金销商·中国第一商家阵营，经销商权威自媒体平台！不是干股不好用，只是没有设计好。干股在法律上没有明确的定义，但在现实中，很多中小企业都在用，只是很多人没有理解透干股的特点，还不能驾驭干股的使用技巧，所以遇到很多问题和麻烦，甚至造成很大损失。干股的特点干股是没有出资金购买的股份，所以并不是真正的股份，只是假设拥有这么多的股份来分取红利。干股的获授者通常是公司的核心层及重要员工，比如业务、技术骨干，或者是对公司有过帮助的有权力、有资源的人。干股和过去晋商用的身股基本上是一个概念，有好处也有缺点。干股的好处：第一，干股不牵涉真正股东的股权结构，不会影响股东对公司的控制权；第二，干股风险较小且可控，出现矛盾后不会给公司造成致命伤害；第三，易懂，而且操作简单，形式灵活，只需要做一些制度性文件或者和员工签订赠予协议，不需要在章程中体现。干股的缺点：干股的产权不是获授者的，所以获授者会比较看重短期利益，比如他会要求每年都分红，至于企业未来的长远发展并不是他最关注的。这会带来两个问题，第一，现金压力比较大；第二，一旦企业出现问题，或者不能分红了，干股获授者就有可能跑掉，很难培养出优秀的团队。所以干股有两个显著的特点，一是激励性强约束性差，二是只能同富贵不能共患难。为什么不相信干股在企业处于成长期，管理还不够规范甚至野蛮生长的时候，用干股做激励是最好的选择。很多老板也意识到干股的好处，但是在运用时却容易走进静态干股陷阱，比如只是简单约定了分红比例，至于什么情况能分、什么情况不能分、分哪些、什么情况可以收回等都没有约定，导致干股在实际运用时走进死胡同，比如分红不合理但无法更改、无法收回等，企业很受伤害。这种静态干股，对干股的获授者来说，不用花钱就可以有收益，何乐而不为呢？所以一旦做了这种静态约定，就形成了习惯，再想改变就会很难。我接触过一些公司，老板在创业初期给了高管们一些干股，随着公司做大，高管们对只有干股心里不踏实，想要实股，老板也愿意给他们实股，就让他们花一点钱把干股转成实股，但是他们不愿意。因为在他们的意识里，干股投资是零，收益率却很高，白赚一样，而转成实股无论如何都是要花钱的，不划算，而且要承担风险。作为老板，希望高管们能够与公司成为利益共同体，既能共享富贵又能共担风险，但是这种静态的干股却不能共担风险，相反，会给公司造成不利甚至危险的后果，所以很多企业开始怀疑干股，怀疑干股是不是真的好用。其实不是干股不好用，只是因为没有设计好。如何设计干股干股是一把双刃剑，用不好，还不如不用，损失的一定是公司，麻烦的一定是老板。在中国把干股的优、缺点运用得淋漓尽致的是华为，其虚拟受限股就是干股的灵活运用。基于干股的特点，我们在设计干股方案时一定要发挥其优点、规避其缺点，比如利用增量、贡献发挥其优点，利用约束性、递延性规避其缺点等，通常可以从以下几个方面着手： 干股获授要有条件：第一，给干股要有限制条件。比如先要有贡献，并且要任职到一定年限，在职有、离职没有等；第二，不要长期用，干股适宜作为过渡，短期使用。在给干股的时候做好约定，比如什么时间转成优先股（享有优先分红权），什么时间转成实股，如何转等；第三，如果一定要长期用，必须通过绩效、时间做好约束，否则一定会伤害到老板。给多少，怎么给：第一，给多少干股、分红分什么，这需要公司做好筹划，根据自己的情况核算好，公司利润有多少用来弥补亏损，有多少用来发展，有多少用来分红，不是一股脑儿全部利润都拿出来分红。第二，通常可以考虑拿出15%~30%的股份作为干股，至于每个人给多少，最好参照个人的贡献、年限、职位等来决定。第三，通常大家习惯使用按照百分比给，实际上折成股数更合理。第四，可以根据业绩增加、动态上升的趋势分期给，会给大家更多希望。干股分红要与业绩挂钩：干股给人一定安全感，不用干活就可以分红，但是对公司来说，却恰恰要避免这种光等分红不干活的状况，所以干股分红一定要和业绩挂钩，在规定的时间内完成工作任务才会有分红，或者考核不合格分红要打折等，特别是实行干股的前几年，主动权在老板手里，一定要从公司发展的角度对干股进行约束性规定，而不是让员工感到有了干股就可以一劳永逸。延期支付。分红一定会带来资金的压力，所以最好采取延期支付的办法，一来可以缓解资金压力，二来可以防止员工将来能分红就留在这里不能分红就跑的情况。可以事先约定，干股分红只在当年兑现一部分，其余的延期一年或两年支付，并且期满后再从这些分红中拿出一定比例购买实股，将干股转成实股，剩余的获赠者可以选择兑现，也可以选择转成实股。最好的激励措施是既有激励性又有约束性，没有约束性，很容易让人利用制度的空缺放大自己人性中不怎么美好的一面。干股不是白给的，分红也不是白拿的，给的时候要有贡献，分的时候要有约束，要和绩效挂钩，本着这样的原则才可能实现干股激励性和约束性的完美结合。利用好优点，规避好缺点，干股还是非常好用而又简单的激励工具。本文选自《销售与市场》杂志社媒体平台，如需转发，请注明作者及文章出处。不得以任何方式复制或抄袭本文部分或全部内容。版权所有，侵权必究！联系电话：2
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新闻上说，徐明终年44岁，死于心肌梗塞，死在监狱里，还有9个月就出来了……越往下看，信息越多：企业债务“股权结构就是生产力”——中国最大的综合类民营企业复星集团创始人梁信军如果股权架构出了问题呢？“中国经济的热点问题”学术研讨会暨厉以宁教授从教六十周年活动于日在北京大学召开。文：杨东引言输入标题股权众筹充分体现了互联网去中心性、共享性、平等性的特点，股权众筹的参与者追求的不是低买高当公司核心骨干想要老板点股份时，给还是不给？当技术核心越来越牛时，怎么管？当外来的和尚念念经时，怎么拉拢？点啊，你到是点啊！
估值上亿到一夜分家的明星初创公司“泡面吧”，因为股权纠纷散伙的“西少爷”，股我在乔治o华盛顿大学任职后，碰到很多让我非常感慨的事情。例如，我认识的朋友中，但凡稍有点经济、社会、政治地位一个好的制度可以使人的坏念头受到抑制，而坏的制度会让人的好愿望四处碰壁。建立起将结果和个人责任和利益联系到一起的制度，能够有效的改善公司的治理问题、发展问题。一个几乎要被互联网颠覆的时代，纸质书的销量已经大不如前，许多书店纷纷关门，另寻出路。然而，下面要提到的这个书店，只有几平米，每周只卖一本书，却本本都是畅销书，怎么做到的？在创业圈我们会经常听到股权相关的各种八卦，例如，西少爷股权纠纷，泡面吧分家等等，股权架构在创业初期不重视设计是导致发展壮大后纠纷的重要原因。11月20日-21日，泰山管理学院《利润倍增》公开课帮助企业掌握突破瓶颈的金钥匙，迅速实现倍增利润！企业必须让班子成员明白他和整个布局的关系，树立其使命感和自豪感，激发其责任感，并让每个班子成员都参与到决策中关于真实案例的解读，如果你遇到了，会怎么办呢？战略是企业发展的规划、策略和方向，需要根据企业所处各种环境的变化进行相应调整。现在，企业最稀缺的是人才，所以战略规划的重点应该是开始放在人的身上。员工干股协议书点击上方“公众号”可订阅哦！目前，企业普遍面临着经营上的诸多困境：企业各项费用飞涨，产品销售难以突围；企业发点击题目下方泰山管理学院，订阅第一管理杂志股东是企业的所有者，股东对企业的影响很大，选择股东慎重，宁缺毋滥，处理好企业根据其于5月7日向美国证券交易委员会(以下简称“美国证监会”)提交的IPO招股说明书(以下简称“招股书”)及其他公开披露的信息，阿里维持15年之久并在2010年正式确立的阿里合伙人制度揭开了神秘的面纱。“当时张伟平和张艺谋闹分家，还在想张艺谋为什么一言不发。时过境迁才发现，手艺人还是拿手艺说话。其他都是扯。张导牛逼。————看电影《归来》有感。车走直线马走日，各不相同，但是各有所长。经理人要做的不是试图把马变成车，而是尽量发挥马和车的长处。如果说得简点击题目下方泰山管理学院，订阅第一管理杂志无论什么时候，我们都不要感情用事、义气用事，而是要用规则去约束所有人的行为， 导读 两只刺猬，会通过双方的努力，找到一个合适的距离，又能互相取暖，又不至于刺到对方。管理者与下属之间的距一个成功的领导者必然有着一套属于自己的管理方法，只有这样才能使团队越来越好。而他李健熙也为三星构建了独特的企导读：俗话说，一个中国人是条龙、一群中国人是条虫。这就是为什么很多老板在一起项目却没成功的原因。众筹不是求人导读：管理者有三大能力：技术能力、人际能力和概念能力。这三大能力，随着你在组织中职位的升高，其重要性在发生微妙的变化…某公司一名清洁工，本来是一个最被人忽视的角色，却在一天晚上公司保险箱被窃时，与小偷进行了殊死搏斗。事后，有人人为了什么活着？合伙创业不是你们一冲动，“我们一起来干一件大事”就完事了，而在股权等细节上面，无论你们多兄弟义气，都奉劝一句，“先小人后君子”。9月23日下午，第52届泰山管理论坛在济南舜耕会堂举办。本届论坛邀请红领集团董事长张代理和韩都衣舍董事长兼C本文为冯仑分享于商学院《领袖思想课堂》的内容，较长，但干货很多，值得阅读。大家好：非常高兴来到这里与大家分享股权激励是什么？股权激励不是分老板的股份，也不是分老板兜里的钱，而是通过一种制度，激励员工创造更多的利润，让员工干企业的活像干自己的活一样努力。股权激励方案模板xxx中心管理层股权激励办法（试行）第一章总则第一条为指导xxx中心（以下简称：xx）依法实施股权激励guanlizatan管理就是沟通，管理就是决策，正确的决策来自众人的智慧。管理杂坛，分享管理智慧，探讨管理真谛！热门文章最新文章guanlizatan管理就是沟通，管理就是决策，正确的决策来自众人的智慧。管理杂坛，分享管理智慧，探讨管理真谛！　　话题发起人：本报记者邵海峰　　目前，一种新型投资正在通过网站、微信等频频向人们发出邀请，那就是投资金额小、参与者众的众筹投资。近两年来众筹投资火热，投资项目可能是科技创新或模式创新型项目，影视书本动漫、咖啡馆、酒吧、面包屋，或者是一款软件……众筹，又被喻为“梦想翅膀”。　　所谓众筹，即俗话“凑份子”，也就是从一部分人手中各拿出一小部分的钱，集腋成裘，积沙成塔。众筹最初是艰难奋斗的艺术家们为创作筹措资金的手段，现已演变成初创企业和个人为自己的项目争取资金的渠道。　　众筹模式为更多小本经营或创作的人提供了可能。如果你是一位初出茅庐的大学生，或是有一技之长的能工巧匠，或是一位有充满梦想的文化人……那么，你是否想通过众筹这样的方式来实现你的创业梦想呢？　　本期的话题是：如果你是一位众筹项目发起人，你想创业的项目是什么？围绕这一话题，你可以尽情展开你的想象，也可以有一些具体的规划，比如，你未来要达到的目标是什么，你需要的资金是多少，你希望合作的伙伴是多少，你的回报方式又是什么？期待你把奇思妙想发表在大连日报官方微博上。我们将选取观点和文字最精彩的网友，奖励世家宝贝儿童摄影提供的200元礼品卡一张。参与截止日期：日。获奖名单将在本报第19期《大东北》及官方微博上发布。让我震惊的众筹项目和众筹平台_中国资本联盟-爱微帮
&& &&& 让我震惊的众筹项目和众筹平台
作为一名众筹投资人，一周前我欣喜地发现“牛投网”要上线了，这是依托著名创业品牌“黑马大赛”项目资源的众筹网站，牛文文个人独资，业内多个大佬亲自站台，网站上打出了：“专业投资人的战略绸缪、行业企业家的资源助力、连续创业者的经验支持，最牛的平台，只服务最牛的项目，马上加入！”的牛逼口号。　　　　和牛文文一起做创业投资人？太牛逼了！我这么牛逼的屌丝怎么能够错过？!　　　　名额只有1000人？当时我在香港采办年货，没有wifi的情况下，硬是用国际数据漫游完成了初始登记注册，对，这就叫做牛逼，这才是任性。　　　　2月5号，牛小秘发来信息，要求2月6号下午16点前在网站上完成投资人认证，包括手持身份证拍照上传、手抄几百字的投资人风险知情承诺书扫描发邮件等等。不按时完成的话对不起，你啊走好！总之，一切规规矩矩、煞有其事，给你一种特别牛逼的感觉。然后，和罗辑思维招募2015会员一样，先加入到预备群，等候身份验证成功加入“牛投认证微天使群”，想到马上就可以和大咖牛文文在同一个群里指点创业江山，心里是千种期待万种煎熬啊。　　　　2月7日，成功加入认证微天使群，牛文文果然在里面哈。400多号人，各种背景、各种熟人、各种红包省略10000字不表。下午，牛小秘放出话来，2月9日晚20点，牛投网将上线路演首发项目，项目情况在发布前一概保密，请大家再次检查投资资格验证情况，确保网络畅通，确保银行卡支持线上支付，确保有3万大洋。项目路演开始将同步开始接受股份认筹，请不要错过，争取秒杀！　　　　群里当下就炸了锅，秒杀？能不能够先把项目基本概况发出来好让我们预热一下，我虽不想错过投资，也不想盲目乱投吧，总得给我们时间看项目才好对同步视频路演提问啊，你这样学小米有意思吗？这是投资不是消费啊，怎么能秒杀呢？牛小秘们没有直接回应，转过头来和大家说“黑马大赛”如何如何牛逼，紧接着任性的红包雨下了两天，省略吐槽20000字。　　　　好吧，任性如我，必须死磕。2月9号下午充好钱，手机电脑充好电，胡乱吃了点，就等着牛逼无比的牛投网众筹首发项目啦。我敢说，彼时彼刻，绝大多数投友和我一样是下了“今晚必投”的决心了。因为啥？因为黑马，因为牛投呗。　　　　19点45，项目揭晓：宠爱约定。重度垂直卖狗的B2C平台，提供信心保证的健康狗狗，30天风险赔付。解决的痛点：让人们再也买不到病狗。下一步2016年将做到C2C，也就是说从京东卖狗模式跳转到淘宝卖狗模式。目前B2C模式下卖出了10条狗狗，企业估值3000万，出让5%的股权，募资150万。众筹股份每份2万元，可占股0.067%，融资用途是招聘人才。　　　　我像是遭了雷劈似的，懵了。这就是黑马大赛里头的优秀项目？　　　　以下是投友观点摘录：　　　　1、你的狗狗比淘宝、58的贵3倍，凭什么？　　　　2、我一个星期就可以做出你这样的平台来；　　　　3、你干嘛不估值1个亿？　　　　4、这就是黑马筛选过的项目？　　　　5、资料显示黑马基金投了15%，请问黑马基金实际上出了多少钱？难不成是干股？　　　　6、这估值，A轮的节奏啊；　　　　7、中午我刚投了一个重度垂直豪华二手车C2C的项目，估值2000万，一直怀疑估值是不是贵了，哈哈，现在放心了，卖狗的都3000万了。下一步我对开发一个围绕养猪、卖猪、买猪、杀猪、煮猪、吃猪的O2O项目信心很足了，估值至少得6000万。　　　　8、你这个重度垂直可以深挖！比如，引入世纪佳缘模式给狗狗相亲，狗狗婚礼，狗狗医院等等；　　更多金融业资讯，案例、法规、分析、创新、PE/VC、IPO、三板、并购重组、银行、证券、信托、债市、项目融资、资产管理、资产证劵化、风险管控、基金管理、融资租赁、小贷、典当、担保、保险、财富管理、互联网金融、行业知识等，学习、交流，尽在《中国资本联盟》平台微信公众账号：CACNORG。让我们以诚携手共进，缔造中国金融未来。（投稿、合作、各金融资本机构人员招聘信息（要求合法正规金融资本机构及机构相关证照、招聘信息要全面真实、平台免费发送。）发送邮箱：cacnorg163@.com）　　9、还有狗狗墓地；　　　　10、还有狗狗骨灰盒；　　　　11、为什么拿到黑马基金后还要做稀释5%的股权众筹？是黑马要退出吗？　　　　12、其实我最关心的还是，搞B2C平台，且准备切入C2C，融资150万能干什么？150万做B2C推广，咻地一声就没了；　　　　13、感觉卖狗也要走小米的路线；　　　　14、感觉像几个富二代玩创业，CEO说他养了十几年狗狗，可是他真心不像爱狗狗的人；　　　　15、卖了10只狗就融资，早了点；　　　　16、团队对市场是否做了充分调研，10单交易能反映客户的价值主张吗？　　　　17、如果只是做安全，那不如只做宠物安全健康检测这一块领域O2O；　　　　18、前期砸钱地方太多，后期市场预期评估不出来，什么数据也看不到，做企业只讲逻辑是单边市场，要考虑客户的价值主张；　　　　19、很多环节逻辑对实际未必控制得住，没看到财务数据支撑；　　　　20、10只狗狗，3000万估值，5000万估值，1个亿估值。作为投资门外汉，确实有点蒙；　　　　21、现在有个免费领养狗狗，只需要交3-5年的 基础医疗、美容和狗粮等费用即可！请问这模式你跟他比优势在哪里？？？？？？？　　　　22、乐宠这样的老牌宠物品牌研究过么？他们又有线上又有实体店，已经打通了O2O模式，感觉跟他们竞争如何胜出？差异化在哪？　　　　　　本项目投资人，黑马基金胡翔在群里回应如下：　　　　这次牛投第一次众筹，所以想找个模式相对好理解，也比较清楚情况的项目，所以推荐了宠爱约定。　　　　这个项目我们去年7月接触，那时候属于孵化阶段，宠物交易在58、淘宝等平台上相当活跃。姚劲波也是我们投决会成员，他觉得如果有个平台能很好解决疾病和安全问题，这会是非常大的机会，也是58这样的平台很难做到的。　　　　我们在市场上看了一圈，卖狗的虽然很多，但能真正非常用心的把整个安全体系认真去做的却没怎么看到。这个团队很年轻，但他们非常认真的在做这件事。　　　　对于他们而言，现在价格不是最重要因素，而是把供应体系，把用户体验做好。这网站做的不是低价，他的核心价值是安全和用户体验，做口碑，如果对于安全不关心的，确实可以在其它平台上购买。　　　　另外，随着规模的扩大，他们也准备降低售价。现在定价还是基于很有限的供应考虑。　　　　关于估值问题，我们投的时候团队还在组建，产品还没出来。到现在体系已经跑通，pc端移动端都已经上线，跑了10单测试，用户们都觉得很感动，我们觉得产品和市场都已经得到了 初步验证。后面准备加大市场推广，用口碑和快去打造行业标杆。所以本来公司是准备在节后启动下轮融资。对于一个早期公司而言，看增长了多少倍是没有意义的，就像一个婴儿，每过一个月都会增长很多。现在天使投资正常估值在2000万上下，这个项目走完了产品和市场验证，处于pre a阶段，正常而言，是不低于5000万估值的。　　　　公司前期专注口碑，后期加快速度。节后准备启动市场推广和品牌打造，逐步增加交易量　　　　为什么是10单，因为这每一笔交易都是希望不停的优化流程和打造用户体验，争取让用户感动。所以网站上也就上了20条供应。就是这10单下来，让小伙伴们觉得可以对外加大推广了　　　　在移动互联网的时代，我们都是在做快速迭代，包括产品的快速迭代，也包括融资节奏的快速迭代，只要公司处于不停的增长中，我们就会加快融资的节奏。100万15%，我们投的是方向、团队、和时间点。价格和58、淘宝对比没有意义　　　　后期会逐渐降低利润率，到c2c模式的时候其实就是佣金和服务费了。　　　　现在交易量少，测试的根本不是价格问题，就是想测试在价格不低的情况下用户对于他价值的认同。　　　　下轮融资我们不做承诺，但已经做了规划，现在融资就是要加快节奏的。其实天使时候是投团队，A轮时候要验证模式，B轮时候要融千万美金级别规模化扩张。现在这项目，从模式和产品而言，我们已经没有任何疑问了。至于pre a3000万的价格贵与不贵，大家的风险偏好、投资取向不同，见仁见智，请各位基于自己的投资理念做独立判断。　　　　如果b轮融千万美金，估值应该在5000万美金以上，低于1个亿估值的，我们一般认为是pre a 阶段的估值。澄清下，a轮希望不低于1亿估值，不是融1个亿。　　　　哈哈，如果是交易量跑起来了，就不是pre a阶段的融资了，这个阶段关键还是把产品做好，把交易跑通，把用户体验做好。　　　　嗯，确实150万钱太少了，所以本来不是通过众筹来融的。所以我们会加快融资节奏，在节后就要规划下轮融资。　　　　创始人们吃住在一起，每天没日没夜的干，基本不拿工资，支出现在主要是房租和一些基本开销，目前还有60多万资金在账上。　　　　把项目拿出来众筹，就是要有意愿和勇气放在大家的放大镜下看，在这么早起的阶段就让大家来评判，如果基本的一些操守做不到，各位也就不用做任何考虑了。　　　　那么，读到这里，我想大家已经明白了“牛投网”的商业逻辑，我的总结如下：　　　　一、最顶尖的优秀“黑马”项目是不可能拿出来众筹的；出来众筹的是刚刚完成孵化的项目；　　　　二、而这些项目的估值，是依据黑马基金的基本判断，也就是说，在黑马的背书下，黑马会变成金马，还可能变成神马；　　　　三、“牛投网”对于自己高贵的出身自信满满，认为在黑马基金的背书下，再差的项目股权会被屌丝投资人一抢而空，所以有意提高投资者认证的复杂度与难度。没想到，正是这种筛选，选出了一帮爱死磕真任性的主。　　　　四、依据牛投网之前的宣传攻势与牛文文等大佬的品牌背书，项目开始众筹已经20个小时，仅仅获得400多名投资人中15人的21份认购，融资进度28%，可以宣告牛投网的首发是失败的。　　　　五、虽然金融投资已经碎片化、消费化。但投资不是消费，什么饥饿营销、秒杀等手段嫁接到股权众筹上来不但可笑，而且可憎。你可以自称“牛投”，但也别把投资人当“猪投”！　　　　六、VC/PE转型互联网众筹，先要改掉自己的DNA！颖川文岸　　　　最后，用索罗斯的一段话来结尾：金融的世界，很多时候就是一场金钱的谎言，最终都是钱玩钱而已，创造一个又一个的谎言，让你跟着玩，你要意识到这个谎言，加入其中，然后在谎言被大众普遍接受之后，退出。更多金融业资讯，案例、法规、分析、创新、PE/VC、IPO、三板、并购重组、银行、证券、信托、债市、项目融资、资产管理、资产证劵化、风险管控、基金管理、融资租赁、小贷、典当、担保、保险、财富管理、互联网金融、行业知识等，学习、交流，尽在《中国资本联盟》平台微信公众账号：CACNORG。让我们以诚携手共进，缔造中国金融未来。（投稿、合作、各金融资本机构人员招聘信息（要求合法正规金融资本机构及机构相关证照、招聘信息要全面真实、平台免费发送。）发送邮箱：cacnorg163@.com）
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京ICP备号-2&&&&京公网安备34没放QQ联系方式，视频没放（这个应该不影响审核，因为在编辑界面不是强制要求）。项目也说清楚了资金使用去向，以及各种介绍。但淘宝的审核就是不通过，理由是：您的项目无法通过审核。第一次说是项目不清晰，之后就用这个理由，让我都不知道怎么修改。有人清楚吗？
镇楼图项目若审核通过，小二会打你电话，至少我的是。请注意是座机，0571开头。因为我是做独立银饰设计匠所的，意味着产品需要一套套推出，而非市场采货进行企划包装，又是今年年初刚开始，所以产品更新速率很慢，于是选择了众筹。国内的众筹我试过三家。从觉——追梦——淘宝众筹（我自嘲自己是三姓家奴···）1觉的审核：没有任何客服通过电话或qq加我，这让我的F5饱受折磨，刷着刷着项目就上线了：2追梦的审核：项目经理加了我的qq，讨论一番，修改一番，商量好时间，签了份合同，上线：3淘宝众筹审核：页面是夜里两点提交的，八个小时后，桌边的大哥大开始震动，屏幕显示0571xxxxxx，一边想着又是哪个好心人要借钱给我吧一边还是接了，接下来就是和小二的一番聊天，对方告诉我已经把我的项目搁到预热里去了：具体再讲下淘宝众筹，在这套通过审核前，我也经历两次未通过的状况。究其原因，跟页面制作很有关系，之前的两次，由于我一个人忙活了企划摄影和平面，时间又赶，所以效果的确不敢恭维，不通过也无话可说，而你看到的计划中，可能是时间节点不对吧。祝题主早日成功祝题主早日成功
一句话：大部分被拒绝的项目一心想着来卖货，不够走心。&br&我是淘宝众筹小二疏楼。&br&其实我经手的项目我自己喜欢的也不太多，无非就是 喵房、 RealBrella、暴风魔镜、匠心之笔、thinkpillow、加上北路的银饰系列了。&br&&br&&br&详细的说下一个项目被拒绝的原因：&br&&br&1. 简而言之单纯为稻粱谋的项目是不可能通过审核的。急吼吼的来卖货，恐怕连众筹的初衷是什么都没有理解，这样的产品直接上淘宝销售就好了啊——为什么要来走众筹呢？&br&2. 众筹是要走心的一件事件，你的团队介绍、你的项目经历、你的理想和愿景，每一个都是比你的产品更需要表述的东西。&br&3. 页面制作不花心思潦草了事还三天两头催促加快审核速度的，也是醉了，而这样的项目在后台占了绝大多数。&br&4. 很多卖家我理解你们急切的心情，但是你们拿着全世界哪儿都能买到的玩意儿来说你要发起一次众筹这算是个什么意思呢？&br&&br&嗯。。。觉得好累不想写了。。。
一句话：大部分被拒绝的项目一心想着来卖货，不够走心。我是淘宝众筹小二疏楼。其实我经手的项目我自己喜欢的也不太多，无非就是 喵房、 RealBrella、暴风魔镜、匠心之笔、thinkpillow、加上北路的银饰系列了。详细的说下一个项目被拒绝的原因：1. 简而言之…
先看清楚淘宝众筹项目的要求，看看自己写的方案哪里不符合的，修改一下很容易通过的，要细心啊。&br&&br&&b&一、项目发起人资格&/b&&br&项目发起人应同时满足如下条件：&br&1、如发起人为自然人，则应年满18周岁，且为中国公民，或能提供长期在中国居住证明的非中国公民；如发起人为法人，则应是在中国境内合法成立、注册可独立承担法律责任的法律实体；&br&2、注册完成淘宝账号，且已通过 支付宝实名认证。&br&3、如发起人申请发起的项目为音乐类项目，则发起人除须同时满足上述条件外，还需已通过虾米网的 音乐人认证。&br&4、如发起人申请发起的项目为带有公益性质的项目，则发起人应是合法成立的公益组织或与合法成立的公益组织共同发起项目&br&&b&二、项目内容规范&/b&&br&发起人申请发起的项目应符合如下要求，如有任一项不符合的，项目审核将不予通过：&br&1、项目须与音乐、影视、漫画、设计、科技、摄影、书籍、公益相关；&br&2、项目应为具有创新性质且具有可执行性的项目，且项目目标须是明确、具体、可衡量的，如制作一首单曲、拍一部微电影或完成一件艺术品等；&br&3、项目的内容必须包含“我想要做什么事情”、“项目风险”、“项目回报”、“为什么需要支持”；&br&4、项目内容须符合法律法规及淘宝规则的规定；&br&5、 项目内容及发起人上传的相关项目信息（包含但不限于文字、图片、视频等）须为发起人原创，如非发起人原创，则发起人应已获得权利人的相应授权，且权利人允许发起人转授权给淘宝及淘宝的关联公司在淘宝网及淘宝关联公司的其他官方网站及线下媒体出于宣传淘宝众筹平台的目的而进行永久的免费宣传、推广、使用；&br&6、不在项目中为已经完成生产的商品进行销售，公益相关项目除外；&br&7、不在无实质项目内容的情况下纯粹为公益组织发起募捐或以发起类似“资助奖学金”、“资助我去旅游”等为满足发起人个人需求之目的筹款；&br&8、以下项目内容或相关项目信息不允许在本平台发布：&br&1）违反国家法律规定的违禁品，如毒品、枪支弹药及管制刀具相关；&br&2）色情、赌博、暴力、恐怖、反动、政治与宗教相关；&br&3）饮食、医疗、保健、烟酒、化妆品相关；&br&4）保险、投资、金融、房地产相关；&br&5）彩票、抽奖、竞赛等相关；&br&6）开办公司、网站、店铺等相关；&br&7）其他国家法律规定和淘宝网规定的禁限售 等违禁品信息。&br& 淘宝众筹平台对项目的审核仅针对项目的合理性、项目内容与回报的匹配度等进行审核，发起人应保证发起的项目内容合法，且不侵犯他人合法权益。
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