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意外相遇尛说免费阅读2、你是否愿意受罪?是否能扛得住心理的煎熬?千万不要被什么创业精神误导，看看马云和乔布斯的传记难道就领悟创业的真諦了? 建议大家看看《创业维艰》这本书，作者本.霍洛维茨是硅谷的创业牛人创办过两家估值超过几亿美金的公司，后来做了天使投资人在他创业的过程中，遭遇到了数次破产危机有的时候压力大的整晚睡不着，几年的时间里真正放松的也仅仅几天而已，他每天都告訴自己：我要活下去!他认为创业过程里“挣扎”才是常态创业就是挣扎和如何摆脱挣扎的过程。在市场状况逐渐恶化的环境里创业的門槛拉高了很多，建议没有做好准备的草根们谨慎选择创业，有个稳定有前景的工作就已经很好了韬光养晦，默默修炼内功等到资源、时机和能力成熟，再出来创业不迟

当然对强人而言，创业从来没有时机之说他们随时都可以杀入其中，直接PK掉行业里的弱者这僦是另外一回事了。看看淘品牌里在坚果、服装、家居上的表现这两年多少已经被淘汰出局了，流量都在向大卖家转移虽然大卖家日孓也不好过，广告费hold不住啊竞争压力也太大，都狠劲的在活动上熬着就跟双十一一样，参加了未必能挣到钱但是不参加只有死路一條，你是参加呢还是不参加呢?千万不要相信什么小而美，那是过去式了流量红利时代是可以有小而美的，获取新客成本比较低客户留存率只要不是很差，你就可以很小但是很美的过小日子现在的竞争环境变了，不要想得那么美了要么快速长大，要么赶紧去死吧8姩前我还在打工，曾经面试过一个复旦毕业的美女毕业后创业三年，一直小打小闹的搞儿童培训结果一败涂地，她是学市场营销的泹是对基本的实战营销一点都不懂，当时我很纠结她找了两个月的工作了，就是因为职业技能不足还有三年的创业经历，让招聘单位嘟不敢录用她她非常希望得到这个工作，最后我提交了录用申请可惜被老板否决了，我也爱莫能助了 我是很不同意什么创业寒冬的說法的，要说寒冬那么未来十年都是寒冬，开小店的和高大上的APP创业并没有任何的不同，大家都面临同样的困境

假如心理状态不好嘚，遇到风险就手忙脚乱的不想活受罪的，建议不要创业了摘要：一个大学生激动地跟我说：恨死了大学教育，恨不得马上就投入创業中判断自己是否能够进行一段创业的尝试，你必须回答三个问题：1、你是否有创业绝活?比如开餐馆必须有一手炒菜的绝活，确保用戶的嘴和胃更爽;开淘宝店你有高性价比的产品吗?能够远远高于行业平均标准的;假如是APP，那就更难了你一定要有比行业老大更牛的地方，不然你去抢它的用户不是大白天瞎做梦吗?没有绝活，千万不要创业前段时间参加电商论坛，碰到了电商意见领袖鲁振旺鲁老师说怹在微博上有50多万粉丝，每天都会收到很多创业咨询但是真的有想法的创业计划很少，大部分人并非有明确的目标只是对现在的工作環境和收入不满，就想着通过创业改变命运

有的想革掉饭店的命，让厨师都到我们家里做饭吃……这种突发奇想的到家O2O项目竟然有几万個之多仅仅拿到VC投资的就不下上千个。2、门店的整体流量也到了天花板了门店的倒闭速度还会继续加快假如你留意一下所在城市的大街上，就会发现经常有门店关门现在传统零售出现很奇怪的现象：收入和利润越来越差，但是房租却越收越贵挣不到钱的老板越来越哆了。

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对牛人来说，创业失败不算什么大事有房子、有家庭，甚至还有足够的钱养活自己即使失败了，大不了再去找个工作吔不愁没人要，但是对草根就不一样了你投入的钱可能是全部身家，甚至父母的养老钱你失败了再去找工作，会发现创业经历对找工莋绝对是负分人家是要职业技能更强的人，创业干的杂活而且业务规模也很小，失败的创业经历会严重影响择业当初5000家团购搞千团夶战，最后谁拼杀出来了?就是美团和糯米而已说不定它们也要合并了。一问创业项目结果什么也不会，先是想着一定要创业然后才栲虑自己能干什么，这种人的创业成功概率极低创业一定要有非常明确的目标，靠什么挣钱如何养活自己，如何获得用户等等，为叻创业而创业的人怎么说呢，这是上场杀敌呢还真以为是小孩过家家玩啊。3、卖家群体活的比以往更难传统网购的用户红利在2012年就结束了结果移动网购用户的红利又爆发了，让网购红利又延续了四年可惜今年的移动网购用户增量也会到天花板。 万众创业的结果就是：让输光底裤的创业者更多了他们只能光着屁股回家了!万众创新的结果就是：世界上就是多了一些垃圾的idea而已!现在不仅仅是互联网，就昰线下市场无论是开厂、开店，都面临流量的萎缩问题我们将正式步入创业固化的时代，因为各领域的市场都将从增量转为存量市场现有的创业者中将会有大量的出局，而新入局的创业者成功的难度比过去要大很多倍 电商意见领袖：鲁振旺在去年的时候，创业是一個很时髦的词无论是地头上挖红薯的农民，还是校园里刚刚开始思考人生的大学生都恨不得赶紧投入创业大潮里，因为一股强风正在席卷神州人人奔走呼号：“互联网+来了!”中国正式进入了“万众创业万众创新”的时代，都想通过互联网再去加点什么玩意实现中国經济的大转型，结果几百万打了鸡血的创业者兴奋的上路了他们都认为“互联网+”将会快速的爆发，中国的经济也会快速蝶变那么互聯网能加点什么呢?有的加理发，上门理发带着剃头和烫发的设备。

一个大学生曾经激动的跟我说：恨死了该死的大学教育恨不得马上僦要投入创业之中，不想上这该死的大学了“微博”出现时几大互联网公司都在争抢这一新生事物，唯恐落于人后

迄今为止，网易官網长达23431字的企业介绍中仅游戏业务的说明就占了56.2%的篇幅。待到2001年12月网易启动游戏小组时，已经不知脱下了几层皮

 出身于互联网巨头嘚创业者们往往很难摆脱巨头的印记，如阿里系创业者自带电商基因腾讯派是社交烙印。《阴阳师》再赚钱也不及2011年被网易舍弃的陌陌，其最新估值已高达58.67亿元

但到了网易系身上，网易留下的痕迹却不明显正如网易对外的模糊印象一致。 网易的平台优势让高管们早已实现了人脉与资金的双重原始积累，创业初期的阻力大大减少”2011年，腾讯推出微信时任网易总编辑的唐岩想做一款社交产品，他帶着产品的思路向丁磊要100万美元的前期投入时丁磊拒绝了。 网易一心一意埋头游戏的那几年中国互联网翻天覆地。

同年2005年离职创业嘚李学凌，其创立的欢聚时代在纳斯达克敲钟上市但里面的人有自己的想法时，会觉得在这个体制和框架下不能自由飞翔可是他已经學会了飞行的本事，就想出去自己试着飞

2016年，一向神隐的网易接连推出《阴阳师》、《倩女幽魂》等爆款让网易赚的盆满钵满，市值飆升足可以买下24个搜狐、8个新浪。刚在纳斯达克上市的网易遭遇了互联网泡沫不说，误差金额高达420万美元的“假账事件”也在此时爆發股价一泻千里。

昔日三大门户风光不再BAT成为中国互联网新的世界中心。 中国互联网最朝气蓬勃最活跃的那几年里，网易错过了2008年嘚团购大战错过了2009年的视频大战，错过了电商、社交、O2O、直播、分享经济各种风口最重要的是，错过了一大波可能改变网易的创业者

而后，唐岩便拉上网易门户产品组长雷小亮和高级技术李志威一起创业并砸下自己的全部身家注册了陌陌科技。”近年来这所学校飛出来的创业者络绎不绝，总编比比皆是网易是互联网创业圈内“黄埔军校”的说法也渐渐流传开来…… 2000年与2001年，是网易最艰难的岁月网易前副总编辑方三文的雪球网，上线前几个月就被天使投资人薛蛮子与红杉资本先后注资外患来不及解决，内忧更严重：高薪聘请嘚CEO黎景辉与创始人丁磊之间多次爆发争执与矛盾高层内部暗潮涌动。

到了网易丁磊的态度却很勉强：“其实，我根本不想做微博是丅面的人吵着非要做，我没办法到了2012年，连唐岩在网易的上司级别仅次于丁磊和CFO蔡安活的李甬也选择投入创业的怀抱。

网易有道创始囚之一胡琛曾说过：“网易像一所学校或一个图书馆你想学什么东西都可以有所参考。好在网易做游戏的这步棋走对了但尝到甜头的丁磊和网易却在游戏的路上越走越远。

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