大学生想创业搞餐饮，想来听听有经验的前辈们的建议？
更新一下，&br&预算现在已经加到了20w，&br&而且各项前期准备工作已准备的差不多了，&br&很快就要着手开干辣。&br&谢谢各位的建议，有的很有用我会记住的。&br&我知道这条路很难，不过我才大一，我相信慢慢来可以的。&br&试一下可能会失败，但是不试永远不能成功。&br&---------------------------------------------------------------&br&诚心的。&br&今年3月份开始想创业，然后开始陆陆续续张罗收集一些信息，到目前为止暂定为从加盟店开始入门（十万以内）。&br&专业是商务英语，暑假过后升大二，&br&打算从下学期开始修一些商院的课，&br&管理和营销方面的，还不晓得是不是对口，&br&也想听听建议（*＾3＾）&br&家庭条件还可以，&br&创业不完全是为了赚钱，&br&可以接受初期可能会失败的结果(??_?`)&br&&br&大概会用半年左右的时间来准备，&br&&b&想听听前辈们的想法&/b&，&br&&b&比如加盟店的选择，&/b&&br&&b&场地选取，&/b&&br&&b&涉及到食品安全问题，&/b&&br&&b&装修方面，&/b&&br&&b&管理方面，&/b&&br&&b&等等的吧&/b&。&br&&br&还有是不是可能会涉及到法律方面呀，&br&是不是也需要去发展一个法律系的好朋友阿。&br&先谢谢辣??????_??????
更新一下，预算现在已经加到了20w，而且各项前期准备工作已准备的差不多了，很快就要着手开干辣。谢谢各位的建议，有的很有用我会记住的。我知道这条路很难，不过我才大一，我相信慢慢来可以的。试一下可能会失败，但是不试永远不能成功。---------------------------------------------------------------诚心的。今年3月份开始想创业，然后开始陆陆续续张罗收集一些信息，到目前为止暂定为从加盟店开始入门（十万以内）。专业是商务英语，暑假过后升大二，打算从下学期开始修一些商院的课，管理和营销方面的，还不晓得是不是对口，也想听听建议（*＾3＾）家庭条件还可以，创业不完全是为了赚钱，可以接受初期可能会失败的结果(??_?`)大概会用半年左右的时间来准备，…
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创业的根本理由应该是：你发现了一个确实赚钱的项目，而你具备操作这个项目的能力。 但是，根据小哥的第六感，姑娘现阶段既没发现赚钱项目，操作能力也很弱。特别是看姑娘说： 不完全是为了赚钱，可以接受初期失败！哥哥表示非常之郁闷。不赚钱，是想搞着玩吗? 10万块钱，可以好好的玩些有意义有意思的东西了，往创业大坑里里扔，搞不好可能连回声都听不见。用10万学创业经验? 是想学：办理手续?开饭店饭店流程?人员招聘管理?店面装修? 如果单纯是这些，你去类似饭店打上一段时间工，感受感受，留心留心，反思反思，然后跟餐饮老板交朋友聊聊天，什么都了解了。至于装修什么的，参观参观同行，请个专业设计师，这么个小店也花不了多钱。再不济，给哥哥买两瓶好酒，哥哥陪你聊上几晚，也知道了。何必交这么大笔学费? 如果你创业，确实是为了赚钱，而且必须赚钱，那么，咱继续。 10万预算，开大酒楼是不可能的。所以，根据姑娘的倾向和条件应该是：开一家小店。 开一家小店，实际上没那么复杂， 看了楼上回答，很多朋友其实夸大了困难。而且很多东西对于一个小店来说根本不需要。那么又有哪些点是大家没提，但真真切切需要的呢？ 创业初期第一要点是：珍惜资本，会花钱。 会花钱不等于省钱，而是：该花的地方不要省，能省的地方一毛钱也不要多花。 比如：房租方面，打算长期干，开始就签好长租合同，以免中途生意好，房东涨租。（这个情况，在所有实体店都会存在）。即使房东表明以后会涨，也提前白纸黑字写好：每年或者几年内上涨不得超过x％。 比如空调，冰柜…………能在网上买到八九成新的就不要去买全新的。 比如装修，能找散工就不要找装修公司或者施工队。 以上举了几个省钱的例子。下边大概说说哪些不能省。 比如装修可以找散工，但是设计最好找专业，的有经验的。一个设计师很大程度直接决定一个店的整体形象。（如果是加盟，可忽视，一般加盟店总部都有统一风格） 比如：员工工资。饭店玩的就是，厨师服务员……。略高于同行的工资，略严格点的筛选，可以使得后面非常省心，好的员工或许多为你考虑一点，就把高的那点补回去了，也不会频繁跳槽……使你处于老是培训新人，招聘……鸡毛蒜皮的事务上（除了开饭店，你还得学习，学业才是主业，不是吗？当然，生意搞得好，准备以后一直从事这个行业另当别论。）。 有个朋友提到注册公司，完全没必要。 税金是一方面，其次，记账，每月报账……非常麻烦。 法律，手续这些，没有太大困难。其实就是开个小店，哪有这么复杂，?不信，去几个你觉得你将来饭店同量级的餐饮店里跟老板们聊聊天，比在这里问要直，接详细的多。至于：营业执照，卫生许可证……可以先开业，后边自动有人找你，那时候再补办。这两年政策，风头都很好，有关部门吃拿卡要的情况好的多了。扯了这么多，还未进入你问的正题。虽然，在创业前主要关注这些问题的小伙伴一般都是生意能力非常稚嫩，非常不成熟不适合创业的。但既然问了，况且也就是搞个小生意，而且又是餐饮，赔本的几率和风险还是比较小的。那么，哥哥就你提的问题说说。加盟店的选择虽然，加盟可以省去一些摸索的时间和金钱。但是：如果从长远发展来说，空间有限。灵活度太小。假设不成功的话，不菲的加盟费也增加了风险，投入。如果真要加盟，选择你看好的，跟你资金条件合适品牌后，先不要直接跟他们联系。先找到他们在你们城市的其他加盟店观察一段时间，去试吃试吃，跟他们的加盟商有技巧性，有目的性的聊聊天。 确实觉得好，再做决定。场地选取 客流是所有实体店的第一要素。没流量，其他什么再好，都大大逊色。看清楚哦，我说的是客流量而不是人流量。一般，我们把餐饮人流分为：过客，潜客，现客，老客，粉客。人流量大只是代表过客比较多，转化为现客的几率大。而真正决定存亡的在于：潜客，现客，老客。潜客顾名思义就是潜在顾客，或者叫目标客户。餐饮类型要匹配所选地址方圆范围内潜在客户的：数量，年龄结构，收入，消费水平，人口增长率。比如：你准备在大学周边开店，学校两三万人，假设每天有近一万的人流量，非常不错。基本都是学生群体，没有压力，消费比较爽快，但是因没有收入，基本都是小额消费，你去那里开一个燕鲍翅大酒楼，即使最黄金的位置给你，也没个卵用。选择一个地方还有比较重要的一点就是：人口增长率。如果，打算长期开就得预估：周围随着时间的推移，人口数量增加的多少和速度。比如几年前，在我们城市一个比较偏的饭店吃饭。那个老板选的地理位置很不错，但是周围人太少，楼盘太少。店里当时一天天，都没几个人。但是一年后，市政府北迁，那一块儿地价房价疯涨，不长时间内，竖起来了很多高层。附近人口暴增，当然店里的过客，现客也增加不少。现客是已经来到店里消费的顾客。服务好现客，将他们转化为老客，也就是常客，不仅客流会稳定，如果他们都对这里满意，也会进行传播，转介绍，从而带来新客流。粉客，也就是粉丝吧。哥哥以及朋友们，时常会为了吃某一个地方的一个菜跑数十甚至上百公里。粉客不是你收入的主要来源，但会是传播的主要因素。如果是加盟店，粉客也是主要因素，比如哥哥以前每在一个陌生地方，很多陌生的店里边，都会选择沙县小吃。涉及到食品安全问题。食品安全很重要。但对于一个要开饭店的人来说，又没有那么重要。就是开个店卖个饭菜，会存在什么安全问题?有那么麻烦吗？只要保证店面，后厨干净卫生，员工身体健康无传染病，形象仪容整洁。选择放心食材，以及食材供应商。不滥用添加剂色素，地沟油。碗筷消毒。粗加工，烹饪符合卫生部门规定（比如生熟分离，比如一冲二洗三洗……）基本就ok啦。其实所列这些，更多的是凭自己良心，行业道德，跟食品安全关系不大，没哪个开饭店的希望自己店里东西把人吃坏。（基本，只要做的时候惦记着良心，也不大会做出把人吃坏的产品）装修方面。不知姑娘想知道装修哪个方面？这个不是你应该操心，起码不是你现阶段该考虑的事情。专业的事交给专业的人去干就好了。管理方面。管理，说白了就是：找到合适的人，让他干合适的事。店越小，越难管理，越无管理。大店只要选好，用好一个优秀的大堂经理，一个厨师长即可。而小店，有限的那几个人，从工资到奖罚从心里到生理得面面俱到。比如人员有限，一人一岗，但是突然有人迟到，有人旷工。一个人影响后面所有环节，这时候该怎么办？惩罚，重了，难免有逆反心理，带着情绪做事。轻了，如果三番五次都从轻发落，威信何在？还如何管理其他人，如何落实其他事务？辞退，一时半会去哪里找这么合适的人员？再比如，员工说有某某事情急需用钱，透支工资。谁知道他是不是想偷偷跳槽呢！假如是，你的好心换来岗位多日缺人，该如何是好？其他各种情况太多，不一一举例了。想说的是：在招人前，请用心去筛选，优秀的人，管理起来容易的多。不仅仅指行业经验，最重要的是：性格，人品。（这些可以从一些谈话，比如对前老板的看法，离职原因或者是精心准备好的心里测试题测验……）人招到以后，就是让人去做合适的事情了。所以，得通过培训，口授……等方式让其最快时间内明白自己该干什么，该怎么干，该干到什么程度，干的好如何，干不好又会如何。所以，最好提前将工作流程，方法，经验制作成一个教程。提前想好，或者跟其他同行聊天，了解管理过程中的难点，制定好相应的制度。就先到这里，有空再续。也希望小妹妹，时时更新近况。
开店做生意，老江湖都是赚转让费，你一个新手，刚进社会就你现在的这点资本4-5个月就得黄。有机会，你试试去餐饮小店打工，你体验一下，从老板的角度看餐饮的经营。如果哪天你可以以你自己的付出和努力，改变餐饮的经营，比如说你参与后利润率提高了，客价价提高了。。。。总之就是能多赚钱了，哪个时候你再来考虑说创业的事情。现在一边是互联网热，一边是鼓励创业，作为学生你如果工作都做不好，创业能成功？有这运气，不如买彩票，也许还能中个100/200的，乐一乐。
说一下我的经历：2012年本科毕业，进入一家国有企业上班，2013年和大学朋友商议一起做一家特色餐厅（开在安徽，我们都是湖南人，经过考察和走访，发现湘菜在这边比较少而且味道还比较受欢迎）。然后开始进入筹备阶段，初期预算资金是6万元，选址就在我们大学附近。上面说的是我们的打算构想，真正实施起来，才发现……，我们真是too young too simple……首先是选址，大学附近由于整体规划，刚好新盖了一排门面房，两层，必须上下整租，离大学校门不到50米，旁边有如家快捷酒店、几个大型网吧和一些其他娱乐住宿场所，应该说算得上是黄金地段了，当然黄金地段也是黄金价格，楼下20平米，楼上100平米的场所，年租金8万，往后按5%逐年递增，因为是新门面，没有转让费；其次是厨师，刚好我舅舅以前在深圳做过餐饮，虽然后来转行，但是有几个很铁的厨师朋友，我把这个想法告诉他，他马上就帮我把厨师的问题解决了，这一项倒是很轻松；然后是打荷、切配工、服务生的招聘，绝对比你想象的难，服务生可以找学生兼职，但是打荷、切配工要求相对比较专业，最好是要找曾经做过的熟练工人，切配又分为荤菜和素材的切配，至少需要两个人（不要说刚刚开始规模不大要不了这么多人，一旦餐厅运转起来，你会把你身边的亲戚朋友都拉扯进来帮忙的）；还有就是采购，因为我们是做湘菜可是又不在湖南，湘菜里面必须的一些食材我们必须从湖南采购，好在现在有万能的淘宝，其余的生鲜食材，需要找到当地可靠的菜市场摊位采购，还有一些必要的餐厅耗材，比如碗筷杯子等，也够你喝一壶的；还有装修，这个放在后面讲因为这一项做得好做的顺利可能比前面的都省心，但是要是没有计划好，这可能是最最麻烦的事情；至于什么工商消防卫生部门，我向一些餐饮老手请教是，你不要去找他们，等你开业他他们自然会来找你的，不会有什么法律纠纷，也不会涉及什么处罚罚款的，毕竟你不是开什么星级酒店也不是占地几百上千平米的大餐馆，只要你不是地沟油苏丹红一起上，一般不会找你什么麻烦的，补齐他们要求的证件就行，要是没来找你，那你就把这一环节省了吧，很多商店都是开了三四年还什么证都没有的；其实上面说的都是我的设想计划，等真正开始实施，才发现真是举步维艰：首先是租门面，房东各种变卦各种加价各种硬性摊派各种额外的花销，什么门头另加3000、上楼的楼梯要自己做、自己做楼梯要是砸坏了房子要交保证金、油烟管道要另外算、……，光这个事情，就把我的合伙人磨的直接退伙了……，本来就是两人合伙，结果门店都没有谈下来他就知难而退了，担子全部压到我身上了，而且他一走，启动资金就不够了，我们本来的预算才6万，现在他走了我手上只有4万资金，而且门面最后谈下来年租金就要8万，即使半年一付，那我就光杆司令了。没办法，只能临时又拉合伙人（所以，你要是自己做那就打下决心全部自己扛，要是找人合伙，那千万要找靠谱的人，做生意不是办家家酒，是有风险的，临时拉来的人很难靠谱），结果拉到一个人做了不到半个月又跑了，最后还是两个朋友加入才让事情继续开展。我的经历不一定你也适用，只是给你一个参考，加盟的话可能会省一点心，但是你也不要以为你就能做甩手掌柜，相对于真正的经营来说，加盟只是开始的一小步，后续的事情才是真正的考验，做餐饮很累的，一旦运营起来就像是河里面的水流一样，你想停也停不下来的，没有节假日、没有白天黑夜（采购一般要凌晨一两点去买，节假日正是你的高峰期，在学校附近经营，因为房租的压力，我觉得即使学校放假了，你也不一定就会关门歇业的），事情繁琐，迎来送往的也有很多要你面对要你处理的事情，还包括人员的管理，因为餐饮是一个劳动密集型产业（北京现在有一家做湖南米粉的餐厅，全部采用微信营销、网上预定，自己取餐，网上支付，曾经火过一段时间，有一定的操作性，但是你不一定能复制），即使是小小的50平米的经营场所，后厨前台收银服务，你至少要配备五六个工作人员，管理起来就不是个人员的事情。当然，世上无难事，只怕有心人，我跟你讲这些不是要打消你的创业想法，餐饮有做得很好的，也有歇业关门的，其实做什么都是这样，现在这个社会，要想把事情做好想要赚钱做什么都不容易，我也祝你能旗开得胜，有需要帮忙的地方可以私聊我！
还是换别的行业吧，玩票性质的就别来餐饮行业了，想学经验，去打工就成了！
别加盟 自己做
刘强东这么牛逼的人去搞餐饮业都搞砸了，手上没有几把刷子，完全是新人的就别去碰了，里面有太多的坑了。
不要做餐饮 不要最餐饮 不要做餐饮
开店之前思考两个问题：1.餐饮门槛真的很低吗？2.我是不是做餐饮的料？想要回答这两个问题，建议先去专业餐饮店打工两个月。
为什么在同一条街道，有些店铺生意红火，而有些门可雀罗，大家都一直认为餐饮店面地址的选择是非常重要的，可以说是重中之重，而有些人认为，只要产品好，在哪里都可以做起来，还有些人认为，地址产品都没啥，主要在于运营宣传的独特方式，也有些认为就是装修好环境好服务好。其实这四点就概括了做餐饮所需要的要素。当然如果这四点双管齐下，效果肯定是错不了，只是我们生活中有很多人没法都全部做到，所以才衍生出很多的餐饮管理和顾问机构，来帮助店面做到最大化运营，可是对于小成本创业的人来说请个餐饮管理顾问咨询费用还不如多请两个厨师，所以很多人选择了加盟，因为加盟一般所有的东西比较齐全，而且前前后后所有都有成熟的一套方式，容易操作起步，总部还扶持。但是程大个告诉你们，标准并不是唯一的。失败的理由何其相似，而成功者却各有各的成功因素。所以千万不要把一个广而大的标准扣在每一位餐饮创业者的头上，因为每个人的情况都是不一样的，所以我一直在给程大个小火锅加盟者说，不要看别人做什么自己就做什么，你需要根据自己的情况来定夺来判断，同样是我们的加盟者但是每个情况都有很多不同。所以我比较反感其他一些加盟项目用统一的标准来给所有的加盟者指导。这就像看对象，高胖矮瘦，每个人的喜好不一样，适合的不一样。在你眼里的美女在别人眼里可不一定，同理，在这个身上适用的在别人身上不一定适用。所以我们一定要突出：根据个人情况确定投资方案，根据店面情况定制运营策略。所以餐饮成功的最重要因素是根据投资者的情况找到最为恰当合适的投资方案，确定了这个就算你满足其中一个条件都可以做的很好。现在的运营是两种思路：我们最为常见的是像开个衣服店一样，衣服尺寸颜色啥东西都是固定的，你自己选适合你的，而我们倡导的是裁缝店模式，根据每一位客人量身定制，他的喜好，他的购买力，他的身高胖瘦等等来帮他做一个合体又满意的衣服。注意两点：合体和满意。合体的意思是恰恰就适合他，而满意是不但恰恰适合而且要让投资者认同觉得好。所以我们在餐饮经营中一定要双管齐下：对于投资比较宽松的，设计出四大要素兼顾，对于投资有限的设计出最擅长的点来突破。所以，餐饮成功的最关键因素是量身，分析，定制。你说要找好的店面，这个人人都知道，但是很多投资者根本投资不起，繁华的商业中心，一个月房租很高，所以就要找合适的店面，根据产品特点，人群消费特点，就像我们根据自己特点规划了一套只适合于我们产品的独特方式，以最恰当的价格选到优质的店面，照样不亚于繁华地段。说要好产品。这个人人也知道，其实无需多说，很多人选择加盟也是看中这个。说要做好宣传，有些人就是缺乏这些东西，怎么教怎么学都不会，你没办法让他一下子利用这些做起来，所以只有招商的打包全方位扶持给直接做了。说要装修好服务好。这个是人都知道，装修好也要钱啊，所以怎么省钱装修又能获得高格调，这也是个学问，不是人人都能搞好。所以，作为投资者也需要清楚自己的擅长，有些开店的特别擅长交际，朋友圈广，性格外向，那么偏重于宣传这一些是特别好的，重点做。有些对于厨师做饭技能特别的喜好，那么就严把产品关，重点突破好这个，其他作为配合。有些自己好地段的资源，有些事服务出身可以在店面的服务突出特色。所以，不要以死的规定来定位自己的投资。需要结合自身情况来规划条件。餐饮成功中，误打误撞成功的占5%，只能说他们运气好，而真正靠经营做起来的50%以上，靠产品做起来的也占40%以上，靠服务等其他成功的占5%。但是靠这几个配合好的综合占60%以上。所以最关键的因素是找到自己那个点，而不是照着框框来。也有很多人在好的地段把店做死的，也有人在一般的地段把店做活的，有些人说那个店一般那谁谁接过来弄的红红火火，那么之前为什么不好，而后为什好？抛却其他的因素，运营最大的一个因素就是算账，把每天的账目进入项算好把控好，财务必须要清楚，这是所有的运营关键点，把控好这个分析问题定制增长策略。很多运营不好，是因为分析不对，分析不对是因为账务不清。所以，把握以上关键点最为主要。
餐饮行业不好做
我只说三句1，你们看到的餐饮都是排队的，因为不排队的没人去2，保证收银台不要停才能盈利3，有特色的产品单一不持久，产品丰富的没特色不会去第二次，找好平衡点，想想自己的餐厅能不能成为别人发朋友圈的理由
建议拿出3万预算出去旅游，吃最火的馆子。管理跟营销的书千万别看，非要看的话，也别看教科书，看实实在在做过生意的人出的书。
我爹妈是搞餐饮的，在此我重复一下，当年我爹妈对我哥说的话：“你要是搞别的，这些钱都可以资助你，你要是搞餐饮，一个子儿没有。”简单来说呢，就是...不要搞餐饮！不要搞餐饮！！不要搞餐饮！！！因为太重要了我都想再说三遍。不过你执意要做的话，建议就是....必须能吃苦！必须不要脸！必须有手段！必须有社会关系！必须会来事儿！必须精人际！........嘛..你要是只想当个凌晨睡清晨起的赚大钱的劳动力就当我没说。要是想直接去餐饮部门进办公室醒醒吧
我在大三的时候，曾将参加创业比赛，那个时候，以为也就很简单的写个PPT之类的就搞定了。等真正的着手做的时候，才发现需要的东西太多，自己会的东西太少。在合作伙伴上，至少需要学会计的，学财务的，学管理的，最好还有在学校认识领导及名师的。当然，还需要辅导老师。这样下来，我以为一个星期能搞定的事情，单一个调查问卷就搞了两个星期。还好，辅导老师帮助做了店面设计及装修材料的市场预估。正题，最好先做个规划书，里面至少应该涉及的内容包括：店面选址、客流量预计、财务规划，盈利预期等等。其实我现在想想，真正实行起来的话，最重要的是人员，尤其是有社会关系的人，还得鼎力相助！祝你成功，学妹！
目前的创业经验告诉我，不要光看贼吃肉，不看贼挨打，真正有用的经验往往是通过死掉的那些人那得到的
作为连锁餐饮的开发选址我劝你考虑别的吧，虽然列出了目录了，但是填充内容的工作量不是你可以想象的，现在餐饮业不是蓝海红海，简直就是黑海，而且你的开店预算太少了，还要看开在什么城市，现在餐饮业难题不止一个，人员，物料，房租三大项都在不停的涨，净利润过10%就算挺好的了，法律方面一家店可以需要的时候找律师事务所没必要专职的法务。先找个工作做吧，了解下需求再说，一家店也需要很大客流来支持的。
在行业里坚守自己的底线
我不说那些办证流程了，我只捡重点的说。说句实话我也想搞，以我现在的情况有点不切合实际！问你句餐营业的核心竞争力是什么？两点：1.服务
2.大众口味纵观社会所有的行业里餐营业是竞争力最大的，故保证以上两点你就可以完爆其他竞争者！服务：包括餐厅环境、服务员态度、卫生情况（重点）、装修设计、餐具摆放位置、菜单的设计、餐厅设计风格、适合哪个年龄段的人就餐、地理位置、所在位置的人流量、人流量里哪个年龄段的人多、餐厅周围老百姓的生活水平、当地哪些特产、特产能做出什么样的美食等还有别的就不多赘述。以上这些都属于一个餐厅的服务，服务是什么？就是令食客产生各种满足感，不单单是美食！如方不方便、有些人就喜欢吃当地特产的心理.......口味：在服务中的一些因素会因口味而显得无关紧要，如地理位置等！你去看看每个城市的每个知名的餐厅，通常都会有多少道压箱底的菜品以吸引食客。现在你要开餐馆那你就要研发出一些自己独有的好菜品，这是你的制胜点！独一份！
餐馆的稳定收入主要集中在老客户身上，服务好老客户是个关键！每个月都要研发出一些新菜品，观察食客的反应态度。绝大多数食客表示认可那就会成为自己的特色菜。总之你要仔细揣摩不同食客的心理是怎么想的，想通了那你就离成功不远了！祝你好运！前期投入会很大!最后追句：网络（有许多好处，自己想吧）！
第一步，明确目的投资多少，回报多少，多长周期第二步，看毛选.实地调查实地调查实地调查第三步，找团队找团队全身心去干吧骚尼安
说说时间问题。以我打工的经验来看，玩儿餐饮挣的都是辛苦钱，利润不算多，而且最关键的是时间需求很大，一天十几个小时都在上面如果仔细做的话。所以我个人不建议青年时期做餐饮，因为很难保证有时间学习深造自己。
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提这问是啥意思，是写论文还是咋地
不管什么工作赚钱，都有门槛。你确定你有？
赚钱的工作多得是。你确定你做得了？
╮(╯_╰)╭而且别人做某事赚钱你做就能赚？
人生的出路首先得看自己的定位。
自己如果一片茫然发个百度就想赚大钱。你想太多了亲，
再说一下这个社会很现实，大家都忙着锦上添花谁都不会雪中送炭
你自己得有个方向别人才能帮助你
说这么多...
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分析一下，什么生意你最适合做。你擅长的，自然就是你容易收获的。创业首先要定位自己和市场的。根据你的特点选择致富之路，道理都一样，勤奋、专著！如果会成功。那必定在升出的价值里包含了你的辛苦。
要把握好你的社会关系，当然是利用上关系。如果没有太多关系，一般都是消费者忠实度比较高的行业，不容易受到关系的影响难以介入。包括，餐饮、娱乐、生产等行业。
如果你要做个体，那校园小店、2元店、饮食业，是当今小投资见效最块的快的行业。而且大小比较灵活。资金多了可以扩大。资金小的话夜市、地摊几乎不要什么投资。当然，还可以选择网络开店.
兄弟，你这个问题，每个人都在想，每个人都想知道。但是你知道么，。一个会赚钱，聪明的人，吃过苦的人不会在问这个问题了。你也许还很迷...
没有专业技能，没有方向，不明白的事情，要多向专业的人士请教 我也是路过看到你的问题，我八年从业经验 可以帮你们做分析
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