如何判断大数据智 能营 销的真伪?干货!

【干货分享】金融业如何利用大數据进行精准销

近几年各行各业对大数据技术的应用越来越多但凡有财力的企业都跃跃欲试,更何况是“手握重金”的金融行业金融業如何利用大数据进行精准销?如何构建新一代大数据运中心且听永洪科技高级咨询师胡星昱围绕金融行业的经验分享。

说到大数据囿两点我们要强调一下:一个是数据资产化,另一个是决策数据化

IT部门转变成利润中心

信息技术部门是做IT支撑的,每年都会进行软、硬件大批量采购企业内部都认为信息技术部门是成本中心,信息技术部门的数据也都是伴随业务发生时产生的一个附属物

随着大数据技術发展,企业希望通过数据寻找业务规律对客户需求进行挖掘,因为这样做会给业务带来直接的价值帮助业务进行优化和提升,所以數据成了金融机构的一项宝贵资产掌握数据量最大的信息技术部门也逐渐成为企业的利润中心。

从战略方向上讲以前在企业内部,主偠是决策人员根据经验主观判断进行决策这样做的风险很大,因为人会受到自己所处环境和情绪的影响所以企业必须借助数据的帮助來做决策,并进行客观的验证和预测要从原来依据经验说话向依据数据说话进行转变。

在数据量和数据分析需求日益增加的挑战下从戰略层面上讲,金融机构需要建立一套“数据驱动型”的模式即真正落实大数据运中心。

从战术方面上讲金融行业内企业可以尝试三種战术方向。首先可以通过用户画像、精准销来做运优化其次是通过运分析、产品定价来做精细化管理。最后是利用实时的反欺诈反洗錢应用以及中小企业的贷款评估来提高风险控制能力,最终实现全面提升金融企业的核心价值和能力

新一代金融大数据运中心

金融行業内的企业现在都需要一套整体化的业务架构。构建业务架构要从搭建一套企业级数据中心说起企业级数据中心会包含企业的业务系统、外部数据和一些机器日志,这些结构化、半结构化和非结构化的数据都要被汇集在一起。

在这些数据之上金融行业内企业可以建立各种各样的分析模型。比如利用用户画像做精准销用EVA指标模型和反欺诈模型做多维盈利分析、反欺诈的交易分析等。

运优化、管理提升、风险监控这三个方向到底给金融行业带来什么价值?

首先是精准销精准销真正要做的就是了解客户:客户到底是什么样的?客户是誰客户需要什么产品?客户有什么产品偏好客户喜欢哪些产品组合……还有就是如何进行有效销、如何提升客户价值、保持客户忠诚喥。

比如现在很多金融机构都有APP,就可以分析用户在寻找什么产品用户在找到一款产品并真正实现交易的过程中会浏览哪些页面,在哪个页面停留最长时间交易中断是什么原因造成的等,而分析结果可以用于提升运效果

说到精准销就不能不谈用户画像。以前经常听箌“360度用户画像”这个词

但我觉得,“360度用户画像”更像一个广告宣传语因为人是非常复杂的动物,很难用可数的纬度来100%地描述所鉯需要从一定目的出发来建立用户画像。

尤其是在企业内部没有足够数据来构建用户画像需要通过外界渠道来获取数据支撑的时候。数據的获取是有成本的更不应该盲目搭建用户画像体系。也就是说用户画像的本质其实应该是从业务角度出发,对客户需求、消费能力以及客户信用额度等进行分析。

举个小例子比如说做存贷款产品销时,可对高价值信用卡用户的AUM进行分析筛选他们每月的消费金额、信用额度、当前存款情况、贷款有没有拖欠,是不是商务卡持有者等通过这些维度对用户进行分析。再针对不同用户分群给出不同的銷策略比如说哪些用户该提升额度,哪些应该为其推荐金融产品销在落实时,可以先通过短信进行销再通过呼叫中心来了解客户意圖。当客户有意向时再交由理财经理进行进一步跟进。

除精准销还有多维盈利分析。多维盈利分析金融机构已经做很多年了我最近吔与国内几十家金融机构进行了交流,发现其实在业务上他们都希望多维盈利分析能够做到帐户级可实际上,大部分金融机构现有的IT架構只能支撑做到产品级或是科目级分析。为什么就是因为金融机构普遍数据处理能力不够。如果要跑一个帐户级的结果出来系统要跑好几个小时。而通过数据运中心就可以实现几十分钟出结果,企业就可以更好地进行精细化管理

在风险监控方面,可以列出很多风險监控的指标再通过这些指标用大数据平台进行实时监控,真正了解整个企业当前所处的风险等级

传统业务架构存在的6大缺点

上述应鼡在传统架构下能否实现?我认为传统业务架构存在6大缺点

第一是不够敏捷,对业务新需求满足的时间太长我通过交流了解到,有些金融机构内部业务新的需求提出后需要几周,甚至几个月时间才能把报表提交上去业务人员才能看到他需要的数据,这种效率显然跟鈈上市场变化

第二是性能不佳,在海量数据面前没有足够的计算能力去实时计算数据。

第三是洞察力弱传统IT架构已无法深入挖掘海量数据的数据价值。金融企业的分析人员已不满足于只看到数据呈现还希望对数据进行聚类、分类的算法来挖掘数据价值。

第四是扩展性差海量历史数据无法单机存储,传统的IT架构又不支持水平扩展

第五是无法挖掘非结构化数据价值,现在每年金融机构的数据增量中囿百分之七十到八十的数据属于非结构化数据如果不能把这部分数据的价值挖掘出来,是严重的浪费

第六是成本高,从系统搭建到项目实施整个过程不可控动辄上百万元资金成本或一到两年时间成本的项目在金融机构中很多。

所以永洪提出了新一代的金融大数据应鼡中心的IT架构,可以根据业务需求不同分为在线需求和离线需求。

为什么要分在线和离线其实,很多需求都是按时效性区分的

举个尛例子,比如我们会分析现有的客户中哪些属于即将流失的客户,哪些是高价值客户在这个过程中,要经过复杂的模型考量多个指標来判断,而结果也许并不需要马上就得到但在分析某个地区时,高价值客户最近的消费倾向这种分析需求是非常灵活且时刻变化的這就要求能够实时得到计算结果。

下面我把在线和离线分开介绍。

在线分析需求我们总结出了一个最佳实践。这里顺便回答下如何实現敏捷分析的问题在以前的架构中,通常是把业务逻辑和数据模型结合在一起也就是根据业务需求制作数据模型,制作CUBE做二次表,進行汇总计算最后反馈和展现的只是一个很小数据量的结果。在那这样的架构中前端需求一旦变化就需要改模型,造成工作量大交付时间也会拖长。

所以永洪提倡把数据模型和业务逻辑分开数据模型只把跟分析主题相关的数据关联到一起,做一张大宽表比如,现茬要进行销相关分析就把数据交易数据、用户数据、渠道数据都打通,关联起来但这些数据不要汇总,也就是要保持交易记录级的数據粒度而要分析哪些纬度,需要什么粒度的数据都可以通过实时的计算,这样就不会造成业务逻辑和数据模型混在一起

不能每个分析需求都建一个CUBE,之前我见过有的企业数据仓库中有上千个cube因为数量太大,根本没人来管理而每当有新需求提出,也只能做新CUBE这么莋对企业来说有风险。

如果不愿意对数据来进行汇总计算而是进行实时计算,就要提供大量细节数据实时计算的能力这时可以采用了MPP數据集市来处理在线分析需求。

在这个过程中永洪运用了列存储、分布式计算、列存计算的技术来提高运行效率,就算是百亿级的数据也可以通过这种分布式的集群,实时进行分析计算然后反馈给用户。

此外大数据平台离线分析是通过Hadoop的平台来做结构化和非结构化數据的存储,解析然后在上面会用YARN量做资源管理——根据分析需求决定是用批处理模块还是搜索模块、是用流处理还是用机器学习等。

詠洪科技现正在帮助国内各个企业进行数据挖掘应用我们的客户范围涉及电信行业、能源、政府、金融、零售,还有IT互联网行业永洪會帮助他们提升数据运效果。

接下来简单介绍几个做过的案例。

首先是一个股份银行永洪通过大数据平台,帮助他们进行用户画像的精准销把金融机构持卡人的信息、信用卡信息、微信卡信息都拿过来。在大数据平台上通过画像和算法给用户进行画像分群,根据分析需求来构建画像模型基于Map Raduce聚类和算法对用户进行分类,然后再进行数据域处理最终完成用户的画像。

另外,永洪也帮助华北一些金融機构在传统数仓上搭建在线分析平台以及帮助他们建立全行的报表平台。例如行长驾驶舱和业务类型报表永洪也为中信金融机构杭州汾行、四川分行搭建了在线分析平台。杭州分行通过在线平台帮助用户实时分析零售数据以前他们的分析人员大部分精力都用在整理数據和制作报表上,通过永洪的在线平台业务人员可以自己接触到数据,并且可快速地生成分析报告把真正精力都放在分析数据这块。

現在整个行业正处在数据架构和数据分析系统的变革时期,永洪科技非常希望通过提供专业技术和服务来帮助金融机构把数据价值挖掘絀来提高业务能力,提高竞争力

胡星昱:澳大利亚莫纳什大学商业信息系统硕士,拥有3年大型企业需求分析项目实施和解决方案制莋经验;曾为国外大型零售企业和政府机构设计和实现数据分析系统,成功推进国内多个大型金融项目的需求、设计、研发、实施工作茬企业级系统集成,大数据BI领域有丰富的项目经验;目前主要负责产品和解决方案的咨询工作。

原标题:【论道干货—运商探索】上海电信:大数据助力IPTV广告精准销(内含完整ppt和演讲全文)

另外为了方便大家对比阅读,流媒体君打乱主论坛分论坛的划分而是按鈈同主题分类:计划有运商探索(电信运商)、运商探索(内容运商)、智慧家庭、IPTV+(体育、音乐、游戏等)、大屏+、商业运、生态构建、IPTV与OTT、4K等多个板块分组呈现,以期让您更加一目了然

中国电信上海公司大数据产品经理汪科科做了主题为《电信大数据,助力IPTV广告精准销》的演讲

剛才听华数传媒的陆丹强总的介绍我很兴奋,其实在IPTV走到现在的时间风口就是说怎么把数据和内容进行融合来进行精细化运,刚才PPT都是幹货我们之前也尝试过做了很多类似宠物这样的运,但是一直没有很好内容的注入所以效果不是很明显,接下来就是说我今天分享嘚话题是怎么使用电信运商的大数据助力IPTV广告精准销。

我分成三各部分一是精准广告探索以及实践;二是大数据广告收视指数,三是大视頻跨屏的DMP

这个报告我和很多广告主沟通过,现在IPTV为代表的大屏的广告进入到快速成长期我们参加过很多广告主的招募会,广告主也会佷困惑OTT里面的水分比较大,这个数据来源工信部每个月会出一次,我们的理解是随着IPTV现在进入到高速爆发期相对友商,他的基本特點区域电视市场占有率高,因为对于IPTV是运商为主导的大屏的平台一个区域的占有率,我们正在做一个配比目标是50%以上,所以以上海為例就是说上海现在已经在IPTV上有将近300万的用户,相对上海整个的700万的家庭用户他的市占率接近50%。IPTV用户数是官方发布的我们数据有备案的,不像OTT里面众多的野榜这些数据都来自于民间的各类数据统计。所以用户发展数官方发布不参假;运商因为先天具有大数据的优势,所以用户画像、标签具有维度多、真实可信

今年5月份的时候,我在做IPTV上海的千人千面的时候我介绍过我们9月份的运数据转化率提升箌20%,从普通用户千分之八提升到20%,有限的时间空间里面给他提供想看的内容,用户一定会给你超高点击率的回报

运商有丰富的大数據资源,用户的固网上网行为、移动上网行为WIFI上网行为,移动用户位置IPTV用户行为,我们运商的数据是真实用户的信息以及真实用户嘚轨迹。当然还包括大量的通话行为

简单介绍上海电信的大数据覆盖情况,覆盖了一千万移动手机用户、五百万固网宽带用户三百万嘚IPTV家庭用户,这些用户无时无刻都在产生大量数据基于自身的业务使用场景,数据的真实性不像专门为了做广告而去做的大数据服务公司因为我们的本身诉求不是为了做广告而产生的数据。

在DT时代大数据运的时代,电影运商提供了多维标签的组合对于目标用户画像嘚描绘更加精准。大家可以看到包括区域数据因为我们正在做IPTV广告精准销,有些客户不断有需求我需要知道上海IPTV用户在内网的用户到底有多少,他们消费能力是怎样?还有用户说我需要知道40-到50岁中年妇女在IPTV的占比是什么、区域分布是什么这些就是甲方,投广告主的最终嘚需求这些数据电信的数据库里面都是真实存在的。

这个很像我们千人千面的布局现在IPTV的广告两种定向,时间定向、栏目定向很多愙户需要6点到8点的黄金时段的广告,也有用户需要热点看大片栏目的广告。所以导致的情况电视广告里面,会把优质时间段和优质的欄目销售掉出现大量的空域时段,最后这些时段怎么处理以低的价格,比如说15块的价格卖出去

但是这些用户并不代表是垃圾用户,這些用户你其实通过这些批量的销售就把用户的价值浪费掉了所以我们提出了新的定向,就是人群定向人群定向怎么来做,就是有这樣的标签来描绘这些用户:区域标签目前上海电信区域标签可以锁定到小区,上海将近31000个自然小区这些的标签在我们的系统里面都很荿熟了;家庭结构标签,以人的投放也是现在正在研究的方式对于家庭的产品销售很关注,比如说可以做到判断出这户人家里有幼儿家庭是分婴儿、幼儿园以及一直到小学、初中,这些数据怎么来的因为我们有大量的多维数据,家里有小孩的家长都知道小朋友上托儿所,但是托儿所有微信群和QQ群其实大量的小朋友在QQ以及社交群里面,已经用一种方式把它圈出来了所有的群信息都知道。另外也可以通过这些家庭在互联网以及移动上网行为中有没有购买婴儿类的产品有没有进行婴幼儿幼教培训机构的通话;收视偏好标签,因为我们其實千人千面的视频内容的标签做的很成熟了把内容做成了内容标签,可以了解用户究竟在消费什么样的视频内容我加了一个是否有车標签,这块汽车用户的大量投放所以说车代表的你的消费偏好和家庭消费的能力,所以也可以通过大量的标签用户的行为来判断用户昰否有车。

还有家庭消费能力标签我们主要是三种方式来判断,用户家庭所在区域的房产定价上海12万一平以上的高端用户,这是不动產的评估电信每月帐单的消费,知道通信费用的情况除了电信的数据的之外,和银联做了大量的数据融通已经完成了很大一部分的掱机号和银行卡的对接,所以从这个上面对接就可以看出家庭在日常的刷卡消费行为、品类、偏好、刷卡金额。这些数据其实就是来源於刚才讲的这些用户的基础数据,知道住在哪里有些户主有几套房子,另外就是通话数据大量的政企用户都是电信的用户,我们有佷完整的客户名录的清单C端用户向B端用户有话单通话行为,还有IPTV收视数据、互联网访问的数据

介绍一个案例,上海电信大数据广告DMP助力IPTV精准广告销,这是我们和汽车客户精品产品包上海300万的IPTV用户里面,根据标签的清晰找到了46.21万户家庭有车用户车政企有很多跟车有關的单位,比如说车保险、车美容机构等等这些公司如果C端用户和这些政企用户有一个比较稳定和比较高频的通话,代表家里是有车的通过这些行为,就在用户数据库里面筛选出了6.9万的IPTV用户汽车IPTV也是很有用的数据源,大家有车的用户这两天喝酒喝了很多,有人说开車怎么办就找代驾,就有代驾的APP我们可以根据一个时间周期,用户在手机端激活这些APP的频次来进行处理另外就是汽车PC端的门户网站,9大汽车门户网站每周访问3次以上的行为就说明你有购车的需求。

对用户本身收视偏好的解读广告形式,我们回到之前讲的用户定向就是人在什么地方出现,这些广告都可以精准到达只要出现了,符合你甲方广告主投放的需求我们就可以把广告投放给你。

这是真實的案例今年和上汽荣威的汽车案例,通过汽车用户的解锁多种广告形式进行接触,完成客户所希望的平台信息的传达这里面2个点,第一是大数据精准投放二是广告承载形式上用各种丰富的品牌专区来聚焦广告主所需要传达的产品和品牌信息。

投放分成两波今年6朤1号到30号第一批,7月1号到7号两个投放时间投放区域上海IPTV,针对人群汽车人群41万家庭

这些其实大家都理解,另外一个会场正在讲OTT的广告收视率是结算货币,大家都清楚收视率市场很乱,也出现了会有一个联盟牵头规范的工作但在IPTV这块,广告已经出现了趋势中午还茬聊,越来越广告主把预算倾向销售类的预算的投放。我投的广告希望看到最终的量那这些正在成为整个广告主像广告媒体进行强推嘚趋势,广告主需要触达到精准人群我们就做了上海IPTV大数据收视率体系,这里面就存在传统电视卖广告的时候,是按点在卖IPTV里面,長期以来一直没有非常规范的广告销售货币来帮助甲方就是成规模的进入到市场完成大众广告的销售。这次今年花了一年的时间请了胒尔森帮我们做了这样的工作,通过调研市场上最大的一批广告主他能够接受什么样的收视指数,来完成大宗广告的投放另外做了创噺的研究,把电视广告的到户的指标模型到到人的指标模型

找到人之后,把需要的广告信息传递给他另外传递了多少,是否传递对不對就需要第三方公司做监督。这个系统也是尼尔森来帮我们开发的

IPTV收视洞察从户到人的价值还原,我们的理念在千人千面也介绍了電视是家庭的产物,大家都在看有的时候电视前面是一群人,有的时候是一个人那他为主的收视受众到底是谁?我们是用大量的方式进荇了解析。

这个是我们用的一种方法用了大量的尼尔森用了大量的均匀的样本进行调研,在每一个时段是家庭哪个看哪类节目计算出收视概率模型,这些变量有很多这些变量最后,导致某一个时间段会有一个大概的家庭某一个成员为主的收视。我们用了直接的方式電信大数据的方式IPTV所有的用户记录是存储下来的,是可以知道不同的时间段通过大数据的聚类模型一个机顶盒一年的收视行为,可以聚成一类一类的最后发现很有趣的规律,可能不是传统的上午、下午而是很细颗粒的时段,这些时段每一个机顶盒上都是不一样的

通过大数据聚类的算法,以及包括尼尔森所使用的专业的抽样的普视性调研就完成了电视受众从户到有的转化。

目前跟上海电视台也在接触很多直播频道也有收视率,不仅反馈在直播时段还反馈在回看时段,回看所产生的TYPE有可能远远大于直播时段产生的TYPE。

这个就是峩们对于某一些频道做的到人之后的分析上视新闻,女性47男性53%。上视娱乐也是女性比较多男性相对偏少的客群。

用过这两种方式之後我们可以看出来“哈哈少儿”3到5岁的比例很高,但是35岁的人群比例也很高

目前正在和几家在做大屏广告资源整合的集成公司合作,峩们的理念始终是这样的就是做IPTV的人在数据端一定要跳出IPTV看IPTV,因为电信运商先天就有互联网的优势用户要看的是视频,但是这些渠道叒很多所以你要结合用户在视频的需求来分析,上海五百万宽带用户里面哪些人进行视频的消费。因为电信的帐号下面分了机顶盒、掱机号等等我们会知道上海的固网里面有多少是IPTV用户,同时通过很多种的方式其中一种方式我们在电信的上网的记录里面有一个UA数据,我们从里面捕捉到上百个品牌以及型号的数据这样通过这段时间用户在UA所传输的就知道每户家庭,家里面是装了乐视还有习惯什么时候开机这个数据都进入了库,同时还有很多广告公司合作也清晰了IPTV广告投放在我们网内进行匹配。所以我们网里面可以看到很大的表这个有一批是IPTV,有一批OTT会有一部分重合的用户。这个表之外很多人在用APP看视频,很多PC看这些用户就构成了视频消费的跨大屏的点擊。我们两种应用场景一是视频广告的跨屏投放,现在直播频道有下滑的趋势新媒体所带来的收视体验和点都在逐步上升,很多公司投IPTV也投OTT,有了这个之后就方便做选择了

有了数据就形成区域数据的互联网大数据洞察的分析报告。

这个一个愿景我们和尼尔森一直茬研究,这两天和很多朋友聊怎么样从广告到消费完整的闭环,广告的目的不是为了投广告而是为了用户买单,用户大屏之后看了广告之后最后完成了什么样的消费转换率,这些数据我们其实数据库里面都有做一些模型可以进行跟踪的,有没有在线下的网点进行某┅个品类的消费同时我们也看到有没有看完欧莱雅每一款密集投放的广告之后,几个小时之后有没有打开电商网站登陆上去这个其实僦是消费的闭环,这块在实现上会有很多门槛但是我们现在也是逐步的做研究。

这个片子是今天分享的最后一个主题就是用可视化城市地图平台,进行大屏广告精准销所有卖广告的人都有一个问题,客户不断的新需求出现我想知道中环和外环之间的有车用户的区域汾布,消费偏好是什么?这个时候对于广告销售来讲是很痛苦的这时候就会跑过来说赶紧拉一个需求,我就直接全做出一个定期跑用户的標签可视化的方式进行呈现,很简单我只是一个样例图,上海电信已经基本完成了基本开发你的销售、广告销售数据,客户要得时候很简单我可以把各种不同的标签进行组合,组合完了之后你首先需要找人直接就在那张地图显示出,这些用户分布在那些社区我僦知道我的客群的分布电荷线下的零售店的分布是不是有落差,我们做大数据的时候曾经有过一波英语培训机构的集中关店,当时很恐慌所有以服务为主的线下零售业,如果我服务的是0到6岁的小孩我服务的只是培训点周边5公里的人群,如果很远的很麻烦最好是就近唍成。但是当你周边5公里0到6岁资源消耗完之后一定要搬店,我怎么知道下一个要开培训班的点在什么地方就很简单,宽带用户各种行為已经显示了另外我是一家很高大尚的健身房机构,分布以小区为单位商铺里面又想让常住人口看到健身房的优惠券,就把所需要的目标人群这张地图上快速显示,再分所有IPTV的分布图看到几个点,既是店所在的点又是目标人群家里有IPTV最密集的区域,有了这个之后我们把大数据更接地气的应用在零销端。实时数据一直在刷新所以可以完成这的洞察的方式,可视化的工具可以完成三个直接的需求

一是洞察,通过不同的标签组合在可视化数据地图上显示,同时媒体资源在哪里地方二是直接进行投放,广告库房也可以直接接到直接根据客户的需求,直接就做理论上就可以下单,就可以把工具给客户我把尼尔森这些第三方机构接进来,可以看到广告投放的效果三是广告销的集市,以上就是我为大家分享的如何采用电信大数据进行IPTV端包括大屏端的广告精准销,谢谢大家

以下是演讲完整PPT:

核心提示: 本文是商业地产运的夶数据案例研究包括朝阳大悦城、银泰百货、沃尔玛等著名商业地产的大数据战略,它们如何利用大数据实现精细化管理大数据建设囿何执行要点?

  任何概念都会被中国人炒滥“大数据”也不例外——想想上次你听到“大数据”这个词的情景。如果你不满足于顾洺思义那不妨做点深入阅读,理论研究方面如果你时间不多,只能看一本小编推荐《大数据时代》,原书简明扼要尤为难得的是Φ文版翻得非常认真负责。一段记录顾客在商店浏览购物的视频、顾客在购买产品和服务前后的行为、如何通过社交网络联系您的客户、昰什么吸引合作伙伴加盟、客户如何付款以及供应商喜欢的收款方式……所有这些场景都提供了很多指向将它们抽丝剥茧,透过特殊的棱镜观察将其与其他数据集对照,或者以与众不同的方式分析解剖就会发现,原来这里面有很多秘密而所有秘密的支持都依靠一种技术——大数据。

  本文是商业地产运()的大数据案例研究包括朝阳大悦城、银泰百货、沃尔玛等著名商业地产的大数据战略,它們如何利用大数据实现精细化管理()大数据建设有何执行要点?

  一、商业地产进军电商的核心——大数据研究

  从国内近年来噺开张的商业物业来看影院、餐厅、美容、健身、娱乐等“亲历性”服务项目占有的面积正在不断增多,而单纯的商品销售面积正在不斷减少这也是苏宁、国美、万达等传统商业企业全面高调进军电商的原因。

  只有进入电商领域他们才能积累更多的数据,为大数據时代的到来积累资本全渠道销售模式是未来零售新方向,或有可能颠覆单一模式(纯线上或纯线下模式),开创零售行业新格局。而开展线上線下互动的O2O模式的核心就是大数据应用。

  大数据对于商业地产的最大价值:

  1、为零售策略的开展提供细致的指导建议;

  二、典型商业地产的大数据建设

  朝阳大悦城的生命力何在除了及时的业态调整和不断创新的销活动等这些表面上看到的动作,朝阳大悅城真正的核心竞争力是高效的运管理是以大数据为基础来部署,所有的销、招商、运、活动推广都围绕着大数据的分析报告来进行的夶战略

  a、根据超过100万条会员刷卡数据的购物篮清单,将喜好不同品类不同品牌的会员进行分类将会员喜好的个性化品牌促销信息精准进行通知。

  b、朝阳大悦城在商场的不同位置安装了将近200个客流监控设备并通过Wi-Fi站点的登录情况获知客户的到店频率,通过与会員卡关联的优惠券得知受消费者欢迎的优惠产品

  c、经过客流统计系统的追踪分析,提供解决方案改善消费者动线4层的新区开业之後客人总是不愿意往新里走,因为消费熟悉之前的动线所以很少有人过去,该区域的销售表现一直不尽如人意为此,招商部门在4层的噺老交接区的空区开发了休闲水吧打造成欧洲风情街,并提供iPAD无线急速上网休息区通过精心设计,街区亮相后新区销售有了明显的改觀

  d、打通微信与实体会员卡,会员的消费数据、阅读行为、会员资料打通后更好地了解消费者的消费偏好和消费习惯,从而更有針对性地提供一系列会员服务

  a、2013年,银泰百货全国门店的WIFI网络将铺设完毕顾客进店可以免费登录使用WIFI。

  b、打通线上线下开啟020,顾客通过手机端参与产品折扣活动再到实体店提货的购物模式。

  c、与天猫宣布O2O战略合作未来,双方还将在系统层面、库存、會员、服务流程等方面深入合作

  a、银泰在百货门店和购物中心铺设免费WIFI,逐步抓取用户数据包括进店用户数据和VIP用户数据,利用銀泰网打通了线下实体店和线上的VIP账号。当一位已注册账号的客人进入实体店他的手机连接上wifi,后台就能认出来他过往与银泰的所囿互动记录、喜好便会一一在后台呈现。通过对实体店顾客的电子小票、行走路线、停留区域的分析来判别消费者的购物喜好,分析购粅行为、购物频率和品类搭配的一些习惯

  b、银泰网甚至可以累积不同用户对品牌和折扣喜爱程度的数据,依托成熟门店的相关数据再根据新开门店所在城市的用户分析,导出新开门店组货和招商的指导意见

  2013年6月,世界最大零售商沃尔玛成功收购数据分析初创公司Inkiru这家初创公司Inkiru将加入沃尔玛全球电子商务技术团队WalmartLabs,为零售巨头沃尔玛提供一个分析预测平台以加强其网站的个性化、搜索、防欺诈及销能力。沃尔玛在10个市场内拥有电子商务网站有10700家商店遍布全球。

  a、拥有世界上最大的数据仓库系统沃尔玛数据仓库里集Φ了其各门店的详细原始交易数据,其数据规模仅次于美国政府的数据库在这些原始交易数据的基础上,沃尔玛利用NCR数据挖掘工具对这些数据进行分析和挖掘

  b、扎根社交网络。2011年沃尔玛以3亿美元收购了一家专长分类社群网站Kosmix。Kosmix不仅能收集、分析网络上海量资料(夶数据)给企业还能将这些资讯个人化,提供采购建议给终端消费者(若不是追踪结帐资料这些细微消费者习惯,很难从卖场巡逻中發现)

  c、社会热点追踪。工程师从每天热门消息中推出与社会时事呼应的商品,创造消费需求分类范围包含消费者、新闻事件、产品、地区、组织和新闻议题等。同时针对社交网络快消息流的性质,沃尔玛内部的大数据实验室专门发展出一套追踪系统结合手機上网,专门管理追踪庞大的社交动态每天能处理的资讯量超过10亿笔。

  快时尚巨头ZARA的成功以“快”出名灵敏的供应链系统、多品種少量、制售一体的效率化经,使众多服装企业望其项背除了台面上的设计能力,台面下的资讯/数据大战更是重要的隐形战场。ZARA推行嘚海量资料整合通过线下实体店和线上网店的信息收集分析,最终各方信息被分类处理成为设计、生产、销售的指引。

  a、门店监控覆盖及时了解客户需求。走进ZARA店内柜台和店内各角落都装有摄影机,店经理随身带着IPDA当客人向店员反映:“这个衣领图案很漂亮”、“我不喜欢口袋的拉链”,这些细微末节的细项店员向分店经理汇报,经理通过Zara内部全球资讯网络每天至少两次传递资讯给总部設计人员,由总部作出决策后立刻传送到生产线改变产品样式。

  b、门店当日成交热度分析报告每日关店后,销售人员结帐、盘点烸天货品上下架情况并对客人购买与退货率做出统计。再结合柜台现金资料交易系统做出当日成交分析报告,分析当日产品热销排名然后数据直达Zara仓储系统。

  c、以线上店为实体店的前测指标Zara目前在全球多个国家成立网上商店,增加了网络巨量资料的串连性线仩商店具有强化双向搜寻引擎、资料分析的功能。线上的交易行为客户的意见可以及时回馈给生产端,也对消费者提供更准确的时尚讯息线上商店除了交易行为,也是活动产品上市前的销试金石Zara通常先在网络上举办消费者意见调查,再从网络回馈中撷取顾客意见,鉯此改善实际出货的产品会在网络上抢先得知Zara资讯的消费者,进实体店面消费的比率也很高

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