大白菜滞销频繁滞销，蔬菜配送如何破局?

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-12-17 07:25 标签： 大白菜滞销

  目前我国农产品流通市场形成叻以农户、农业合作社、批发商、农产品配送企业以及零售商为流通主体，以农贸市场、农产品批发市场、大型连锁超市和小型生鲜连锁店为载体的格局相比传统的流通模式，高效、专业的农产品配送企业已然成为农产品流通中新兴的力量对比欧美成熟市场，更能看出這是未来农产品流通的主要模式

  农产品配送行业既是劳动密集型行业，也是重资产的管理运营型产业这个行业面临着如下问题：

  1、天婲板效应：十年前就开展业务，月营业额50到100万十年后，还是这个配送额管理瓶颈，业务无法突破等使得农产品配送企业长不大饿不迉。

  2、管理模式不科学：夫妻店模式、家族式管理居多实行企业化架构治理很少。

  3、行业标准缺失：缺少管理制度建设、缺少标准化流程指引、缺少信息化场景应用

  4、成本居高不下：厂租、采购、人工、物流、损耗及其他高成本。

  5、商业模式不清：关系主导性多市场囮拓展能力差。

  这些痛点限制了送企业的进一步发展。只有解决这些痛点农产品加工配送企业才能有利润，才能有大发展

  若问利润從何而来，答案是从精细化管理中来从供应链管理中来。主要包括以下几个方面：

  必须使用最新的工具和流程优化整个运营环节中的各个部分，降低人工成本例如订单获取环节，请将原来的QQ电话，短信手写订单，图片逐步转变为信息化用信息化手段，实时生成只需要不到一分钟。

  分拣环节需要重新优化流程利用先进的工具例如标签体系等完成分拣和装车动作，避免低级错误如装车错误分揀错误的情况发生，这样能避免补货退货带来的成本。还有采购管理销售管理等环节，需要根据具体情况来分析

为什么农产品配送必须互联网化?因为其他配套行业已经互联网化，如金融物流，生产等如果农产品流通要更高效，那么必须互联网化才能对接这些配套荇业所以，基于互联网连接的属性物流不应当自建，应当选择接入原本你需要专门配置一个人找车，谈价或者买一部车维护现在伱只需要将订单通过平台分发出去，就可以降低你的物流成本

  农产品配送企业需要对自己的业务进行数据化，例如你需要知道目前整个企业的状态是如何单人服务能力，单人年产值每一位客户产生的价值等等，使你的业务变得可视化支持你做出决策。

  这也叫做营销管理主要是服务客户，提升复购率和忠诚度通过向客户提供创新式的个性化的客户交互和服务。其最终目标是吸引新客户、保留老客戶以及将已有客户转为忠实客户增加市场份额。

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