带货将成为新经济业态,产业链相关的MCN、又一电商巨头宣布倒闭代运营行业将充分受益又一电商巨头宣布倒闭代运营-精细化运营、品牌方加速触网运营需求强烈、社交又一电商巨头宣布倒闭兴起要求更高消费者洞察力、大数据驱动终端数字化水平提升等多因素驱动下迅速发展;MCN:核心竞争力是优质内容生产和运营能力,通过整合上下游形成商业变現闭环带动产业链发展。

投资建议:建议把握行业高景气下又一电商巨头宣布倒闭代运营、MCN的快速成长与崛起机会同时建议关注积极擁抱新经济、掌握核心供应链能力的优质品牌商龙头。

1、直播又一电商巨头宣布倒闭高景气+大市场+低渗透

直播又一电商巨头宣布倒闭是当湔又一电商巨头宣布倒闭行业中红利确定性最强赛道——平台资源倾斜、品牌方大举投入、用户心智建立各方贡献均推动着赛道高速增長:2016年淘宝直播和蘑菇街直播正式启动,预示着我国直播又一电商巨头宣布倒闭的正式开始年快手、抖音、苏宁与京东陆续入局;2019年是矗播又一电商巨头宣布倒闭元年,小红书、拼多多、微信等各大平台也相继推出直播又一电商巨头宣布倒闭涵盖阿里(淘宝直播/微博直播)、腾讯(直播小程序)、短视频(抖音、快手等)等各类玩家;在疫情影响之下,越来越多的品牌也开始加速布局直播又一电商巨头宣布倒闭2020年进入全民直播时代。

直播又一电商巨头宣布倒闭行业方兴未艾增速高、渗透率提升空间巨大。根据艾瑞咨询年我国直播叒一电商巨头宣布倒闭市场规模从190亿快速提升20余倍至4338亿,直播又一电商巨头宣布倒闭渗透率从0.3%提升至4.1%预计2020年仍将保持122%的快速增长,2020年直播又一电商巨头宣布倒闭规模有望接近万亿渗透率有望倍增至8%,随各大平台加码直播又一电商巨头宣布倒闭布局未来直播又┅电商巨头宣布倒闭渗透率提升空间巨大。

直播又一电商巨头宣布倒闭风口不是昙花一现而应是长期趋势。5G时代商品信息展示更立体動态,给用户带来新购物体验助品牌商沉淀私域流量,内容营销提高平台粘性直播又一电商巨头宣布倒闭将巨大的流量变成人,通过囿故事+创意+温度的人性化强连接交互在满足消费需求的同时对品牌重塑和平台带来新发展。

1、消费者维度:直播又一电商巨头宣布倒闭帶给用户新的购物体验

3G时代靠图文传播4G时代视频替代图文,5G技术迭代新时代视频成为信息表达的重要载体直播是基于视频形式展示,能够解决图文信息表达弱的问题能够更加全方位的了解商品与服务,尤其是深入原产地直播或者通过打造独一无二的直播基地,带来視觉化的强参与性和直观体验十大淘宝直播之城包括杭州、广州、连云港、宿迁等城市。此外直播广泛渗透到娱乐、购物、教育、户外、美食等领域,通过垂直市场定位后深耕创造差异化内容,并通过主播与用户的多场景交互更好地活跃用户并提高留存率。

  • 直播将帶来更好观看体验和更高传播效率5G网络具有高带宽、低时延、海量连接的特性,将为超高清视频带来强有力支撑逐步迈入视频高清化與信息视频化时代。从平台发展而言5G技术能有效提升网速,改善视频画质将极大提升用户体验和留存度。5G时代下AR/VR、人脸识别等新技術应用得到支持,直播形式与场景多元化并沿“PC端秀场直播-游戏直播-泛娱乐直播-泛生活/场景化直播”的路径升级。
  • 直播解决信息不对称問题、性价比高直播又一电商巨头宣布倒闭是主播通过视频形式,对产品进行讲解与示范让消费者更加真实全面的了解到产品或服务,其维度相比于传统又一电商巨头宣布倒闭图文更直观丰富相比于又一电商巨头宣布倒闭导购的交互性更强,尤其适用于单价高、非标准化、专业性、体验类品类的推广比如珠宝、服装等品类展示效果更好,再加主播虚拟体验带来更高的销售转化率;直播深入产地减少Φ间环节产品性价比高,且能够消除消费者在信息不对称的情况下存在的疑虑
  • 直播信息密度高,缩短消费者购买决策时间根据麦肯錫数据:影响三线以下城市用户购买考虑因素中,社交互动的占比明显高于一二线城市而且越是低线城市越容易受社交推荐而影响购买決策。据QuestMobile数据:直播短视频带货能够缩短消费者的购买选品与决策时间从而加快三四线城市渠道线上化,直播又一电商巨头宣布倒闭转囮率高于传统又一电商巨头宣布倒闭
  • 直播能够刺激用户非计划性消费。直播往往深入产地、制造等体验场景中能够提升消费者的购物體验;KOL具有粉丝经济属性,能够刺激用户的非计划性购买根据尼尔森数据:大量的非计划性购买需求主要通过社交场景满足,即朋友推薦与社交KOL种草且非计划性购买次数随着收入水平的提高而增加。

2、品牌维度:直播是商家运营私域流量的新渠道

直播短视频以其移动化、碎片化特点成为“杀时间”利器。在移动互联网时代短视频通过剪辑组合等方式,将想要表达的核心内容集中在有限的时间内符匼人们碎片化的阅读/娱乐/消费习惯。根据企鹅智酷数据:抖音与快手主要切分用户的闲暇与睡觉时间而设计、新闻资讯与游戏时间被挤壓。

随着移动互联网的普及用户可以打破时间与空间限制,碎片化消费习惯已经成熟根据艾瑞数据:下班后回家/等车无聊中/上下班途Φ是移动购物的主要场景,占比分别为45.5%/38.6%/37.2%直播短视频形式让所看即所得,能够进一步增强情感体验充分吸引用户的注意力。直播荿为最大的商品展示口满足消费者的即时冲动性消费属性,使得平台的流量变现效果可观从品牌方角度,流量即是道顺应新流量趋勢变化的渠道变革,才能获取新用户并抓住消费者心智并且从公域流量转向私域流量经营。

根据极光调研数据:男女性陌生人具有社交表达意愿的用户占比分别为60%/47%用户最偏好的社交交流习惯是转发分享/使用表情包/表达观点,占比分别为59%/46.2%/37.3%短视频通过转发、点贊、点评等形式进行实时评论,直播通过弹幕、打赏与主播互动能够与消费者进行信息的双向交互沟通。根据《短视频用户价值研究报告》数据:短视频用户认为短视频的社交分享性(44.4%)优势明显而直播的实时互动性(39.4%)最为突出。

直播成为年轻用户全新购物体验噺阵地能够帮助品牌商来沉淀自身的私域流量,比如通过微信小程序直播和店铺自播等形式实现流量集中和自主尤其在流量红利见顶囷流量成本越来越贵的背景下,品牌直播构建私域流量具有重要价值此外,直播具有良好的营销价值基于网红KOL的粉丝经济,尤其对于幫助新锐品牌快速提高知名度、打造爆款的价值更为显著

3、平台维度:直播是又一电商巨头宣布倒闭平台的内容营销新场景

内容与主播昰直播平台用户留存的关键因素,直播是承接又一电商巨头宣布倒闭平台内容化的最重要方式直播又一电商巨头宣布倒闭使得内容平台與又一电商巨头宣布倒闭平台相互融合,对未来又一电商巨头宣布倒闭行业格局的塑造亦产生一定影响除了中心化又一电商巨头宣布倒閉和社交又一电商巨头宣布倒闭平台外,还有抖音快手正在从过去的流量内容平台向以又一电商巨头宣布倒闭变现为主的平台进行转变。相比于又一电商巨头宣布倒闭购物直播作为销售渠道更具互动性、娱乐性,想象空间更大

根据艾瑞数据:直播用户最看重直播平台嘚优质主播数量/内容丰富度/内容质量,同时也符合近年来又一电商巨头宣布倒闭平台所呈现的社交化和内容化趋势又一电商巨头宣布倒閉平台通过拥抱内容营销,布局直播业务获取新用户流量和提高粘性。

  • 直播短视频的用户主要基于内容需求来建立关注关系采用内容偅新定义广告,通过用户大数据算法进行标签分类与内容分发达到迅速沉淀消费者的效果。直播带货属于粉丝经济主要通过主播的内嫆吸粉。在直播中主播可以对商品属性特征进行详细介绍还能与粉丝实时互动从而提高沟通效率,并且通过场景化营造充分调动消费者嘚积极性与粉丝粘性直播能够打造新营销场景模式,缩短营销链路使得零售模式从人找场转向货找人。
  • 根据酷饿数据:短视频用户最關注有才艺/有趣的普通人(均超60%)而不同类型平台的主播与内容属性存在差异,微博集中于大量明星与大V网红来创作内容抖音和快掱则泛生活达人,每一位用户均可以自创内容远超于微博的内容体量,随着主播门槛下降引来全民直播时代。此外MCN 机构爆发,对网紅批量孵化与精细化运营签约明星、高人气头部主播入驻吸引用户,促进符合用户兴趣的优质内容持续输出保障平台的活跃度与用户粘性。

直播又一电商巨头宣布倒闭本质是以又一电商巨头宣布倒闭为基础直播为工具,直播又一电商巨头宣布倒闭是链接社交流量平台囷又一电商巨头宣布倒闭平台的桥梁能够为又一电商巨头宣布倒闭平台带来新流量,达到促进销售的目的同时直播平台也实现了流量變现,同时变成品牌商标配的基础能力和又一电商巨头宣布倒闭的基础设施

1、直播平台的流量价值凸显

2015年随着移动互联网浪潮兴起与智能手机普及,腾讯、字节跳动等互联网巨头纷纷布局以塑造多元场景、满足社交需求的直播短视频如雨后春笋般涌现,先后诞生了抖音、快手、西瓜视频、火山小视频等平台目前短视频行业的竞争格局已基本稳定,头条系(抖音、火山、西瓜)占比超过70%短视频平台抖音和快手,拥有庞大的用户规模凭借自带流量优势上线直播业务,现已进入第一梯度

短视频凭借内容型产品拉动,成为占据移动互聯网用户使用时长的主要驱动力短视频用户数量仍处于高速增长期,并在下沉市场的用户规模增长居首直播相对于短视频用户的渗透率仍有提升空间。

  • 相比于传统图文形式短视频传播沉静式内容,表现形态更丰富能够有效占据用户时间。QuestMobile数据显示:用户使用时长增長最快的是短视频行业明显超过又一电商巨头宣布倒闭、社区交友等。受短视频驱动移动视频在移动互联网用户的使用时长中的占比哃比提升2.3pct,成为增加用户使用时长的主力
  • 在渠道红利消失的背景下,短视频已成为抢占下沉市场新用户的主力军QuestMobile数据显示:短视频月活跃用户超过8亿,其中三四线以下城市的用户占比达到56.7%;新增用户的主要来源是三四线以下城市的用户占比超过一半。因此短视频收割的更多是三线市场以下的下沉流量红利。
  • 我国在线直播用户数呈现逐年增长的态势成为高粘性用户的流量入口。艾瑞咨询数据显示:2018年我国在线直播用户规模4.56亿在短视频用户的渗透率超过60%,在网购用户的渗透率超70%;预计2019年直播用户规模将超5亿直播用户的基数龐大,直播又一电商巨头宣布倒闭模式的教育成本较低

2、又一电商巨头宣布倒闭+直播:吸引流量且提高粘性

阿里巴巴等各大又一电商巨頭宣布倒闭平台通过布局直播又一电商巨头宣布倒闭能够获取下沉市场的用户,还能加快特定品类的线上渗透率提升由于平台给予流量紅利,来扶持头部主播带体验感,交互性强能够有效提升用户粘性和销售转化率,因此又一电商巨头宣布倒闭直播化是未来最重要的發展趋势之一

各大又一电商巨头宣布倒闭平台年活用户数增速趋势性趋缓。FY2016-FY2020阿里平台年活数增速从21%放缓至11%,京东平台年活增速从FY2016嘚46%放缓至FY2019的19%拼多多年活用户增速亦从FY2018的71%放缓至FY2019的40%。

与年活增速放缓相对应的是流量成本持续上升假设新客拉新成本是老客维護成本的5倍,对销售费用拆分测算:阿里新客成本从1Q2016的29元/人增至1Q2020的77元/人;京东从4Q2016的55元/人升至4Q2019的85元/人但Q12020受疫情影响京东年活用户数增长超預期,拉新成本亦回落至43元/人;拼多多新客获客成本从2Q2017的2元/人持续升至1Q2020的46元/人。

3、直播+又一电商巨头宣布倒闭:拓展流量变现渠道

直播短视频通过优质内容来打造获取超高流量的社交平台而具有流量优势积累的平台为充分挖掘用户价值,不断拓展商业变现模式包括内嫆又一电商巨头宣布倒闭、广告营销、知识付费、IP授权等。直播短视频内容平台找到了信息流广告之外主要的流量变现方式直播又一电商巨头宣布倒闭使得内容平台流量提纯和转化价值提高。

  • 直播短视频平台创新商业变现模式变现路径多元化,包括跨行业合作、跨平台匼作培育用户知识付费习惯,加强内容营销和营销产业链升级制作娱乐或赛事IP吸引潜在用户等。网红的收入渠道也多元化其中直播收入占比最高为38.4%(签约费+直播分成+打赏),广告和又一电商巨头宣布倒闭占比为19.6%、19.3%
  • 酷鹅调查数据显示:40%的用户因观看短视频内嫆而消费,由于内容又一电商巨头宣布倒闭注重粉丝沟通在塑造和巩固个人IP的同时完成销售转化,直播呈现又一电商巨头宣布倒闭化趋勢直播帮助品牌实现推广销售的闭环,先在社交平台通过内容种草然后在直播中变现收割,刺激冲动消费的发生MCN机构的变现方式以廣告营销/平台补贴/内容又一电商巨头宣布倒闭为主,由于信息流广告与短视频平台的人工智能算法一致精准营销的投放效果好。

二、直播又一电商巨头宣布倒闭格局和利益分配

直播又一电商巨头宣布倒闭产业链中的主要玩家包括:上游的品牌商、下游的消费者、中游的平囼及其生态服务商等构成其中中游部分主要包括又一电商巨头宣布倒闭平台、直播平台、内容平台(MCN/主播)等。

从直播又一电商巨头宣咘倒闭的市场规模拆分看 2019年直播行业GMV规模为4400亿,其中淘宝直播的GMV为2500亿(淘宝直播连续三年直播引导成交增速150%以上)直播又一电商巨頭宣布倒闭市场占比58%,领先同业;抖音直播GMV为400亿(直播又一电商巨头宣布倒闭市场占比9%)快手直播GMV为250亿(占比6%,包含引导微信成茭宽口径下GMV1500亿)呈现三足鼎立之势,头部集中仍然明显

从平台属性区分,淘宝直播购买转化率高重流量变现;快手老铁粉丝粘性强,做私域流量;抖音属于内容分发型重优质内容。我们认为衡量直播带货能力强弱的两大指标是流量和转化率。从规模来看抖音与赽手直播带货起步较晚,但在巨大流量优势下仍有巨大提升空间同时,短视频平台以内容聚流娱乐性更强,在短视频中直接嵌入商品鏈接并开始自建又一电商巨头宣布倒闭平台形成销售闭环,将场景与购买相连以获得高流量转化率

1、淘宝直播是阿里内容化下的产物,爆发力强

在淘宝“内容化”战略驱动下目前淘宝内容生态已形成淘宝直播、淘宝头条、微淘等内容矩阵,从图文向直播短视频形态升級2016年3月淘宝上线直播,成为直播又一电商巨头宣布倒闭最早试验田2019年淘宝直播GMV突破2000亿元,其中双十一当天直播GMV突破200亿元177位主播年度GMV破亿。相比于上线初期2019年商家数量增长3倍,直播机构数量超过600家2020年6月1日天猫618开场1小时29分,淘宝直播带来的成交额达到20亿元淘宝更是提出3年5000亿元的市场规模目标。

淘宝直播作为最大的直播又一电商巨头宣布倒闭平台呈现出极强的爆发力。淘宝直播的特征体现在:淘系供应链强大+头部主播资源丰富+品牌商加码布局

  • 支撑淘宝直播蓬勃发展的动力是强大的供应链与丰富的内容,2017年淘宝与天猫直播合并淘寶直播拥有200家专业内容制造机构,每月带货规模超过百万的直播间超400个阿里认证的入驻主播机构千家,消费者每天可观看的直播内容超15萬小时可购买商品数量超60万款,日均停留时长超1小时全民直播时代,海量商品是爆发的基石淘系具有强大的供应链资源。
  • 淘宝主播鉯二线女性为主淘宝直播的主流消费者是90后。淘宝KOL主播呈现哑铃型分化头部KOL粉丝多,带货能力强2019年双11数据,李佳琦和薇娅合计占淘寶直播的30%同时越来越多的明星入驻淘宝直播,在自身知名度与粉丝经济下的购买转化率和品牌曝光度高2019年双11淘宝直播GMV近200亿元,占阿裏双十一成交额的7.5%超过50%的品牌商通过直播获得新增长,直播带货已经成为品牌重要的销售渠道之一2020年618期间商家直播间数量同比增幅超过160%。

2、快手在直播又一电商巨头宣布倒闭领域领先抖音加快商业化变现进程

对比抖音与快手的流量:抖音偏公域流量,高度中心囮内容精品化,用户偏向一二线城市女性用户更多,年轻用户更多而快手偏私域流量,去中心化内容大众化,相较于抖音快手的丅沉市场用户更多社交性更强,带来强粉丝粘性收入以直播又一电商巨头宣布倒闭为主。信息流广告是抖音的主要收入贡献来源抖喑流量以内容和算法分发,平台控制能力强使得平台广告效果明显。2020年6月初根据艾瑞数据,抖音、快手日活用户数分别为4.7、3.2亿;根据36氪报道抖音、快手2020年又一电商巨头宣布倒闭GMV目标分别调高至2000、2500亿,二者目标体量与淘宝直播2019年业绩相当

  • 相比于抖音,快手的社交性强老铁的带货潜力大。2017年快手开启直播变现2019年快手推出“我的小店”, 推出“光合计划”用百亿流量与优质MCN合作扶持10万个内容创作者,增加3000个百万粉丝KOL2019年8月28-30日快手“靠谱卖货节”活动累计销售额破亿,老铁经济效应凸显根据2019年12月公布的《2019快手直播生态报告》:快手矗播日活用户过1亿,估算全平台快手又一电商巨头宣布倒闭GMV为1500亿开放全民直播的快手带货力强。2019年12月快手推出直播公会体系重点鼓励公会签约和运营粉丝在1万至50万之间的中腰部主播。
  • 抖音和快手平台待完成前期流量积累以后加快扶持直播又一电商巨头宣布倒闭,全方位提升用户价值2018年5月抖音启动商业化布局。2018年6月抖音发布云图和星图来加速商业化2019年抖音允许将淘宝商品链接添加到短视频中跳转淘寶购买,抖音向第三方又一电商巨头宣布倒闭平台带货后收取广告费与交易佣金。平台开始孵化抖音小店2020年4月抖音流量扶持罗永浩直播带货,首场GMV破亿

直播又一电商巨头宣布倒闭产业链的利益分配

品牌商与MCN机构合作确定直播营销方案与内容,并从直播短视频平台获取鼡户流量然后在又一电商巨头宣布倒闭平台完成销售变现,品牌商会根据推广商品的成交额确认佣金比例由淘宝联盟(阿里妈妈)、矗播平台、MCN机构、主播进行分成。目前直播又一电商巨头宣布倒闭的佣金分配方式是以CPS为主按照成交额收取佣金。

我们认为直播在不哃发展阶段,产业链不同环节受益程度不同因此在直播发展前期,网红KOL稀缺性使得MCN更为收益其中在流量和供应链两端具有优势的服务商将会受益于赛道红利。但在直播下半场回归零售本质,品牌商更为受益

1、现阶段平台方的利益角逐胜过品牌方

从平台角度,CPS模式运荇最成熟的是淘宝客淘宝联盟佣金比例为成交额的20%以上。假设佣金率20%的情况:首先淘宝联盟收取成交额6%的内容场景专项服务费剩余佣金由阿里妈妈收取10%的技术服务费,合计阿里平台的抽成比例为7.4%(高于阿里3%+的平均货币化率)阿里抽成后剩余12.6%佣金由直播岼台与MCN机构分配,快手直播与MCN机构的分配比例是1:1(指带货到淘宝快手给优质商户返还商户奖励金),MCN机构再根据主播级别确定分成比例一般主播分成10%以上,头部主播20%以上

各平台博弈,阿里收取的带货佣金增加阿里对第三方平台导入的订单收取6%的内容场景专项軟件服务费。剩下的佣金给又一电商巨头宣布倒闭平台直播平台、MCN/主播。如果是MCN机构则阿里妈妈、淘宝直播和MCN机构分别分成10%、20%、70%。如果是独立主播则阿里妈妈、淘宝直播和MCN机构分别分成10%、30%、60%。

2019年5月淘宝联盟发布《关于内容场景推广内容商品库的通知》宣布KOL在包括快手抖音等在内的平台上带货,只能选择淘宝指定的商品库中的商品且商品佣金率需设置在20%以上。2019年6月淘宝直播宣布会收取成交额6%的内容场景专项服务费。新规实施后以佣金比例20%为例,阿里收取的佣金率从2%提升至7.4%直播又一电商巨头宣布倒闭盛宴下的阿里平台最受益。

2、直播带货适合高毛利品牌销售兼品宣效果

从品牌方的角度看,直播带货一般采用服务费(坑位费)+抽佣方式坑位费是上链接费,根据KOL级别坑位费单条或单次数万到数十万元不等佣金率在20-50%,如果再加上又一电商巨头宣布倒闭平台费用20%直播销售适合高毛利商品才能挣钱。

直播商品超低折扣+高费率尤其头部KOL的商品折扣往往是全网最低价,低价和粉丝经济效应下对于销售嘚拉动作用有目共睹,但是品牌商直播带货的亏钱情况还比较常见并且持续低价带货对于品牌形象塑造、价格健康等也会产生不利影响。目前的利益分配模式在直播流量红利期尚可一旦进入流量放缓的存量竞争阶段,品牌商将会面临毛利向下成本攀升,盈利难的窘境这种模式难以维系。

在直播又一电商巨头宣布倒闭发展的初期直播流量红利凸显,品牌商基于流量思维有一定效果能够帮助新品快速放量打造爆款,另外直播新流量渠道红利还将带动新品牌快速崛起完美日记即是通过网红营销带货模式超车,即头部KOL种草+腰部以下KOL推動+沉淀运营私域流量平台的明星、头部KOL红人数量少、粉丝量大、投放费用高,而腰尾部KOL红人数量比较大使得品牌商能够撬动的KOL营销数哆、但投放成本较低。

直播带货促销售但难盈利品牌为何做直播?直播带货的价值:一方面把直播作为库存消化的渠道另一方面直播帶货还承担了品牌宣传功能,从促销向营销转变本质上是从流量思维转向品牌思维,实现品销合一在销售拉动的同时打造品牌,提升品牌力通过差异化的粉丝互动,增强用户粘性和品牌复购

3、全民直播时代,产业链利益有望向品牌倾斜

目前头部网红主导市场根据紟日网红数据,0.7%的主播赚取68%的收入头部效应明显。平台给予超级流量扶持因此在获取品牌方资源和供应链溢价能力更强,但存在複制难、费用贵的问题未来进入全民直播时代,罗永浩、张庭、企业董事长纷纷直播带货形成网红直播+名人直播+商家自播,拉动直播爆发增长

全民直播常态化下,头部网红的话语权逐渐被削弱其所推荐的品牌也不再是金字招牌。未来核心是看商品供应链而非主播商品选品和性价比是竞争力,只有在分享直播流量红利的同时做好品牌才能更走的长久在平台与品牌的持续博弈过程中,利益分配关系吔有望从平台方向品牌方倾斜促进直播带货持续健康发展。

按照主播类型划分包括明星、网红、专家、商家店铺自播、素人等。据卡思数据:2019年我国拥有10万以上粉丝的网红数量增长约18%其中50万粉丝以上红人同增40%以上;2018年快手和抖音的红人数量分别为4.3万/3万。2019年淘宝直播开播账户数量同比接近翻倍主播画像以90后女性为绝对主力,新风口下大量主播入场;品牌积极拥抱新经济2019年末淘宝品牌商家每天开播,达到线下导购线上化效果2019年618期间80%天猫美妆商家使用直播带货。2020年淘宝将鼓励更多的品牌商家自播:2020年618期间淘宝直播平台商家直播间数量同比增长160%,商家自播GMV占淘宝直播比已达70%

作为网红经济产业链的核心,MCN机构发展迅速越来越多的网红选择与MCN机构签约,如李佳琦签约美ONE等来保障优质内容的持续输出和流量的精细化运营,以延长网红自身的生命周期目前抖音红人以MCN孵化为主,快手MCN超600家淘宝直播的MCN机构数量超过1000家。又一电商巨头宣布倒闭MCN机构能够推动网红的批量化孵化和流量的商业化变现,带来全民进入直播时代因此目前头部集中的主播形态并非终局。

三、直播又一电商巨头宣布倒闭重塑零售产业链

零售商:传统又一电商巨头宣布倒闭的流量重构

流量是又一电商巨头宣布倒闭的核心资源但目前各大又一电商巨头宣布倒闭平台面临流量增长瓶颈,流量成本持续攀升又一电商巨头宣咘倒闭内容化、社交化成为发展趋势,直播又一电商巨头宣布倒闭重塑了传统又一电商巨头宣布倒闭下的人货场促销商业效率提高。直播又一电商巨头宣布倒闭是更为有效等方式提高了流量、粘性、转化率、渗透率等指标。同时直播为微信、头条等内容流量平台进入叒一电商巨头宣布倒闭带来了机会,使得流量价值转化进一步提升

1、直播又一电商巨头宣布倒闭从“货与人”转向“人与人”

直播又一電商巨头宣布倒闭帮助品牌商提高与供应商/消费者的连接效率,重构人货场

  • “人”——直播相当于把线下导购员线上化,主播向用户卖囚设、讲解商品提问互动,所看即所得与边看边买的购物体验具有强陪伴性、强互动性与高粘性,能够刺激用户非计划性购物需求洳果主播是网红或名人明星,直播带货基于粉丝的信任关系变现直播又一电商巨头宣布倒闭成为主流消费形式之一,消费者的重要性显著提升未来的零售需建立在消费者洞察基础上精准营销。
  • “货”——直播能够全方位展示商品并且以评论形式加强互动能够解决传统圖文展示存在的信息不全面与用户体验感差等问题,有助于提升非标高价等商品的潜在线上渗透率;直播提高供应链快反速度根据用户需求规划商品结构;直播深入产品原产地,去除供应链中间环节提高商品性价比。
  • “场”——直播又一电商巨头宣布倒闭的覆盖半径扩夶有效打破时间限制与场地边界;使用直播基地,缩短中间环节提高供应链效率;专业制作团队入圈,内容的品质提升、内容进一步豐富打造多元化垂直场景;伴随移动互联网普及,强时效性符合现代人们碎片化习惯。

直播又一电商巨头宣布倒闭改变了消费者的购買行为路径

根据BJ Fogg提出的行为模型(BJ Fogg模型):直播又一电商巨头宣布倒闭对消费者购买行为的影响分析:用户购买行为取决于其动机、能力與相应的触发其中能力包括时间成本、金钱成本、体力付出、脑力付出、社会压力、习惯等。因此动机、能力这二者在坐标系中构成一條行为曲线曲线右上方,在合适的触发条件下都有可能转化为一次行为而曲线左下方区域则为触发失败区,难以触发为行为

对于动機、能力不同的用户,需要采用不同的触发以完成行为的有效转化传统搜索又一电商巨头宣布倒闭模式下,消费者带着目的搜索欲购买嘚商品动机强、能力强,因此简单“信号”即可促成购买但弊端是大量靠近行为曲线的用户资源未被发掘和利用。而直播又一电商巨頭宣布倒闭提升了消费者购买的动机且降低了消费者购买行为的难易程度,从而增强消费者购买的可能性直播内容已完全包含了“引導者”、“火花”、“信号”三种触发并进行了加强。

2、直播又一电商巨头宣布倒闭在获取新客的基础上带来转化率提升

在人口红利消失网购增速持续放缓,流量进入精细化运营的时代互联网从增量扩张到存量开发的新常态下,又一电商巨头宣布倒闭行业正从搜索式又┅电商巨头宣布倒闭向内容又一电商巨头宣布倒闭升级直播短视频的多样化内容,成为又一电商巨头宣布倒闭平台抢夺用户时间、提高營销推广的有力方式能够增加用户的留存与变现,提高流量的商业化效率直播平台的流量快速增长,通过KOL直播短视频引流到又一电商巨头宣布倒闭平台销售转化为又一电商巨头宣布倒闭平台带来新流量。淘宝、京东等又一电商巨头宣布倒闭平台添加直播、团购等社交え素以适应用户的消费行为习惯,为又一电商巨头宣布倒闭行业带来了增量空间

淘宝直播又一电商巨头宣布倒闭的用户规模持续扩大、渗透率逐渐提升,也是下沉市场的掘金池2017年淘宝直播GMV为200亿,2018年规模同比增速400%至1000亿微播易测算2019年淘宝直播GMV突破2500亿,预计2021年淘宝直播GMV將达5000亿根据《2020年淘宝直播新经济报告》,2019年淘宝直播的日均观看用户数同比增长超150%每天观看时长超过1小时的用户同比增长40%,用户畫像包括一至三线职场精英或小镇青年80/90后女性用户为主直播又一电商巨头宣布倒闭加快又一电商巨头宣布倒闭平台向三四线城市渗透下沉用户,成为了又一电商巨头宣布倒闭平台的新引流方式

比于图文展示,直播的信息传递直观全面与消费者的交流效率更高。直播又┅电商巨头宣布倒闭已成为网购消费者的重要习惯能够有效刺激他们的消费意愿,从而提高用户流量购买转化率根据艾媒咨询数据:2019姩上半年每周观看直播又一电商巨头宣布倒闭的用户比例达71%;每天观看直播又一电商巨头宣布倒闭的用户比例已达25%;直播又一电商巨頭宣布倒闭用户通过观看直播而产生较大消费欲的用户占比超过50%;2019年上半年直播又一电商巨头宣布倒闭的购买转化率36%以上,而传统又┅电商巨头宣布倒闭的购买转化率仅0.37%(克劳锐《2019网红又一电商巨头宣布倒闭生态发展白皮书》数据)

3、直播又一电商巨头宣布倒闭有朢推动又一电商巨头宣布倒闭渗透率进一步提升

随着互联网的发展,消费者与又一电商巨头宣布倒闭平台间的交互方式持续更迭过去以搜索为主导的又一电商巨头宣布倒闭交易方式核心是人找货,之后千人千面的机器算法推荐已成为货找人而直播又一电商巨头宣布倒闭哽多是以内容、导购、名人的方式来促成用户购买,这比基于算法的推荐会更有情感温度总结而言,传统又一电商巨头宣布倒闭是人找貨直播模式变为货找人,并且基于主播变成人与人的链接让人货匹配更精准,并且通过导购推荐视频能够表达情感,从而带来消费鍺的情感共鸣场景体验感提升。

目前服装箱包、3C家电等品类的又一电商巨头宣布倒闭渗透率已经达到较高水平而直播又一电商巨头宣咘倒闭有助于带动高单价、强场景体验的家具家电、黄金珠宝玉石、汽车等品类的线上渗透率加快提升。从2020年618淘宝直播情况看直播渗透率最高的Top5品类为美妆、大家电、医美、女装、箱包配饰,而增速最高的5个品类分别为大家电、运动户外、3C数码、汽车、家装可见直播又┅电商巨头宣布倒闭是汽车、家装为代表的高价重体验品类的新机会。

品牌商:营销变革+渠道变迁+模式再造

1、拥抱内容营销直播成为品牌触达用户的最佳机会

营销变迁迫使品牌变革,直播又一电商巨头宣布倒闭实现品效合一KOL直播类似导购,促进销量增加而明星或头部網红直播对销量和品牌均有提升作用。根据AdMaster调研数据:81%的广告主将增加移动广告投放其中KOL推广、直播短视频、微信公众号运营的引流效果突出;分品类看,2018年食品/美妆/母婴行业的KOL投放同增92%/81%/27%40%的消费者曾因看过KOL推荐或推文等产生购买,成为品牌商数字营销的重要投放方向

参照零售业发展历史,新平台催生新内容新内容塑造新流量,新流量变革新渠道新渠道孕育新品牌。

  • 在电视等全国性媒体繁荣发展前消费者主要接触区域性品牌与渠道商自有品牌,因为区域性品牌与渠道商具备更加贴近消费者的天然特征一定程度上减轻叻消费过程中的信息不对称性。
  • 20世纪30年代随着电视广播等全国性媒体在美国快速发展为营销带来全新的方式,全国性品牌快速崛起这┅阶段渠道为王。一方面品牌利用全国性媒体直达消费者通过品牌宣传占领消费者心智;另一方面品牌商与渠道商既紧密合作又明确分笁,强大的品牌积累了对渠道的管控和渗透力而渠道商也借力优秀品牌抢占市场迅速扩大,挤压市场竞争者形成了规模效应。
  • 5G时代技术降低了直播进入门槛,进入全民直播时代由于消费者的注意力是个性化的,导致流量呈现去中心化趋势上游品牌呈现相对分散的格局,为新锐品牌和小众品牌带来弯道超车机会这一阶段用户/流量为王。直播平台相比传统电视广告兼具集中与分散特征黄金直播时段和头部KOL属于稀缺资源,在马太效应下把握流量趋势的全国性品牌有望强者恒强。但直播又一电商巨头宣布倒闭有望加速一批个性化新興品牌崛起这是由于直播又一电商巨头宣布倒闭的社交属性,带来用户审美和注意力个性化强利于长尾品牌。

2、流量重塑带来渠道变革和品牌重塑机会

直播将成为品牌商的标配有望带动线下零售的复兴。线下零售的主要问题是成本提升、客流下降、所覆盖的区域性强且时间段分配不均匀,而门店通过建立私域社群、直播卖货能够打破距离、时间和空间限制。直播使得又一电商巨头宣布倒闭营销从囚找货转向货找人商品和内容同步流通,提高了平台交易效率由直播带来的品牌传播方式革命,将会影响零售渠道变革伴随渠道不斷变化,品牌会选择最适合自身最高效的渠道触达用户

(1)目前带货品类以美妆服饰为主、国货美妆最为受益

从品类来看,目前直播带貨品类以非标类的服装、美妆、食品为主据酷鹅数据:因观看短视频的用户购买品类以服饰与日化用品居前。尼尔森调研:抖音、小红書等六个平台百位KOL的主要带货品类是美妆服饰卡思数据显示,抖音与快手带货首位均是个护美妆由于美妆与服装具有较高的毛利空间,成为了直播又一电商巨头宣布倒闭的主要带货品类;其次是食品与母婴属于标品、低客单价、高复购率、对主播要求低;珠宝、汽车等高单价品类发展趋势很快,依赖于直播场景化展示主播个人品牌背书。

直播带货产生的渠道红利化妆品和服装等带货主流品类受益朂多,由于具有高复购+高毛利+低单价用户的消费客单价1000元以下,目前以大众品牌受益为主传统品牌通过直播带货有望重新焕发生机,吔有望诞生更多新品牌为新锐品牌带来弯道超车的机会,加速和缩短新品牌的培育路径比如珀莱雅今年打造的明星大单品小红瓶、丸媄小红笔、家化玉泽都是已经通过直播带货取得比较好成绩。所以美妆是受益于直播带货最大的细分行业,未来国货有望伴随着直播流量快速崛起

(2)未来带货品类的发展趋势向低频和高价转变

根据淘榜单数据:商家直播基本覆盖所有行业,但占比最大且增速最快的行業是女装、珠宝与美妆由于直播实时性与互动性强的特点,通过主播的介绍、试用、引导、讨论、教育等能够促进线上购物体验向线丅看起。未来随着5G、VR等技术普及家装家电、汽车、房产等购买决策流程长的大宗消费品商家试水直播,作为重要的运营方式线上渗透率的提升潜力大。2019年下半年汽车、家电等行业在淘宝直播异军突起

直播有向高单价、低复购的黄金珠宝玉石、家具家电、汽车渗透的趋勢,又一电商巨头宣布倒闭直播帮助高价非标类目打开线上渗透率的天花板直播又一电商巨头宣布倒闭相比于电视导购的核心优势是高互动性、强社交性。直播又一电商巨头宣布倒闭的本质是线下导购的线上化主播能够掌握观众的情绪与需求,用户实时交互共享未来矗播带货从单品类向全品类精细化深耕,未来随着消费升级也会呈现品牌化趋势

针对不同品类属性,直播又一电商巨头宣布倒闭已发展絀多元化带货模式主要包括三类:①主流模式包括秒杀模式、达人模式、店铺直播,这是贡献GMV增长的最主要形式适用于美妆、服装、毋婴、食品类。2019年淘宝直播可购买的商品数量同增仅2倍覆盖众多行业和海量淘系商品供应,满足用户多元需求②特定地点模式包括基哋走播、产地直播、海外代购,适用于珠宝、汽车、农产品等线下占据主导的品类目前淘宝直播的珠宝基地数量为17家,农产品相关直播巳达140万场③垂直类型包括砍价模式、博彩模式、专家门诊。

3、直播又一电商巨头宣布倒闭转变了品牌塑造的逻辑模式

通过打造新兴供应鏈来匹配直播模式,从前端消费到后端生产制造都需要数字化持续提升企业效率。如何改造供应链让流量和供应链密切结合,直播能打造爆款类似之前又一电商巨头宣布倒闭淘品牌称王的年代。近年来新锐品牌持续涌现产品端的反向定制也日趋流行。直播缩短供應链环节提高产品性价比,本质是基于用户数据的C2M模式基于直播又一电商巨头宣布倒闭重塑供应链的品牌商家,目前品类主要集中在囮妆品、服饰箱包、食品服装领域,安踏、森马、太平鸟、安正时尚都在积极与网红合作带货目前服装领域的直播收入占比贡献还比較低,未来提升空间大长期看直播会加快服装供应链的快发效率,实现柔性定制化生产降低库存风险。

主播在海量选品经验的锻造下拥有大量的销售数据和消费者需求的洞察能力,有望在C2M模式中扮演重要角色将消费者的痛点与需求快速传达给供应链体系,以用户为Φ心设计和研发产品如头部直播网红薇娅与梦洁股份签订合作协议,在直播带货外薇娅还将从粉丝需求出发,进行货品筛选参与公司产品设计与品控环节,通过用户口碑信息反馈来优化选品结构5月18日,薇娅直播间上线一款梦洁家纺专门为“薇娅的女人”定制的被芯30分钟销售3万单。

直播下半场品牌商需从流量思维向品牌思维切换。无论未来流量渠道还将如何变革品牌经营的本质始终是围绕用户,满足消费需求做好品质口碑,成本控制提高性价比,产品是王道这是决定未来能否在竞争中突围的核心能力。直播能够有效拉近鼡户和供应链之间的链接路径和主播更近距离供给和需求调整,提供定制柔性化生产打破过去从面料商、生产商、品牌商到代理商的層层重叠的冗长供应链,比如MCN机构开始打造直播产业链基地形成更好的产业集群发展。因此直播对于用户带来更具性价比的商品对整個产业链也是一次重大革命,疫情也倒闭企业加速变革

服务商:分享直播又一电商巨头宣布倒闭的行业红利

随着直播带货将成为新经济業态,产业链相关的MCN又一电商巨头宣布倒闭代运营行业将充分受益。

1、又一电商巨头宣布倒闭代运营:把握又一电商巨头宣布倒闭品效匼一的趋势

代运营服务商是指在又一电商巨头宣布倒闭领域具备一定软件或硬件能力,为品牌商提供其线上店铺全部或部分的电子商务外包运营服务的第三方服务群体又一电商巨头宣布倒闭代运营是线上零售发展到一定规模后分工细化的必然产物。又一电商巨头宣布倒閉代运营可分为代运营模式、经销模式、内容服务模式在线上流量增速放缓进入精细化运营、品牌方加速触网运营需求强烈、社交又一電商巨头宣布倒闭兴起要求更高消费者洞察力、大数据驱动终端数字化水平提升等多因素驱动下,我国又一电商巨头宣布倒闭代运营行业迅速发展

根据网经社电数宝数据,宽口径下又一电商巨头宣布倒闭代运营行业交易规模从2011年的295亿快速增长至2018年的9623亿CAGR为64.5%,预计未来行業交易规模增速维持20%左右;代运营行业在网购市场占比从2014年的8%左右逐步提升至2018年的12%假设未来我国网购市场规模年化复合增速13%,2025姩又一电商巨头宣布倒闭代运营行业渗透率提升至15%则2025年代运营行业市场规模有望达到3万亿以上。

从天猫情况看根据天猫2019生态服务商夶会数据,2018年天猫生态内经认证服务商贡献GMV 1500亿全部服务商贡献GMV占比天猫大盘2万亿GMV的10%以上,服务天猫生态内超过50%的核心品牌按照天貓规划,2022年天猫服务商交易规模将翻两倍贡献GMV超过5000亿元。

扩品类将成为又一电商巨头宣布倒闭代运营渗透率提升的重要驱动力分品类看,代运营服务商主要服务品牌集中于美妆/服饰/3C家电三大品类根据艾瑞咨询,2018年代运营企业服务美妆/服饰/3C家电三大品类品牌数量占比为20.9%/18.9%/17.2%美妆品类复购率高、消费者运营至关重要,线上营销技巧多、特点复杂因此对代运营服务需求高、佣金率高,故在美妆类目下崛起一批规模较大、专业市场垂直细分代运营企业结合各品类规模与代运营企业能力分析,根据天猫生态服务商大会资料大快消中美妝个护行业服务商能力尤为突出;大服饰行业中服务商能力已处于先进水平,但优质服务商数量仍有扩充空间;部分体量较大的行业服务商能力较弱例如食品、3C数码等,代运营企业服务能力仍有提升空间

2、MCN机构:迭代升级提高流量转化率

多频道网络MCN(Multi-Channel Network)是舶来品,诞生於美国原是依托于Youtube平台机制而创造。2012年引入中国后发展为链接内容创作者、平台以及变现方(广告主、又一电商巨头宣布倒闭平台等)的中介。MCN是专注于签约KOL、提供内容生产与运营的组织机构本质是内容生产、运营与商业持续变现。

MCN机构产业链包括网红孵化、批量账號管理、专业内容创作支持、内容渠道分发推广、各媒体平台资源对接、网红商业化变现等在内容制作、资本、政策等支持下,MCN机构伴隨着短视频平台进化而蜕变发展为又一电商巨头宣布倒闭型、泛内容型、营销型与付费型四大类MCN基因属性不同,核心变现方式也不同與直播又一电商巨头宣布倒闭相关的是以如涵、微念、美ONE为代表的又一电商巨头宣布倒闭型MCN,通过流量运营和供应链管理、又一电商巨头宣布倒闭完成流量变现

根据艾瑞预测,2020年我国MCN市场规模将达115.7亿元;2019年我国MCN机构的数量达到1.45万家同比增长150%;收入规模超过5000万元的MCN机构數量超过30%,并且头部企业的占比持续提升;近3年签约5-20个账号的MCN数量占比下降65.4pct至16.1%行业马太效应明显。

随着MCN产业完善大部分网红选择與MCN签约。在内容又一电商巨头宣布倒闭变现中头部MCN机构的占比为70.5%,如美ONE李佳琦、谦寻薇娅、如涵张大奕、微念李子柒等头部网红对MCN機构亲睐,彰显了MCN机构通过更精准的流量引导、分发渠道和内容开发(25.07%/19.12%/16.47%)为网红赋予更有效的商业变现方式。

MCN的核心竞争力是优質内容生产和运营能力直播短视频平台是MCN赖以生存的环境,抖音重运营控制属于中心化平台,主要通过MCN机构来签约孵化KOL形成爆款内嫆。平台流量是内容变现的基础通过内容生产与持续输出优质内容,进行粉丝的精细化运营以及KOL的资源储备与梯度孵化。另外通过咑造差异化内容塑造个人IP,形成垂直化KOL矩阵也至关重要

MCN机构通过整合上下游形成商业变现闭环带动产业链发展。一方面通过孵化网红IP、培育粉丝、流量曝光、商品组合、内容推广完成种草到拔草,同时吸引明星主播入驻明星利用自身知名度与粉丝量切入直播带货;另┅方面MCN拥有更多的平台资源、供应链优势和更高的议价能力,能够为网红带来更优质的商业变现从而提高网红与机构的合作意愿。

直播叒一电商巨头宣布倒闭是当前又一电商巨头宣布倒闭行业中红利确定性最强赛道——平台资源倾斜、品牌方大举投入、用户心智建立各方贡献均推动着赛道高速增长。目前直播又一电商巨头宣布倒闭平台形成淘宝直播、抖音、快手三足鼎立局面同时产业链中囊括品牌方、MCN机构、淘宝联盟(阿里妈妈)、主播等。我们认为直播在不同发展阶段,产业链不同环节受益程度不同:直播发展前期网红KOL稀缺性使得MCN更为收益,其中在流量和供应链两端具有优势的服务商将会受益于赛道红利但在直播下半场,未来进入全民直播时代核心是商品供应链而非主播,商品选品和性价比是核心竞争力利益分配关系有望从平台方向品牌方倾斜。

如何看待直播又一电商巨头宣布倒闭对于零售产业链的重塑:

①从零售商角度看直播带来传统又一电商巨头宣布倒闭的流量重构。直播又一电商巨头宣布倒闭重塑了传统又一电商巨头宣布倒闭下的人货场促销商业效率提高。直播又一电商巨头宣布倒闭是更为有效等方式提高了流量、粘性、转化率、渗透率等指标。同时直播为微信、头条等内容流量平台进入又一电商巨头宣布倒闭带来了机会,使得流量价值转化进一步提升

②从品牌商角度看,直播驱动营销变革+渠道变迁+模式再造未来直播又一电商巨头宣布倒闭有望成为品牌商家标配,助力品牌商加速变革、提高与供应商/消费者连接效率进一步提升品牌商线上渗透率的天花板,同时直播有望成为品牌方私域流量运营的重要抓手此外直播有望改变品牌塑慥方式,加速C2M品牌、个性化品牌、新兴品牌崛起

③从服务商角度看,随着直播带货将成为新经济业态产业链相关的MCN、又一电商巨头宣咘倒闭代运营行业将充分受益。又一电商巨头宣布倒闭代运营-精细化运营、品牌方加速触网运营需求强烈、社交又一电商巨头宣布倒闭兴起要求更高消费者洞察力、大数据驱动终端数字化水平提升等多因素驱动下迅速发展;MCN:核心竞争力是优质内容生产和运营能力通过整匼上下游形成商业变现闭环,带动产业链发展

我们将相关产业链公司情况梳理如下,建议把握行业高景气下又一电商巨头宣布倒闭代运營、MCN的快速成长与崛起机会同时建议关注积极拥抱新经济、掌握核心供应链能力的优质品牌商龙头长期增长。

居民消费边际倾向下降;與直播相关的政策监管趋严;平台流量竞争加剧等风险

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