北京孩子学表象积木有用么家怎么样,有用过的吗?

积木家靠谱吗?谁知道_百度知道
积木家靠谱吗?谁知道
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当初因为是婚房,比较着急,不到两个月就装好了。一站式装修,所有环节都把控,相当的省心。
采纳率:27%
今天才走完水电,也算是刚开始施工,什么零增项全透明,开工第一天就能气死人!各种小套路。奉劝你一句,店家销售术语千万别信,合同每一条仔细研究,什么品牌承诺,千万别信。
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在北京用积木家装修房子靠谱吗?
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你家是平房 还是楼房,我家楼房去年装修,是杰然国际装饰做的,整体还算满意
房天下知识为您分享了一条干货
装修房子的质量,还是得看你的项目经理是否负责了,遇到不管事的项目经理和监理,那基本都会出问题!所以,选择靠谱的项目经理似乎更加重要。
作为过来人,你如果真的要装修,不妨多关注下积木家。因为几年前有过一次不愉快的装修经历,当再次装修的时候就比较谨慎。即便是朋友推荐的积木家,也还是做足了功课,在网上好好查了,也去线下体验店转过,慎重考虑后才做了最后的决定。事实证明当初的选择没有错,选他们来装修是选对了。
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积木家:这3点告诉你该不该选择互联网装修
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互联网装修到底是什么?真能让装修更省心省钱吗?这恐怕是互联网装修这种模式诞生3年来,装修业主一直还在打鼓的几个问题。为此,以积木家代表,记者深入探究了互联网装修,希望能解开这些谜团。
据积木家数据库的统计,目前有80%的年轻人认可互联网装修,但通过访谈发现,超一半用户对互联网装修没有明确的认知,其中以京东模式来套用互联网装修的情况最多,同时有超10%的用户认为互联网装修是装修与各种互联网工具的机械相加,比如微信、微博、淘宝、美团等。
一个新事物的出现得到认可必然需要一定时间,人们往往会带着窥一斑而知全豹的态度,用既有的认知来解释一个新的东西,导致认知出现偏差。
记者了解到,相较于以往的装修模式,互联网装修有明显的3个特点,可以作为目前认知互联网装修的标志。
1 标准化,产品化,品质保证
互联网装修推出伊始,是以按平米计价的方式博取到眼球的,所以很多企业模仿这一点,也相继推出类似的报价方式。但二者本质的不同导致最终的呈现品质不同。
互联网装修按平米计价,签订闭口合同无增项。通过低毛利,大规模,高品质,低价格的理念设置爆款SKU套餐,从厂家直采材料,从而确保了装修的高性价比。而非互联网装修企业大多数并不存在这样的后端运营,同时很难非常迅速地转型,借用平米计价的方式,供给形形色色的材料,可选性显得非常高,但限于成本问题,很难确保材料品质和装修质量。
总而言之,互联网装修是通过标准化和产品化的方式来提高装修性价比和体验,而标准化和产品化并不单纯体现在报价方式上,其后端的运营方式本质就是标准化和产品化的。
2透明化,效率化,体验第一
如果说报价透明是互联网装修的敲门砖,施工透明就是其自证靠谱的信任状了。
施工透明主要体现在以下几点:
(1)全程播报:每一项作业完成后,都会向用户播报完成情况,同时在关键节点陪同用户验收,用户认可并签字后才进行下一个项目。
(2)监理管家:监理管家全程监督施工质量,对于不合格的作业,监理管家会先于用户提出整改方案和期限。
(3)信息同步:这一方式相当于开卷考试。大部分用户是完全不懂装修的,所以积木家将装修工艺、工法、工序、验收等通过手册的形式在装修前发放到用户手中,用户可根据手册了解装修工艺,预知装修过程可能出现的问题和需要重点验收的环节。
另外一点就是互联网装修实现的高效,积木家的做法是通过工程交底,水电改造,防水,木瓦油施工,安装验收等科学合理的45天排期,结合IT化的运营系统,提高装修效率和体验。
3品牌化,规模化,口碑导向
互联网装修低毛利,大规模的模式决定了它必须拥有一个良好的品牌势能。积木家认为,良好的口碑是保证一个品牌长远发展的根本,深入调查研究目标受众的需求和行为习惯,研发和迭代更加优秀的产品,将产品的4P,product(产品),Price(价格),Place(渠道),Promotion(销售)合而为一,让产品自己说话,以产品和口碑做好品牌,而不是利用大范围投放广告的形式,因为广告费用实际还是会附加到用户身上,最终破坏产品的高性价比。
不难看出,互联网装修的各个环节都在革新装修体验,这符合市场优胜劣汰的规律。装修行业一直积弊较深,装修过的业主对装修几乎都有着或惨痛或闹心的经历,因此市场和受众都在召唤体验更好的装修产品。
互联网装修出现仅短短三年,未来还有更多提升空间,我们拭目以待。
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  互联网家装至今已走过三个春秋,最早的互联网家装企业,存活下来而且发展比较好的如爱空间,积木家等元老品牌,陆续在庆祝三岁生日,他们见证和引领着这个行业的发展。  互联网家装是如何从跌跌撞撞中探索出一条清晰的路,又是如何越走越稳的,下个三年将有哪些机遇和挑战?时值积木家三周年庆,我们借此契机采访了其CEO尚海洋。  用透明、高效打破不确定  2014年互联网家装概念正式被提出,2015年初获资本热捧,15年下半年,一度上线超过200家线上家装平台及企业。作为首批互联网家装企业,积木家的发展历程无疑是整个行业的缩影。  积木家CEO尚海洋告诉记者,“虽然互联网家装走过了整整3个年头,但实际上现在还有超过30%的用户对这个行业并不够了解,他们可能理解为一个简单的互联网+或者O2O模式,其实不是这样的。互联网家装企业除了利用互联网工具,也运用了互联网思维,去达成一个透明,高效,这两点能打破这个行业亟待解决的用户痛点,报价不透明,增项漏项,效果不确定,售后没有保障等等。”  尚海洋介绍,家装行业正在经历它的工业文明时代,把原本复杂的装修过程放到流水线上完成,做标准化产品,收获确定的效果和装修体验。    ▲ 积木家装修流程示意图  深入研究用户需求,不断迭代产品,苛求体验  “我们把有装修需求的业主称为用户,而不是顾客,这是因为从本质上我们不希望双方是一个简单的商品买卖关系,不是无论如何把装修做完,就结束了。这不是互联网家装的初衷。”尚海洋讲到,“只有在互联网平台中,我们才称我们的服务对象为用户,那么用户最看重什么呢?体验。而长期以来,装修行业积弊最深的是什么呢?也是体验。所以说,我们要去深入研究用户的需求,给他们理想的产品和体验。”    ▲ 积木家装修效果设计图  记者了解到,互联网家装行业的目标人群多集中在25-35岁的年轻人。积木家认为年轻人需要的是时尚,有趣,智能,方便,真诚,高性价比,更具人性化的产品,这个产品需要同时满足年轻人对功能设计,视觉设计,体验设计的三重要求。  据积木家交付中心副总裁王景锋介绍,满足用户这三大需求,要求企业有良好的产品迭代驱动机制,材料供应升级机制,严苛的工程质量交付机制。新生材料,产品升级,深层次的需求触发,用户体验反馈倒逼,都是促进产品迭代的重要因素。在材料供应方面,要有一套完善的标准,比如如何选到好材料,如何布局物流仓配网络,如何实现更高品质,更低价格的材料采购。    ▲ 积木家仓库  “整个装修环节中最容易出现体验问题的就是施工交付了,因为装修过程比较长,涉及细节非常多,所以互联网装修引入了标准的施工体系,来取代以往靠工人经验来作为判断依据的方式。”王景锋继续说,“这样,即使是完全不懂装修的用户,也有一套标准可以参考。另外一点就是质量监督上,通过一整套的IT系统或者引入第三方监理,来实现远程监控,放心验收。”  互联网家装下一个三年,机遇和方向在哪里  采访接近尾声的时候,记者提及积木家三周年庆,想让尚海洋谈一谈对积木家未来的规划,以及对整个行业发展趋势的看法,他难得露出笑容,说到:“三年一转眼就过去了,对整个行业来说,这三年走的不容易。目前来说,我认为还是要加快区域市场布局,把标准化家装的规模进一步扩大,尽快由B2C转变到C2B,通过让用户需求做这个产业链的主导,来促进行业革命。”  “互联网家装的起步是牺牲掉了个性化的,所以到中期要打产品组合拳,来满足用户不同的需求,这种个性化叫做有标准的个性化,它不是类似于传统家装的完全没有章法,想怎么装就怎么装,而是照顾到不同人群的个性化需求。比如积木家今年发布的精选产品,在性价比基础上,全球精选好材料;比如正在布局中的翻转家,专注旧房翻新改造。”    ▲ 积木家工匠培训大会  “再者,装修问题出现比较多的地方就是施工环节,这个需要靠产业工人来推动。但是工人群体庞大,需要解决的问题多,企业有需求,还得要结合政府的力量,通过一定的周期来改善。所以目前谁能拿到这个主动权,或者培养一批自有产业工人,谁就能在这个行业迈开一大步,这也正是积木家明年会着重实施的一件事。总体说来,我对这个行业的未来很有信心,它还有很多成长空间。”  互联网家装行业目前还处在发展初期,在第一轮热度逐渐冷却后,需要企业冷静下来,深耕家装领域,去补足自身的短板,将升级产品和用户体验作为重中之重,引导整个行业向良性发展。
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