LG对开门冰箱怎么样_百度知道
LG对开门冰箱怎么样
(型号是GR-A2074FDJ)总体说说就行了。
提问者采纳
楼上不懂就别乱开口,最看不得现在网上很多不懂的在那开口.LG是世界上第一台对开门冰箱,所以从工艺的各个方面来说, LG对对开门的制造技术可以说是很过的硬的.同类的三星对开门也是相对不错的,不要说韩国东西怎么怎么,在对开门领域任何牌子(就算的西门子)都别和韩国去比对开门,因为根本没有可比性,就如同与刘翔比赛跑一样.FDJ这台机器,其独有的大理石花纹,给人带来一种大自然的感觉.在放置位置是餐厅还是厨房的这个选择上,这台机器的搭配程度都是近乎完美的.LG独有的冷冻室全抽屉设计,可以很好的防止冰箱的串味,以及方便分类,索住冷气等等.而冷藏室也是LG比较有特色的一个地方,360度立体循环的制冷系统,非常完美的将整个冷藏室上下的温差不差一度.在整个机器的内部塑料结构上,可以说是充分展现了韩国制造乐扣乐扣的工艺和技术,与韩国之外的牌子相比,做工一目了然.价格方面,5800左右买一台对开门应该说性价比是非常高的.以上纯属建议...
提问者评价
谢谢啦，已经买了。。。除了有点费电其他还不错。
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LG的家用电器在韩国属于大众品牌，产品定位中低端，因此其制造能力很强。这个型号属于普及型产品，没有什么特别功能，容量548升，价格大约5800元，是主要用于和三星、西门子等打价格战的型号，仅仅从容积和价格的性价比来看，还是值得选择，当然与国产品牌的大冰箱相比，那是有绝对竞争力的。
用什么牌子也别用LG，质量差，售后也不好。我家对开门买了半年就坏了，报修也没人过来，打了好多售后电话，什么问题都解决不了。损失惨重，千万别买LG
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出门在外也不愁请各位大侠帮帮忙，本人开门做生意，做不锈钢，铝合金门窗的，开店有两年了，生意很平淡，回头客很少，_百度知道
请各位大侠帮帮忙，本人开门做生意，做不锈钢，铝合金门窗的，开店有两年了，生意很平淡，回头客很少，
我做的和别人没什么不一样，服务态度也很好，就是不知道怎么回事，还有，谈生意的话，每次遇到别人来谈，等我把材料和价格讲了过后客户都说先看看，如果遇到这种情况我该怎么来解决，忘各位高人指点迷津
提问者采纳
做这行不能在家里等！要出去说！靠熟人介绍！ 上门的顾客很少的！一般都是已经有人帮他做！他只是来问价的！上门来得可能也是些找你做些小东西的！建议多出去跑！多联系熟人！多出去发名片！多去结交朋友！告诉他们你是做什么的！多去找房子还没建筑好的人！找到房子找不到人！就去问这家房子是谁的！让后就去跟他谈！有熟人带着去是最好的！成功率有八成！还有2成失败的就是业主没钱！
提问者评价
太给力了，你的回答完美的解决了我的问题！
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建议尝试一下用引导问话方式销售，具体就是先询问客户具体问题，然后再根据客户的真实需求进行相应的产品介绍及报价。（如果你不明确客户的需求在哪里就开始销售，成功概率非常低。）
我也是干这行的，目前这个行业不怎么景气，因为农村不准建房，所以竞争很激烈。不知道你是在什么地方干，我考虑主要是价位问题，有很多顾客只听价格不管质量的。
客户货比三家很正常，你应该换位思考，从客户角度考虑问题，能做到这点就OK了，祝你成功
铝合金门窗的相关知识
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出门在外也不愁地牢猎手4帝陵怎么开门进去？_百度知道
地牢猎手4帝陵怎么开门进去？
提问者采纳
原先做了任务的也可以，只要你已经有了一件套装的任意一种都行，第一步：点活动戒指那里进帝陵，第二步：点地图活动点你已经有的某一件装备，点升级。直到不够XX石了，再点就会进入商店，然后返回就会进入到第二间房了，但是还进不去最里面，然。
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企业生产、储存、经营性质不同，规模各异，应编制什么样的预案能满足应急方面的基本要求？应急预案包括哪些基本内容？预案有多少功能？如何进行应急准备、应急响应、应急恢复？本文做粗浅的探讨，与大家共同学习参考。
在制定应急预案前首先应对企业生产现状进行危险辩识与风险评价。危险因素是指：能够对人造成伤亡对物造成损失的因素。有害因素是指：能够影响人的身体健康，导致疾病或对物造成损害的因素。通常两者不做严格区分。危险有害因素的辩识，是企业编制应急救援预案的前提和基础。通过辩识确认危害的存在及其特性，找出引发事故后果的材料、系统、过程和特征，评估可能发生的事故后果。
一、 危险有害因素分类
（一）按导致事故原因分为六类：
1、物理性危害因素（设备缺陷、电危害、噪声、振动...
额,用虚空行者,你的位移比它CD时间短,用审判天使就q他然后开e扇它,对点试试,点的过就打,点不过就遛,毕竟审判还有大。。。
观看了广场的“消防演习”后才知，这是我市的围期一周的消防宣传活动，已在不同的地方演习了。
提起火灾，会想起那种场面：不管是森林火灾还是建筑火灾，熊熊烈火肆无忌惮，疯狂的蔓延，伴着浓烟滚滚，烟雾夹着火光翻卷冲天，吞噬着一切，并伴着噼噼啪啪的声响，也就是一种不近人情的毁灭。（大多在电视里看到）。
对这次亲自目睹演习，没有恐怖，只是一点激动（事前根本不知，也只看到一些），我不免有些感慨。
想起两年前我市的一个隧道商场的一次大火。商场近三百多米长，两百米长的摊位，300多家商家，经营服装，五金，百货。是非常拥挤和繁华的。一天早上8点开始，突然从洞内溢出浓烟，浓烟伴着呛人的气味，越演越烈，伴熊熊大火，肆虐，蔓延着。
虽报了119，来了十几辆消防车，近百名消防...
那个要有钥匙才能开 用手开门的 药配合开门 可以用钥匙 钥匙哪里有
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出门在外也不愁早晨开门，如何做第一笔生意？
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评论: 0|原作者: 潘文富
摘要: 一年之计在于春，一天之计在于晨。婴童店早晨开门营业，无论是老板还是店长、店员，自然想图个开门红，一天的生意能够顺顺利利。 于是，每天店里早晨开门的第一单生意就尤其重要了。这首单生意，能有多少成交量是次要 ...
&&&&& 一年之计在于春，一天之计在于晨。婴童店早晨开门营业，无论是老板还是店长、店员，自然想图个开门红，一天的生意能够顺顺利利。&&&&& 于是，每天店里早晨开门的第一单生意就尤其重要了。这首单生意，能有多少成交量是次要的，能赚纯利润也是次要的，关键是图个顺风顺水，开张大吉，开个好头，让大家对今天的生意有个积极的预期，调动大家的工作情绪。&&&&& 当然，店里的首单生意，并不是完全可控的，谁也没法保证早晨店里进来的第一个人是个什么样的顾客，是爽快购买，还是纠缠扯皮，甚至是退货投诉的。毕竟，早晨首个进店的客人并不一定会带来首单生意，也许还会带来一些负面的东西，惹得大家一天情绪都不好，简直就是开门撞见鬼！&&&&& 作为婴童店老板，在早晨开门的首单生意上，不能完全靠碰运气，得要主动导入些策略，尽量确保早晨首单生意的顺利做成，顺利发市，并且直接调动众店员的工作情绪，在这个方面，有几个策略可以考虑导入运用。
1. 老板亲自接待
&&&&& 谁也不知道这第一个进店的客人是个什么样的人，出于安全起见，最好是老板亲自出面接待，毕竟，老板的心理承受能力和现场调解能力要好一些，万一首个客人压根不买，或是来找事扯皮的，店员来接待的话，处理不当，直接损伤店员的心情。&&&&& 老板接待，自己做个挡箭牌，万一遇到麻烦事，老板自己顶上，送走客人之后，老板阻隔相关的负面信息，避免影响员工情绪，或者可以向店员传递些正面信息：“这个客人要给孩子换奶粉品牌，回去先问问家里人的意见，明天再过来买。”&&&&& 而如果首个进店客人态度不错，要购买奶粉、纸尿裤，以后仍然会回来购买其他用品，则可把这个客人迅速转交给店员，让店员做成首单。因为最重要的，是调动店员的情绪。
2. 增加配件和小件商品的销售
&&&&& 前面说了，首单的生意额大小不重要，利润不重要，图的是顺利。母婴店经常会出现客单价较高的客人，而客人往往要反复看几次才能确定下单，比如选择奶粉品牌，难以迅速作出决定。&&&&& 所以，可考虑在店里增加一些货价低廉的配件和小件商品，例如小玩具、口水巾、干电池，在发现顾客暂时下大单无望时，可转向引导客人选购一些货价低廉的小商品，多少也是笔生意，图个开张嘛！
3. 东西送出去，希望送出去
&&&&& 对于首个进店的客人，能直接下单购买是最佳，若只是进店来看看的，甚至连小件商品也不会买的，老板也好，店员也好，多少有点不爽，又不能拿把AK47强令客人购买。&&&&& 不过，既然首单生意的主要价值是在鼓励员工上，现在没生意做，可以制造点下次生意的机会和希望。&&&&& 对于那些进店的首个客人，若是明确没有任何购买意愿的，也得送点东西给客人，例如产品单页，价格单之类，送点东西出去，增加了下次客人来店的机会，也是送点希望出去。&&&&& 或者，把给客人的促销消息发送，也安排在早晨进行，看着一条条宣传信息发出去，也是在鼓动员工的信心。
4. 主动向客人释放首单信息
&&&&& 首个客人进店后，若稍有些购买意愿，应主动向客人释放这个信息：“您是店里今早的第一位客人”，有些客人也知道，店家做生意，图个开门开张，对首单利润看的不重，这也是买东西的机会，通过这个方面，来促进客人的购买几率。
5. 时间预约上的安排
&&&&& 有些客人会提前与店里约时间，前来店里处理一些事情，例如退货，换货等等，当然了，这也是正常生意中的常见事务，但是，若是在店里早晨一开门，就来个退货换货的，估计店老板和店员的心情都不好吧。&&&&& 所以，对于这些退货换货的客人，或是过来办理非业务类事务的，尤其是结账收钱的，在时间安排上，可别安排在早晨。
6. 不买的客人走了后
&&&&& 婴童店不是卖场，进店客流有限，同一时间，可能就只有一个客人在店里，这客人若是不买，转身出店，并不会马上有新的客人进店填充，店里瞬间就会有些空荡荡的，直接连带着店员的心理也会有些空落感。&&&&& 那么，在不买的客人走后，店老板可考虑马上安排一些事情，让店员去做。贴个海报，填个单据什么的，及时的转移员工的注意力，避免员工对没购买的客人耿耿于怀，影响情绪。&&&&& 或者，还可以在客人离店后，打开店里的背景音乐，音乐对空荡荡的现场有填充的作用，并能转移员工注意力，在一定程度上舒缓情绪。
本文刊载于《销售与市场》杂志渠道版2015年04期,转载请注明出处。
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/res pset 领地名称 玩家名称 trusted true 给于玩家全部权限、适用于懒人,本人很少用/res pset 领地名称 玩家名称 use true 使用领地中的物品、我一般常用这个
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